টেল খরচ, একটি কোম্পানির সংগ্রহের ব্যয়ের দীর্ঘ-পুচ্ছ যা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে কারণ কোম্পানিগুলি তাদের ক্রয় প্রক্রিয়াগুলিকে অপ্টিমাইজ করতে এবং খরচ কমাতে চায়৷
প্রায়শই মোট লেনদেনের 80% এর বেশি প্রতিনিধিত্ব করে, টেল খরচের মধ্যে কম-মূল্যের কেনাকাটা অন্তর্ভুক্ত থাকে যা একাধিক বিভাগ এবং সরবরাহকারী জুড়ে বিভক্ত, এটি পরিচালনা এবং নিয়ন্ত্রণ করা কঠিন করে তোলে। ডিজিটাল প্রকিউরমেন্ট প্ল্যাটফর্ম এবং প্রযুক্তির উত্থান, বৃহত্তর সাপ্লাই চেইন স্থিতিস্থাপকতার প্রয়োজনীয়তার সাথে, পুচ্ছ ব্যয়কেও ফোকাসে নিয়ে এসেছে।
পুচ্ছ ব্যয়ের দক্ষ ব্যবস্থাপনা উল্লেখযোগ্য খরচ সাশ্রয় এবং উন্নত সংগ্রহের দক্ষতার সম্ভাবনা প্রদান করে।
গার্টনার এর প্রকিউরমেন্ট ডায়াগনস্টিক স্যুট জরিপ দেখায় যে প্রকিউরমেন্ট টিম যারা পরোক্ষ খরচ পরিচালনা করে (যেমন টেইল খরচ) 6.88x একটি ROI এবং 6% একটি সঞ্চয় হার প্রদান করে, যেখানে শুধুমাত্র সরাসরি খরচ পরিচালনাকারী দলগুলি 5.46x এর একটি ROI এবং 4% সঞ্চয় হার প্রদান করে।
অন্য একটি রিপোর্ট, বোস্টন কনসাল্টিং গ্রুপ দেখিয়েছে যে 27% কোম্পানি যারা টেইল খরচ অপ্টিমাইজ করেছে তারা 5% এবং 10% এর মধ্যে বার্ষিক সঞ্চয় অর্জন করেছে, যেখানে 30% কোম্পানি কমপক্ষে 10% সঞ্চয় করেছে।
যদিও এই শতাংশগুলি ছোট বলে মনে হতে পারে, তারা বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলির জন্য বৃহৎ ব্যয় সহ মিলিয়ন ডলার সঞ্চয় করতে পারে। উপরন্তু, ছোট এবং উদ্ভাবনী সরবরাহকারীদের সাথে জড়িত থাকার ফলে খেলা-পরিবর্তনকারী ধারণাগুলি হতে পারে যা একটি ব্যবসাকে একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত দিতে পারে, যেমন পরিবেশ বান্ধব সমাধান বা সরবরাহ শৃঙ্খলে বৈচিত্র্য আনা।
লেজ খরচ কি?
টেইল খরচ বলতে একটি কোম্পানির ক্রয় ব্যয়ের অংশকে বোঝায় যা বিপুল সংখ্যক সরবরাহকারীর কাছ থেকে পণ্য এবং পরিষেবা কেনার জন্য বরাদ্দ করা হয়, প্রতিটি অপেক্ষাকৃত ছোট স্বতন্ত্র ব্যয় সহ।
এই ক্রয়গুলি সাধারণত মোট লেনদেনের প্রায় 80% জন্য দায়ী, কিন্তু ভলিউম অনুসারে কোম্পানির ব্যয়ের প্রায় 20% তৈরি করে। যাইহোক, বিভিন্ন ব্যবসায় বা একই প্রতিষ্ঠানের মধ্যে টেইল খরচের জন্য কোনো এক-আকার-ফিট-সমস্ত সংজ্ঞা নেই। প্রতিটি সংস্থা এবং ব্যবসায়িক ইউনিটের ব্যয় অনন্য, এবং একটি বিভাগে যা খরচ হিসাবে বিবেচিত হয় তা অন্য বিভাগে একই নাও হতে পারে।
টেল খরচের বিভিন্ন সংজ্ঞা থাকতে পারে, ম্যাভেরিক খরচ থেকে শুরু করে ভুল শ্রেণীবদ্ধ কেনাকাটা পর্যন্ত। নিম্ন-মূল্য, নন-কোর এবং নন-স্ট্র্যাটেজিক ক্রয়গুলি সাধারণত চার প্রকারে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে:
- ক্ষুদ্র নগদ এবং ব্যয়ের আইটেমগুলি টেইল স্পেন্ড চেইনের নীচে থাকে, যার মধ্যে প্রতিদিনের খরচগুলি রয়েছে যা একটি সংস্থার পরিচালনার জন্য প্রয়োজন, যেমন লাঞ্চ, ট্যাক্সি, জ্বালানী এবং ভ্রমণ সংক্রান্ত বিভিন্ন আইটেম।
- পরবর্তী ধরনের খরচ হল মার্কেটপ্লেস খরচ, যার মধ্যে রয়েছে স্ট্যান্ডার্ড এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য ক্রয় যা প্রতিষ্ঠানগুলি নিয়মিত করে থাকে, যেমন কাগজের ক্লিপ, স্ট্যাপলার, নোটপ্যাড, আইটি সরঞ্জাম, কফি এবং স্ন্যাকস এবং অফিস আসবাবপত্র। রক্ষণাবেক্ষণ, মেরামত এবং অপারেশনের সরবরাহ যেমন বাদাম, বোল্ট এবং স্ক্রু এবং বিজনেস কার্ড, ব্রোশিওর, দারোয়ান এবং সাবান, কাগজের তোয়ালে ইত্যাদির মতো বিপণন সামগ্রী ইত্যাদি এই বিভাগের আওতায় পড়ে।
- কাস্টম খরচের মধ্যে ক্যাটালগ-ভিত্তিক কেনাকাটা জড়িত যা প্রতিষ্ঠানের জন্য নির্দিষ্ট, যেমন একটি উত্পাদন ব্যবসার জন্য পাওয়ার টুল, যেখানে দোকানের ফ্লোর বিভাগ অ্যাক্সেস এবং খরচের বিষয়ে যত্ন নেবে।
- কৌশলগত কেনাকাটা এমন ক্রয় যা শুধুমাত্র ব্যবহারকারীর কাছে পরিচিত এবং একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যয়ের প্রায় 15-25% প্রতিনিধিত্ব করে; একটি উদাহরণ হল ফর্কলিফ্ট ব্যাটারি - শুধুমাত্র ব্যবহারকারী তাদের ব্যবহার চিনতে পারে।
কিছু অন্যান্য টেল খরচ যা একাধিক বিভাগের অধীনে পড়ে তার মধ্যে রয়েছে প্রশাসনিক, গ্রাহক পরিষেবা, বা অন্যান্য সহায়তা ভূমিকার জন্য অস্থায়ী স্টাফিং পরিষেবা, ছোট প্যাকেজ এবং পার্সেলগুলির জন্য মালবাহী এবং শিপিং খরচ, আইনি, অ্যাকাউন্টিং এবং পরামর্শ পরিষেবার মতো পেশাদার পরিষেবা এবং ইউটিলিটি এবং টেলিযোগাযোগ খরচ। যেমন ফোন, ইন্টারনেট এবং বিদ্যুৎ বিল।
লেজ খরচ ব্যবস্থাপনা জন্য প্রয়োজন
প্রকিউরমেন্ট পেশাদারদের সাধারণত উচ্চ-প্রোফাইল/উচ্চ-মূল্যের ক্রয়গুলি পরিচালনা করার জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় যা কর্পোরেট দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং কোম্পানির বৃদ্ধির জন্য অপরিহার্য। এটি ছোটখাটো কেনাকাটাগুলিকে কম নিয়ন্ত্রিত করে এমন পদ্ধতিগুলির সাথে যা বিভাগ থেকে বিভাগে পরিবর্তিত হয়, সম্মতি ঝুঁকি তৈরি করে।
একটি কোম্পানীর বৃদ্ধির সাথে সাথে জড়িত সরবরাহকারীর সংখ্যা এবং ক্রয়ের কম মূল্যের কারণে লেজ খরচ পরিচালনা করা একটি কঠিন কাজ হতে পারে। এক্সেল স্প্রেডশীটগুলির মাধ্যমে পুচ্ছ ব্যয় ট্র্যাক করার পুরানো উপায় ক্লান্তিকর এবং সময়সাপেক্ষ হতে পারে।
একটি পদ্ধতিগত টেল খরচ ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার অনুপস্থিতিতে, কর্মীরা যথাযথ প্রশিক্ষণ বা অভিজ্ঞতা ছাড়াই আইটেমগুলি উন্নত এবং ক্রয় করতে পারে, যা অতিরিক্ত সম্মতি এবং খরচ ঝুঁকির দিকে পরিচালিত করে।
সাম্প্রতিক মহামারী এবং ভূ-রাজনৈতিক ইভেন্টের কারণে বাজারের অস্থিরতার আলোকে শক্তিশালী টেল খরচ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। সঠিক খরচ ব্যবস্থাপনার অভাব একটি কোম্পানির উপর বিভিন্ন নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।
- প্রথমত, কোম্পানিগুলি ছোট পণ্যগুলির জন্য উচ্চ মূল্য পরিশোধ করতে পারে যা ক্রয় বিভাগ দ্বারা প্রাক-আলোচনার মাধ্যমে অনেক সস্তায় পাওয়া যেতে পারে, যার ফলে মোট পরোক্ষ ব্যয়ের প্রায় 20-30% সম্ভাব্য সঞ্চয় হারাতে পারে।
- দ্বিতীয়ত, এটি পণ্যের গুণমান নিয়ন্ত্রণের অভাবের দিকে নিয়ে যেতে পারে, সম্ভাব্যভাবে কোম্পানির সুনামকে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে।
- তৃতীয়ত, অব্যবস্থাপিত সরবরাহকারীরা কমপ্লায়েন্স সমস্যার ঝুঁকি বাড়াতে পারে, বিশেষ করে নিয়ন্ত্রিত শিল্পে, কারণ চুক্তি এবং অর্থপ্রদানের শর্তাদি বিরোধপূর্ণ হতে পারে।
- পরিশেষে, অপ্রয়োজনীয় লেনদেন সংক্রান্ত ক্রয় কার্যক্রম যা কোম্পানিতে মূল্য যোগ করে না তার ফলস্বরূপ উৎপাদনশীলতা নষ্ট হতে পারে, গবেষণায় দেখা যায় যে প্রতিষ্ঠানগুলি এই ধরনের ক্রয়ের পিছনে ধাওয়া করে ক্রেতা এবং অনুরোধকারীর উৎপাদনশীলতা 40% পর্যন্ত হারাতে পারে।
কিভাবে লেজ খরচ পরিচালনা?
হিসাবে উল্লেখ করেছে আগে. পুচ্ছ ব্যয়ের ক্রয়গুলি প্রায়শই সংগ্রহের মধ্য দিয়ে যেতে খুব কম হয় এবং ক্যাটালগ সিস্টেমে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য যথেষ্ট ঘন ঘন হয় না। অতএব, আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য টেল খরচের অর্থ কী তা চিহ্নিত করা এবং আপনার কোম্পানির মূল, কৌশলগত বিক্রেতাদের সাপেক্ষে লেজের দৈর্ঘ্য নির্ধারণ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
এখানে পাঁচটি কার্যকরী পদক্ষেপ রয়েছে যা সংস্থাগুলি লেজ ব্যয় পরিচালনা করার জন্য একটি কৌশলগত কাঠামো তৈরি করতে পারে:
1. একটি বেসলাইন মূল্যায়ন পরিচালনা করুন
পুচ্ছ ব্যয় সংজ্ঞায়িত করুন এবং এটির জন্য ব্যবহৃত বর্তমান সিস্টেমটি বুঝুন। যেহেতু পুচ্ছ ব্যয় একটি বিস্তৃত শব্দ যা বিভিন্ন বিভাগকে অন্তর্ভুক্ত করে, তাই নির্দিষ্ট বিভাগগুলি সনাক্ত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ব্যয়টি লুকানো পুচ্ছ হতে পারে, যার মধ্যে বড় সরবরাহকারীর সাথে বড়-টিকিট খরচ রয়েছে যেগুলি একটি আলোচনার চুক্তি সত্ত্বেও এখনও অ-সম্মতিমূলক ব্যয় ধারণ করতে পারে। মোট ব্যয়ের কত শতাংশ যা কৌশলগতভাবে পরিচালিত হয় না তার উপর নির্ভর করে মাথা (মোট ব্যয়ের একটি উচ্চ শতাংশ), মধ্যম (পরবর্তী স্তর) এবং পুচ্ছ ব্যয়ের লেজ হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। উদাহরণ স্বরূপ, এক মিলিয়ন ডলার কোম্পানির জন্য, একটি ব্যয় যা কৌশলগতভাবে পরিচালিত হয় না এবং বছরে $50,000 থেকে $200000 এর মধ্যে থাকে তা প্রধান হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে, $2,000 – $50,000, মধ্যম এবং $2000 এর কম লেজের লেজ হতে পারে। প্রকিউরমেন্ট ম্যানেজারদের অবশ্যই বিভাগ, ব্যবসায়িক ইউনিট এবং সরবরাহকারী জুড়ে ব্যয়ের তুলনা করতে হবে প্রতি উপশ্রেণি প্রতি ব্যয় বোঝার জন্য। মূল্যায়ন বেঞ্চমার্ক কেপিআই তৈরির জন্য একটি বেসলাইন তৈরি করবে।
2. দৃশ্যমানতা নির্ধারণ করুন
দৃশ্যমানতা বাড়ানোর জন্য, ব্যবসাগুলি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম, অটোমেশন এবং বিগ ডেটা অ্যানালিটিক্স ব্যবহার করে খরচের বেসলাইনের একটি ওভারভিউ তৈরি করতে পারে। এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ বিভিন্ন ক্রয় প্রক্রিয়াগুলি সাইলড সাবগ্রুপ বা বিভিন্ন সিস্টেমে পরিচালিত হতে পারে, যার ফলে দৃশ্যমানতা নষ্ট হতে পারে। সঠিকতা নিশ্চিত করতে নিয়মিত ডেটা রিফ্রেশের প্রয়োজন হতে পারে।
3. প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশান সুযোগ সনাক্ত করুন
ক্রয়কে কেন্দ্রীভূত করার ফলে খরচ সাশ্রয় হতে পারে এবং গুরুত্বপূর্ণ ডেটাতে সহজে প্রবেশাধিকার হতে পারে। সাধারণ অপ্টিমাইজেশান সুযোগগুলির মধ্যে রয়েছে সরবরাহকারীদের একত্রীকরণ, কার্যকর ক্রয় কৌশল সম্পর্কে কর্মীদের শিক্ষা প্রদান, বিপরীত নিলাম ব্যবহার করা, ক্রেতাদের অনুসরণ করা সহজ এমন স্পষ্ট নীতি তৈরি করা এবং ব্যবহারকারীদের অনুসরণ করার জন্য নির্দেশিত প্রক্রিয়া তৈরি করে এমন সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করা।
4. প্রাসঙ্গিক এবং পরিপূরক সংগ্রহের অ্যাপ্লিকেশন স্থাপন করুন
বিবেচনা করুন কিভাবে অপ্টিমাইজড ক্রয় ব্যবস্থাপনা বর্তমান ডিজিটাল ক্ষমতার সাথে সারিবদ্ধ। ক্যাটালগগুলি কার্যকর হতে পারে কিন্তু কদাচিৎ আপডেট করা হয়, তাই একটি ক্যাটালগ ব্যবহার করে অর্জিত সম্মতি সুবিধাগুলিকে SAP Fiori অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া যেতে পারে যা একটি নির্দেশিত এন্ট্রি প্রক্রিয়ার মাধ্যমে ব্যয় নীতিগুলিকে অন্তর্ভুক্ত এবং প্রয়োগ করে৷
5. ক্রমাগত উন্নতির জন্য কর্মক্ষমতা পরিমাপ করুন
প্রকিউরমেন্ট দলগুলিকে নিয়মিতভাবে মেট্রিক্স এবং কেপিআই মূল্যায়ন করা উচিত যে উদ্যোগগুলি গৃহীত হয় কিনা এবং উন্নতিগুলি পরিমাপযোগ্য পাওনা আছে কিনা। সিনিয়র নেতাদের মনোযোগে লেজ খরচ আনা এবং এটি একটি শীর্ষ অগ্রাধিকার করা গুরুত্বপূর্ণ।
ডিজিটাল প্রযুক্তি টেল খরচ পরিচালনার চ্যালেঞ্জের সমাধান প্রদান করে। বিগ ডেটা, উন্নত বিশ্লেষণ এবং এআই-এর মাধ্যমে, প্রকিউরমেন্ট ফাংশনগুলি তাদের ব্যয়ের মধ্যে আরও ভাল দৃশ্যমানতা অর্জন করতে পারে এবং এমনকি টেইল খরচের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলিকেও দূর করতে পারে। অটোমেশন এবং প্ল্যাটফর্মগুলি মূল ক্রয় প্রক্রিয়াগুলির দক্ষতা বাড়াতে পারে, যেমন গণ দরপত্র। খরচ সাশ্রয়ের সম্ভাবনা উল্লেখযোগ্য, হ্যাকেট গ্রুপের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 27% এরও বেশি কোম্পানি 5% থেকে 10% এর মধ্যে সঞ্চয় করেছে, যেখানে 30% এর অন্তত 10% সঞ্চয় হয়েছে। কার্যকরভাবে লেজ খরচ পরিচালনা করতে, এই ক্রয়ের পিছনে ডেটা বিশ্লেষণ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ডিজিটাল অগ্রগতির জন্য ধন্যবাদ, কোম্পানিগুলি এখন ব্যয়ের ভিত্তিরেখার একটি ওভারভিউ বিকাশ করতে উচ্চ-মানের ডেটা অ্যাক্সেস এবং মূল্যায়ন করতে পারে, যা আগে দুর্গম এবং অপ্রত্যাশিত ছিল।
পুচ্ছ ব্যয় ব্যবস্থাপনার সুবিধা
একটি ভাল লেজ খরচ ব্যবস্থাপনা কৌশল নিম্নলিখিত সুবিধা প্রদান করতে পারে:
- এটি ব্যয়ের কভারেজ উন্নত করতে এবং কম মূল্যের ব্যয়ের 20% এর দৃশ্যমানতা বৃদ্ধি করে, সঞ্চয় সোর্সিংয়ের সুযোগ চিহ্নিত করে, লেনদেনের সংখ্যা এবং সংশ্লিষ্ট খরচ কমিয়ে, সংগ্রহের খরচ কমিয়ে এবং সরবরাহ চেইন অপ্টিমাইজ করে সঞ্চয় তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে।
- এটি ডেটার গুণমান এবং প্রক্রিয়াগুলি বৃদ্ধি করে, ব্যবসায়িক ঝুঁকি কমানোর জন্য চুক্তির কভারেজ এবং নির্ভরতা বৃদ্ধি করে, কম-মূল্যের এবং তুচ্ছ সরবরাহকারীদের নির্মূল করে এবং একটি বিশ্বব্যাপী প্রকিউরমেন্ট ডেলিভারি মডেল গ্রহণ করে প্রক্রিয়ার উন্নতি এবং অপ্টিমাইজেশানকে উন্নত করতে পারে।
- এন্ড-টু-এন্ড এক্সিকিউশন সাপোর্ট প্রদান, সরবরাহকারীর ভিত্তি বৈচিত্র্য বৃদ্ধি, ম্যাভারিক খরচ পরিচালনা এবং অভ্যন্তরীণ নীতি ও বাহ্যিক বিধি-বিধানের সাথে সম্মতি নিশ্চিত করার মাধ্যমে কার্যকর টেল খরচ ব্যবস্থাপনা অর্জন করা যেতে পারে।
একটি ব্যবহারকারী-বান্ধব এবং স্বয়ংক্রিয় সংগ্রহ ব্যবস্থা বাস্তবায়ন কম-মূল্যের আইটেমগুলির জন্য ক্রয় প্রক্রিয়াকে সহজ এবং দ্রুততর করতে পারে। এটি কর্মচারীদের ক্রয় করার সময় স্বাচ্ছন্দ্যের সাথে আইটেম ক্রয় করার অনুমতি দেবে যেখানে এখনও ক্রয় কাঠামো মেনে চলছে। বিক্রেতাদের সংখ্যা স্ট্রীমলাইন করা সম্পর্কগুলিকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে সাহায্য করতে পারে, যা ক্রয় বিভাগকে সরবরাহকারীদের একটি ছোট পুলের সাথে আরও ভাল চুক্তি করতে সক্ষম করে।
ন্যানোনেটের সাথে স্বয়ংক্রিয়ভাবে পুচ্ছ ব্যয় ব্যবস্থাপনা
ন্যানোনেটস এটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI)-ভিত্তিক ডেটা এক্সট্র্যাকশন প্ল্যাটফর্ম যা ব্যবসায়িকদের তাদের খরচের উপর সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ পেতে, ব্যবসায়িক খরচে ন্যূনতম 5% সাশ্রয় করতে এবং অপ্রত্যাশিত এবং অপচয় রোধ করতে সাহায্য করতে পারে।
Nanonets এর কেন্দ্রবিন্দুতে ইমেল, পিডিএফ এবং স্ক্যান করা নথি সহ যেকোনো উত্স থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে চালান এবং অর্থপ্রদানের তথ্য সিঙ্ক করার ক্ষমতা। এর মানে হল যে ব্যবসাগুলি দ্রুত এবং সহজে মূল তথ্য যেমন সরবরাহকারীর নাম, চালান নম্বর, এবং অর্থপ্রদানের পরিমাণ বিস্তৃত উত্স থেকে বের করতে পারে, এই তথ্যগুলি তাদের সংগ্রহ ব্যবস্থায় ম্যানুয়ালি প্রবেশ করানো ছাড়াই৷
একবার এই তথ্য বের করা হয়ে গেলে, Nanonets এটির AI অ্যালগরিদমগুলিকে পর্যালোচনার জন্য প্রস্তুত রাখতে ব্যবহার করে। এর মানে হল যে ব্যবসাগুলি দ্রুত এবং সহজে তাদের সংগ্রহের ডেটাতে কোনও অসঙ্গতি বা ত্রুটি সনাক্ত করতে পারে এবং সমস্যা হওয়ার আগে সেগুলি সংশোধন করার জন্য ব্যবস্থা নিতে পারে।
এর ডেটার নির্ভুলতা আরও উন্নত করতে, Nanonets-এ অনুমোদনের কর্মপ্রবাহ, ডুপ্লিকেট সতর্কতা এবং জালিয়াতি সনাক্তকরণ সরঞ্জামগুলির একটি পরিসীমা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এটি নিশ্চিত করে যে কোনও ভুল খরচ নেই এবং সমস্ত সংগ্রহের ডেটা সঠিক এবং আপ-টু-ডেট।
Nanonets একটি দক্ষ অর্থপ্রদান এবং পুনর্মিলন ব্যবস্থা অফার করে যা যেকোনো উৎস থেকে লেনদেনের তথ্য পড়ে, চালান আপডেট করে এবং আপনার ERP-তে পোস্ট করে। এর মানে হল যে ব্যবসাগুলি দ্রুত এবং সহজে আর্থিক সিস্টেমের সাথে ক্রয় সংক্রান্ত ডেটার সমন্বয় করতে পারে এবং নিশ্চিত করতে পারে যে সমস্ত পেমেন্ট, ভলিউম এবং আকার নির্বিশেষে, সঠিকভাবে এবং সময়মতো করা হয়।
উপসংহার
টেইল স্পেন্ড ম্যানেজমেন্ট সলিউশনের বাজার তাদের অফার করে এমন বিভিন্ন সুবিধার কারণে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির সম্মুখীন হচ্ছে, যার মধ্যে রয়েছে বর্ধিত উৎপাদনশীলতা, উন্নত কর্মদক্ষতা, এবং বর্ধিত গ্রাহক অভিজ্ঞতা। এই সমাধানগুলি ক্রমাগত উন্নতির সুযোগগুলি চিহ্নিত করার সময় মূল্যবান চুক্তিতে ফোকাস করতে ক্রয় দলগুলিকে সক্ষম করে৷
এই জাতীয় সমাধানগুলি গ্রহণ করে, সংস্থাগুলি তাদের সংগ্রহের কার্যকারিতা উন্নত করতে পারে, যার ফলে উত্পাদনশীলতা 20% পর্যন্ত বৃদ্ধি পায়। টেইল খরচের অধ্যবসায় সত্ত্বেও, ন্যানোনেটের মতো ডিজিটাল সরঞ্জামগুলি পুচ্ছ ব্যয় ব্যবস্থাপনার অন্তর্নিহিত জটিলতার সক্রিয় ব্যবস্থাপনা সক্ষম করতে পারে। ন্যানোনেটের মতো প্রযুক্তির সুবিধা গ্রহণ করে, প্রকিউরমেন্ট দলগুলি তাদের কোম্পানির জন্য মূল্যের একটি নতুন উত্সে একবার যা চ্যালেঞ্জ ছিল তা রূপান্তর করতে পারে।
- এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
- প্লেটোব্লকচেন। Web3 মেটাভার্স ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
- উত্স: https://nanonets.com/blog/tail-spend-management/
- : হয়
- $ ইউপি
- 000
- 20-30%
- a
- ক্ষমতা
- সম্পর্কে
- প্রবেশ
- হিসাব
- হিসাবরক্ষণ
- সঠিকতা
- সঠিক
- সঠিক
- অর্জন
- দিয়ে
- কর্ম
- ক্রিয়াকলাপ
- যোগ
- অতিরিক্ত
- প্রশাসনিক
- গৃহীত
- দত্তক
- অগ্রসর
- উন্নয়নের
- সুবিধা
- AI
- সতর্কতা
- আলগোরিদিম
- সারিবদ্ধ
- সব
- বরাদ্দ
- পরিমাণে
- বৈশ্লেষিক ন্যায়
- বিশ্লেষণ করা
- এবং
- বার্ষিক
- অন্য
- অ্যাপ্লিকেশন
- পন্থা
- অনুমোদন
- রয়েছি
- এলাকার
- কাছাকাছি
- কৃত্রিম
- কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা
- AS
- মূল্যায়ন
- যুক্ত
- At
- মনোযোগ
- নিলাম
- অটোমেটেড
- স্বয়ংক্রিয়ভাবে
- স্বয়ংক্রিয়তা
- ভিত্তি
- বেসলাইন
- ব্যাটারি
- বিসিজি
- BE
- কারণ
- পরিণত
- আগে
- পিছনে
- উচ্চতার চিহ্ন
- সুবিধা
- উত্তম
- মধ্যে
- বিশাল
- বড় ডেটা
- নোট
- ত্তয়াল্জ্বিশেষ
- বস্টন কনসাল্টিং গ্রুপ
- পাদ
- আনা
- প্রশস্ত
- আনীত
- নির্মাণ করা
- ব্যবসায়
- ব্যবসা
- ক্রেতাদের
- ক্রয়
- কেনে
- by
- CAN
- ক্ষমতা
- কার্ড
- যত্ন
- নগদ
- তালিকা
- ক্যাটালগ
- বিভাগ
- বিভাগ
- কিছু
- চেন
- চ্যালেঞ্জ
- চ্যালেঞ্জ
- সস্তা
- শ্রেণীবদ্ধ
- পরিস্কার করা
- পরিষ্কার
- ক্লিপ্স
- কফি
- এর COM
- সাধারণ
- কোম্পানি
- কোম্পানি
- তুলনা করা
- প্রতিযোগিতামূলক
- পরিপূরক
- সম্পূর্ণ
- জটিলতার
- সম্মতি
- উপসংহার
- আচার
- দ্বন্দ্ব
- বিবেচিত
- সংহত
- পরামর্শকারী
- অব্যাহত
- একটানা
- চুক্তি
- চুক্তি
- নিয়ন্ত্রণ
- নিয়ন্ত্রিত
- মূল
- কর্পোরেট
- মূল্য
- খরচ বাঁচানো
- খরচ
- পারা
- কভারেজ
- সৃষ্টি
- তৈরি করা হচ্ছে
- কঠোর
- বর্তমান
- ক্রেতা
- গ্রাহক অভিজ্ঞতা
- গ্রাহক সেবা
- উপাত্ত
- ডেটা বিশ্লেষণ
- উপাত্ত গুণমান
- দিন-দিন
- প্রতিষ্ঠান
- নিষ্কৃত
- বিলি
- বিভাগ
- বিভাগের
- নির্ভর করে
- স্থাপন
- সত্ত্বেও
- সনাক্তকরণ
- নির্ধারণ
- বিকাশ
- বিভিন্ন
- কঠিন
- ডিজিটাল
- ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম
- সরাসরি
- বৈচিত্র্য
- কাগজপত্র
- ডলার
- ডলার
- প্রতি
- পূর্বে
- সহজ
- সহজে
- প্রান্ত
- প্রশিক্ষণ
- কার্যকর
- কার্যকরীভাবে
- দক্ষতা
- দক্ষ
- বিদ্যুৎ
- বাছা
- দূর
- ইমেল
- কর্মচারী
- সক্ষম করা
- সক্রিয়
- পরিবেষ্টিত
- সর্বশেষ সীমা
- আকর্ষক
- উন্নত
- বর্ধনশীল
- যথেষ্ট
- নিশ্চিত করা
- নিশ্চিত
- নিশ্চিত
- প্রবেশ করান
- প্রবেশ
- পরিবেশগতভাবে
- পরিবেশগত ভাবে নিরাপদ
- উপকরণ
- ইআরপি
- ত্রুটি
- বিশেষত
- অপরিহার্য
- ইত্যাদি
- এমন কি
- ঘটনাবলী
- উদাহরণ
- সীমা অতিক্রম করা
- ফাঁসি
- ব্যয়
- খরচ
- অভিজ্ঞতা
- অভিজ্ঞ
- সম্মুখীন
- বহিরাগত
- নির্যাস
- নিষ্কাশন
- পতন
- আর্থিক
- আর্থিক ব্যবস্থা
- মেঝে
- কেন্দ্রবিন্দু
- অনুসরণ করা
- অনুসরণ
- জন্য
- অগ্রবর্তী
- খণ্ডিত
- ফ্রেমওয়ার্ক
- প্রতারণা
- জালিয়াতি সনাক্তকরণ
- মালবাহী
- ঘন
- বন্ধুত্বপূর্ণ
- থেকে
- জ্বালানি
- ক্রিয়াকলাপ
- অধিকতর
- লাভ করা
- গার্টনার
- উত্পাদন করা
- ভূরাজনৈতিক
- দাও
- বিশ্বব্যাপী
- Go
- ভাল
- পণ্য
- বৃহত্তর
- গ্রুপ
- বৃদ্ধি
- উন্নতি
- হাতল
- ক্ষতিকর
- আছে
- জমিদারি
- মাথা
- হৃদয়
- সাহায্য
- গোপন
- উচ্চ
- উচ্চ গুনসম্পন্ন
- ঊর্ধ্বতন
- কিভাবে
- কিভাবে
- যাহোক
- HTTPS দ্বারা
- ধারনা
- সনাক্ত করা
- চিহ্নিতকরণের
- প্রভাব
- গুরুত্বপূর্ণ
- উন্নত করা
- উন্নত
- উন্নতি
- উন্নতি
- in
- দুর্গম
- অন্তর্ভুক্ত করা
- অন্তর্ভুক্ত
- অন্তর্ভুক্ত
- সুদ্ধ
- নিগমবদ্ধ
- বৃদ্ধি
- বর্ধিত
- ক্রমবর্ধমান
- ক্রমবর্ধমানভাবে
- স্বতন্ত্র
- শিল্প
- তথ্য
- সহজাত
- উদ্যোগ
- উদ্ভাবনী
- বুদ্ধিমত্তা
- অভ্যন্তরীণ
- Internet
- জড়িত
- জড়িত
- নিরপেক্ষ
- সমস্যা
- IT
- আইটেম
- এর
- রাখা
- চাবি
- পরিচিত
- রং
- বড়
- নেতৃত্ব
- নেতাদের
- নেতৃত্ব
- আইনগত
- লম্বা
- উচ্চতা
- আলো
- মত
- হারান
- ক্ষতি
- কম
- কমিয়ে
- প্রণীত
- রক্ষণাবেক্ষণ
- করা
- মেকিং
- পরিচালনা করা
- পরিচালিত
- ব্যবস্থাপনা
- পরিচালকের
- পরিচালক
- ম্যানুয়ালি
- উত্পাদন
- বাজার
- বাজারের উদ্বায়ীতা
- Marketing
- নগরচত্বর
- ভর
- উপকরণ
- বাউণ্ডুলে
- মে..
- মানে
- মাপ
- উল্লিখিত
- সুশৃঙ্খল
- ছন্দোবিজ্ঞান
- মধ্যম
- মিলিয়ন
- মিলিয়ন ডলার
- লক্ষ লক্ষ
- কমান
- সর্বনিম্ন
- গৌণ
- মডেল
- অধিক
- বহু
- নাম
- প্রয়োজনীয়
- প্রয়োজন
- চাহিদা
- নেতিবাচক
- নতুন
- পরবর্তী
- সংখ্যা
- সংখ্যার
- প্রাপ্ত
- of
- অর্পণ
- অফার
- দপ্তর
- পুরাতন
- on
- ONE
- পরিচালনা করা
- অপারেশনস
- সুযোগ
- অপ্টিমাইজেশান
- অপ্টিমিজ
- অপ্টিমাইজ
- সর্বোচ্চকরন
- সংগঠন
- সংগঠন
- অন্যান্য
- ওভারভিউ
- প্যাকেজ
- পৃথিবীব্যাপি
- কাগজ
- বিশেষত
- পরিশোধ
- প্রদান
- পেমেন্ট
- শতকরা হার
- শতকরা
- কর্মক্ষমতা
- অধ্যবসায়
- ফোন
- জায়গা
- মাচা
- প্ল্যাটফর্ম
- Plato
- প্লেটো ডেটা ইন্টেলিজেন্স
- প্লেটোডাটা
- নীতি
- পুকুর
- পোস্ট
- সম্ভাব্য
- সম্ভাব্য
- ক্ষমতা
- প্রতিরোধ
- পূর্বে
- দাম
- মূল্য
- অগ্রাধিকার
- প্ররোচক
- সমস্যা
- পদ্ধতি
- প্রক্রিয়া
- প্রসেস
- পণ্য
- পন্য মান
- প্রমোদ
- পণ্য
- পেশাদারী
- পেশাদার
- সঠিক
- প্রদান
- প্রদানের
- ক্রয়
- কেনাকাটা
- ক্রয়
- গুণ
- দ্রুত
- পরিসর
- রেঞ্জিং
- হার
- প্রস্তুত
- সাম্প্রতিক
- চেনা
- পুনর্মিলন
- হ্রাস করা
- হ্রাস
- বোঝায়
- নিয়মিত
- নিয়মিতভাবে
- নিয়ন্ত্রিত
- নিয়ন্ত্রিত শিল্প
- আইন
- সম্পর্ক
- অপেক্ষাকৃতভাবে
- প্রাসঙ্গিক
- নির্ভরতা
- মেরামত
- পুনরাবৃত্তিযোগ্য
- চিত্রিত করা
- প্রতিনিধিত্বমূলক
- খ্যাতি
- গবেষণা
- স্থিতিস্থাপকতা
- ফল
- ফলে এবং
- বিপরীত
- এখানে ক্লিক করুন
- ওঠা
- ঝুঁকি
- ঝুঁকি
- ROI
- ভূমিকা
- মোটামুটিভাবে
- s
- একই
- প্রাণরস
- সংরক্ষণ করুন
- জমা
- খোঁজ
- জ্যেষ্ঠ
- সেবা
- সেবা
- পরিবহন
- দোকান
- উচিত
- গুরুত্বপূর্ণ
- সহজ
- সহজতর করা
- থেকে
- আয়তন
- ছোট
- ক্ষুদ্রতর
- খাবার
- So
- সাবান
- সলিউশন
- উৎস
- সোর্স
- উৎস
- নির্দিষ্ট
- স্পীড
- ব্যয় করা
- খরচ
- দণ্ড
- স্টাফ বা কর্মী
- মান
- প্রারম্ভিক ব্যবহারের নির্দেশাবলী
- এখনো
- কৌশলগত
- কৌশলগতভাবে
- কৌশল
- কৌশল
- streamlining
- অধ্যয়ন
- এমন
- অনুসরণ
- সরবরাহকারীদের
- সরবরাহ
- সরবরাহ শৃঙ্খল
- সাপ্লাই চেইন স্থিতিস্থাপকতা
- সমর্থন
- পদ্ধতি
- সিস্টেম
- গ্রহণ করা
- গ্রহণ
- কার্য
- দল
- প্রযুক্তি
- টেলিযোগাযোগ
- অস্থায়ী
- শর্তাবলী
- যে
- সার্জারির
- দৃঢ়তা
- তাদের
- তাহাদিগকে
- অতএব
- এইগুলো
- দ্বারা
- সময়
- সময় অপগিত হয় এমন
- থেকে
- অত্যধিক
- সরঞ্জাম
- শীর্ষ
- মোট
- প্রতি
- অনুসরণকরণ
- প্রশিক্ষিত
- প্রশিক্ষণ
- লেনদেন
- লেনদেনের
- লেনদেন
- রুপান্তর
- অনুবাদ
- ধরনের
- সাধারণত
- অধীনে
- বোঝা
- অপ্রত্যাশিত
- অনন্য
- একক
- ইউনিট
- Unsplash
- আলোচ্য সময় পর্যন্ত
- আপডেট
- আপডেট
- ব্যবহার
- ব্যবহারকারী
- ব্যবহারকারী বান্ধব
- ব্যবহারকারী
- ইউটিলিটি
- দামি
- মূল্য
- বিভিন্ন
- বিক্রেতারা
- দৃষ্টিপাত
- দৃষ্টি
- অবিশ্বাস
- আয়তন
- উপায়..
- কি
- যে
- যখন
- ব্যাপক
- প্রশস্ত পরিসর
- ইচ্ছা
- সঙ্গে
- মধ্যে
- ছাড়া
- কর্মপ্রবাহ
- ভুল
- বছর
- বছর
- আপনার
- zephyrnet