Sommer indsamler 9 mio. USD for at gøre studielånsstøtte fra arbejdsgivere til en fordel på arbejdspladsen

Sommer indsamler 9 mio. USD for at gøre studielånsstøtte fra arbejdsgivere til en fordel på arbejdspladsen

Tidsstempel: 11. april 2024 kl. 9
Kildeknude: 2542231

Byrden af ​​studielån i USA har nået svimlende 1.74 billioner dollars, hvilket overgår den samlede udestående kreditkortgæld. Under pandemien rapporterede 63 % af fuldtidsansatte øget økonomisk stress, hvilket understregede behovet for, at arbejdsgivere prioriterer økonomisk velvære. I dette konkurrenceprægede talentlandskab er det ikke kun god praksis at engagere og tilfredsstille medarbejdere – det er afgørende for at tiltrække og fastholde talent, især blandt millennials og Gen Z. Summer er en end-to-end-ydelsesplatform for arbejdspladsen, der giver arbejdsgivere mulighed for at tilbyde medarbejderne muligheder for at spare op til deres uddannelse, reducere eksisterende lån, finde tilgivelsesmuligheder og sænke månedlige betalinger. Virksomheden udnytter de seneste lovændringer, der nu giver mulighed for matchende bidrag i pensionsordninger baseret på medarbejderkvalificerede studielånsbetalinger, hvilket lader medarbejderne betale deres studielånssaldo ned uden at skulle bekymre sig om at spare op til pension. Arbejdsgivere, der bruger Summer, kan implementere dette program problemfrit uden yderligere administrative byrder. Virksomheden arbejder i øjeblikket med over 800 arbejdsgivere og har set et gennemsnit på $40 pr. medarbejder, mens det har reduceret omsætningen.

AlleyWatch indhentet Summer CEO og Founder Will Sealy for at lære mere om virksomheden, virksomhedens strategiske planer, seneste finansieringsrunde og meget, meget mere...

Hvem var dine investorer, og hvor meget rejste du?

$9M i serie A (udvidelse), ledet af Rebalancer kapital , SemperVirens, med deltagelse fra General Catalyst, QED, Flourish Ventures, Partnership Fund for NYC, Fenway Summerog Gaingels.

Fortæl os om produktet eller tjenesten, som Summer tilbyder.

Bygget af låntagere, til låntagere, samarbejder Summer med arbejdsgivere for at levere en skræddersyet fordel, der giver medarbejdere mulighed for at spare op til uddannelse, bedre administrere deres studielån, finde tilgivelsesmuligheder og lavere månedlige betalinger – hvilket forenkler studielån fra start til slut.

Som Certified B Corporation har Summer indgået et samarbejde med førende arbejdsgivere, finansielle institutioner, fagforeninger og brancheforeninger og regeringsledere i hele USA for at generere over 1.6 mia. USD i besparelser.

Hvad inspirerede starten på sommeren?

Jeg tjente som en af ​​de første eksperter i studielånspolitik hos Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) og så, at selvom den føderale regering har stillet mange programmer til rådighed for dem, der både planlægger at betale universitetsomkostninger og bærer studiegæld, er disse muligheder ikke kendt og er utroligt svære at navigere. Som et resultat ender de fleste mennesker ikke med at ansøge om programmer som offentlige servicelånstilgivelse eller indkomstdrevet tilbagebetaling, hvilket tilsammen efterlader næsten 1 billion dollar på bordet.

Summer blev grundlagt for at løse denne kompleksitet og gøre det lettere for folk at forstå deres muligheder, forenkle deres studielånsgæld og spare betydeligt på betalinger. Siden grundlæggelsen har vi udvidet vores platform betydeligt for at gøre det muligt for arbejdsgivere at tilbyde studielånsoptimering, studielånsbidrag og tilbagebetaling af undervisning og matchning af studielånspension.

Hvordan er sommeren anderledes?

Sommeren er den eneste ende-til-ende studielånsløsning, der sparer medarbejderne gennemsnitligt 40 USD, og ​​som har vist sig at reducere omsætningen med 20 %. Ved at samarbejde med arbejdsgivere om at løse en stor økonomisk bekymring for medarbejderne hjælper vi dem med at styrke forholdet mellem arbejdsgiver og medarbejder og reagere på de mest presserende behov hos arbejdsstyrken.

Hvilket marked retter sommeren sig efter, og hvor stort er det?

Studielån er en presserende bekymring for ansatte i alle virksomheder og på alle indkomstniveauer, og de har reel indflydelse på medarbejdernes samlede økonomiske velbefindende. Selv når betalingerne af studielån blev sat på pause, rapporterede 38 % af indehaverne af studielånsgæld, at de forsinkede opsparingen til pensionering på grund af byrden af ​​denne gæld. Nu, hvor betalingerne er genoptaget, forventer næsten tre fjerdedele af medarbejderne, at betalingerne vil påvirke deres evne til at spare op til pension. Og disse økonomiske bekymringer påvirker arbejdsgiverne: en nylig undersøgelse foretaget af ADP Research Institute rapporterer, at omkring halvdelen af ​​arbejderne er i færd med at forlade deres arbejdsplads, og blandt arbejdere med studielånsgæld stiger dette antal til næsten 60 %. Der er også en misforståelse om, at studielånsfordele kun er relevante for nyuddannede, men virkeligheden er, at 50 % af de mennesker, vi støtter, er over 42 år.

Hvad er din forretningsmodel?

Summer arbejder sammen med arbejdsgivere (i øjeblikket mere end 800 arbejdsgivere, inklusive Fortune 500'er, hospitalssystemer og delstatsregeringer og kommuner) for at hjælpe dem med at drage fordel af de mange muligheder, der er til rådighed for at reducere stresset fra universitetsomkostninger og studielånsgæld, ved at opkræve en pr. månedsgebyr med priser opdelt efter arbejdsgiverstørrelse.

Hvordan forbereder du dig på en potentiel økonomisk afmatning?

I tider med økonomisk usikkerhed eller en opbremsning bliver det endnu mere presserende at finde måder at reducere stresset i forbindelse med studielånsgæld, og selv med den nuværende præsidentielle administrations vægt på studielånsgæld, betyder de stigende omkostninger ved universitetsundervisning, at dette vil fortsætte. at være en top bekymring i årtier. 

Hvordan var finansieringsprocessen? 

Processen var ligetil for denne forhøjelse –– vi er taknemmelige for at have mange fænomenale tilbagevendende investorer såvel som nogle nye i denne runde. Vi var også heldige at kunne benytte lejligheden til at hæve takket være indgående interesse i stedet for at anmode om investeringer proaktivt.

Hvad er de største udfordringer, du stod over for, mens du rejste kapital?

Summer har tidligere modtaget investeringer fra generalistinvestorer som NextView og General Catalyst. Disse firmaer var afgørende for vores succes og vækst i virksomhedens tidlige dage, men da vi fortsatte med at specialisere os i kategorien personalegoder, erkendte vi et behov for mere specialiserede investorer. Vi er taknemmelige for at være stødt på Rebalance og SemperVirens, som er laser-fokuserede på fremtidens arbejdsafhandling, som omfatter finansiel teknologi til økonomisk velvære på arbejdspladsen, og deres respektive netværk og ekspertise er virkelig i top.

Hvilke faktorer ved din virksomhed fik dine investorer til at skrive checken?

Investorer er begejstrede for vores nyeste kunder og distributionspartnere, såsom ADP med 1 million kunder, væksten i teamet (tilføjelse af SoFi-medstifter Dan Macklin som præsident sidste år og Don Weinstein den tidligere CPO & CTO for ADP som Senior Advisor ), og de måder, hvorpå vores platform er blevet udvidet til at kunne løse en række undervisnings- og studielånsrelaterede udfordringer. Vores investorer er også opmærksomme på de måder, hvorpå HR-ledere hurtigt vågner op til vigtigheden af ​​denne kategori af fordele – ved at udnytte dem som værktøjer til rekruttering og fastholdelse af høj ROI – og ser Summer som en leder på dette område.

Hvad er de milepæle, du planlægger at opnå i de næste seks måneder?

Vi vil fortsætte med at udvide vores team såvel som vores kundebase – vi arbejder i øjeblikket med omkring 800 arbejdsgivere, herunder TechSmith, Mattress Firm, Fidelity, ADP, Credit Karma og American Diabetes Association, og planlægger at støtte mange flere ved at slutningen af ​​året.

Hvilke råd kan du tilbyde virksomheder i New York, der ikke har en frisk kapitalindsprøjtning i banken?

Mange startups ændrer deres pitch deck til at referere AI for at lokke investorer til deres sag. Vi hørte, at en af ​​vores konkurrenter, der har kæmpet for at rejse, gjorde dette for at tiltrække kapital, og det gav faktisk bagslag. Adskillige investorer fortalte os, at de investerede i os i stedet for, fordi vores konkurrent ikke troværdigt kunne pege på ægte AI-teknologi ud over deres pitch-deck. Pas på ikke at ende med en lignende skæbne!

Hvor ser du virksomheden på vej hen nu på kort sigt?

Vi vil bruge denne finansieringsrunde til at vokse vores team og fortsætte med at udvikle vores platform, som gør det muligt at udrulle disse fordele til medarbejdere i stor skala. Der er meget arbejde, der skal gøres for at bringe disse fordele til HR-ledere og de medarbejdere, de tjener, og derfor annoncerede vi også vores CHRO Advisory Board, der består af HR- og tekniske ledere fra ADP, TIAA, Mattel, DIRECTV og Gilead . Dette Advisory Board vil arbejde hånd i hånd med Summer-teamet for at hjælpe med at forenkle, hvad der i sidste ende er et meget komplekst sæt af politikker og deraf følgende fordele, og arbejde sammen med Summer for at sikre, at vi leverer klassens bedste løsninger til HR-lederne der har brug for dem.

Hvad er din yndlingsrestaurant i byen?

Jeg kunne spise Lomo Saltado på Llama Inn i Williamsburg hver dag resten af ​​mit liv. Det er selvfølgelig ikke det sundeste, så jeg begrænser mig til 2-3 portioner om året, men det er ren lykke hver gang.

Du er få sekunder fra at tilmelde dig den hotteste liste i NYC Tech!

Tilmeld dig i dag

Tidsstempel:

Mere fra AlleyWatch