Kære SaaStr: Hvordan er det egentlig at være administrerende direktør for en startup? | SaaStr

Kære SaaStr: Hvordan er det egentlig at være administrerende direktør for en startup?

Lad mig lige smide et par ting ud, som jeg har lært, at det at være CEO for start-up ikke er, eller ikke er, som du ville forvente:

• Det er ikke glamourøst, før du er At Scale og Hot, som minimum. Med $10m-$20m+ i indtægter, måske. Måske ikke engang før børsintroduktionen. Måske aldrig, egentlig ikke.
• Zero Cash Date, når du løber tør for penge, vil blive brændt i din hjerne. Mere om det link..
• Du rekrutterer aldrig nok fordi du altid har brug for mindst en fantastisk person mere på holdet, og det bliver bare ikke gjort, og dette er det vigtigste, så på en eller anden måde er du nødt til at finde en måde, selvom du ikke er det.
• Du kan ikke rigtig dele, ikke rigtig, fordi dit team ikke rigtig forstår, hvad det er at have alt det 100% ansvar for alt, og din ægtefælle/ SO/ hvad end kan kun høre omkring 58 gange, hvordan du er ved at fejle, før de naturligt begynder at tune ud.
• Du bliver en leder uanset din baggrund. Selvom du aldrig har skaleret før, aldrig ansat før. Du vil vide så meget, om alt, om hvordan det hele gøres. Folk vil drage til det og følge dig. Ikke alle. Men mere og mere med tiden. Du finder en vej her.
• Folk vil faktisk bekymre sig om, hvad du tænker på en måde, du aldrig har oplevet før. Selvom du bare er administrerende direktør for en virksomhed med 10 personer, vil dine kunder være ligeglade, selvom de er 10,000 gange større end dig. Dit team vil bekymre sig. Den administrerende direktør har betydning for hvem produktet påvirker.
• Du vil overveje at træde tilbage på et tidspunkt, uanset om du aldrig indrømmer det. Der er en grund til, at Elon Musk ikke startede som CEO for Tesla, og Marc Benioff startede heller ikke som CEO for Salesforce, selvom de skrev de første checks. Det er svært. Sig det ikke til nogen, når du har disse tanker. Undtagen måske din nærmeste rådgiver.
• Du vil være i Founder CEO-klubben, hvis du overhovedet har succes. Og det er en sjov klub, fordi den varer livet ud, så længe din startup er i det mindste en vis succes. Du får dit eget sprog, egne fælles oplevelser og bliver en del af en særlig klub, som ingen andre rigtig kan være en del af. Det er en ret fed klub.

Mine ikke-oplagte lærdomme.

[Indlejret indhold]

• SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk dig selv. Adgang her.
• PlatoAiStream. Web3 intelligens. Viden forstærket. Adgang her.
• PlatoESG. Automotive/elbiler, Kulstof, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Affaldshåndtering. Adgang her.
• PlatoHealth. Bioteknologiske og kliniske forsøgs intelligens. Adgang her.
• ChartPrime. Løft dit handelsspil med ChartPrime. Adgang her.
• BlockOffsets. Modernisering af miljømæssig offset-ejerskab. Adgang her.
• Kilde: https://www.saastr.com/dear-saastr-whats-it-really-like-to-be-ceo-of-a-startup/