Το πλεονέκτημα First Mover δεν είναι τόσο σημαντικό όσο νομίζετε

Παράλειψα το Wordle-mania πριν από δύο χρόνια. Το παιχνίδι (στο οποίο οι χρήστες έχουν έξι ευκαιρίες να μαντέψουν μια λέξη με πέντε γράμματα) ξεκίνησε τον Οκτώβριο του 2021. Και απογειώθηκε.  

Οι άνθρωποι μοιράστηκαν τις επιτυχίες και τις στρατηγικές τους στο Wordle στο Twitter και το Facebook. Οι εταιρείες άρχισαν να δημιουργούν κανάλια Slack για το Wordle, ώστε να μην παρεμβαίνει στα μηνύματα σχετικά με την πραγματική εργασία. Ήταν σχεδόν αδύνατο να τα βγάλεις πέρα ​​τη μέρα χωρίς να δεις μια ανάρτηση του Wordle.

Το Wordle ήταν παντού. Ωσπου Οι Νιου Γιορκ Ταιμς το απέκτησε για «χαμηλό επταψήφιο αριθμό» τον Ιανουάριο του 2022, είχε εκατομμύρια καθημερινούς παίκτες.

Δεν ήμουν ένας από αυτούς. Κανονικά, το Wordle είναι το είδος του παιχνιδιού στο οποίο θα ήμουν εθισμένος. Μου αρέσει ο συνδυασμός παιχνιδιών λέξεων και στρατηγικής. Και όταν άρχισε να εμφανίζεται για πρώτη φορά στις ροές μου στο Twitter (@vinistic), Μου κίνησε το ενδιαφέρον. Αλλά πριν αρχίσω να παίζω, από μερικούς φίλους που δημοσίευσαν σχετικά με ΚΑΘΕ φίλο και γνωστό ανέβασαν σχετικά. Δεν θα μπορούσα να χρησιμοποιήσω τα social media χωρίς να πνιγώ στις αναρτήσεις του Wordle. Έτσι αρνήθηκα να παίξω.

Αρνήθηκα επίσης να παίξω τα Wordle copycats όπως το Quordle (που επιτρέπει στους χρήστες να λύνουν τέσσερις γρίφους που μοιάζουν με Wordle ταυτόχρονα). Δεν συμμετείχα σε αυτή την ενοχλητική μόδα.

Όταν Οι Νιου Γιορκ Ταιμς αγόρασα το Wordle, εντυπωσιάστηκα — και ενοχλήθηκα. Ο Wordle χρειάστηκε μόλις τέσσερις μήνες για να αποκτήσει εκατομμύρια παίκτες. Μόλις τέσσερις μήνες! Αυτό είναι υπέροχο.

Είναι επίσης ένα απίστευτα απλό παιχνίδι — μια παραλλαγή παιχνιδιών που παίζω εδώ και χρόνια. Και κλωτσούσα τον εαυτό μου που δεν το επινόησε.

Μετά το Οι Νιου Γιορκ Ταιμς αγόρασα το Wordle, ξέχασα το παιχνίδι. Έσβησε (ευτυχώς) από τις ροές μου στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Και η ζωή ήταν ξανά μακάρια χωρίς λόγια.

Αυτό άλλαξε αυτή την εβδομάδα όταν έμαθα ότι η Merriam-Webster αγόρασε την Quordle. Οι όροι της εξαγοράς δεν δημοσιοποιήθηκαν. Αλλά με ιντριγκάρισε. Ο Wordle είχε το πρώτο πλεονέκτημα. Πήρε ένα κύμα δημοτικότητας σε μια μεγάλη ημέρα πληρωμής. Φαινόταν ότι η αγορά ήταν κλειδωμένη. Ωστόσο, ο Quordle (επιτέλους έπαιξα έναν γύρο προπόνησης αυτή την εβδομάδα) κατάφερε να πετύχει.

Οι νεοφυείς επενδυτές συνήθως επιθυμούν να επικεντρωθούν στο πλεονέκτημα του πρώτου κινητού. Η βασική σκέψη είναι ότι με το να είναι πρώτη στην αγορά, μια startup κερδίζει ένα προβάδισμα που είναι πολύ δύσκολο να ξεπεραστεί. Οι πρώτοι, θεωρητικά, συνεχίζουν να καινοτομούν και να χτίζουν ενώ άλλες νεοφυείς επιχειρήσεις εξακολουθούν να προσπαθούν να μάθουν τα μαθήματα που έχει ήδη καταλάβει ο πρώτος. Θα πρέπει επίσης να έχουν χρόνο να φτιάξουν μια τάφρο που να εμποδίζει τον ανταγωνισμό να τους πιάσει ενώ κλειδώνουν την αγορά. Ως αποτέλεσμα, οι πρώτοι κινούμενοι είναι οι μεγάλοι νικητές σε κάθε χώρο. Και όλοι οι άλλοι παλεύουν για τα υπολείμματα τραπεζιών.

Δυστυχώς, αυτή η γραμμή σκέψης είναι σοβαρά εσφαλμένη.

Τα πλεονεκτήματα της πρώτης κίνησης είναι σίγουρα πραγματικά. Αλλά είναι επίσης υπερεκτιμημένοι. Οι περισσότεροι τομείς δεν παίρνουν τα πάντα. Όχι μόνο υπάρχει χώρος για πολλούς νικητές, αλλά η αγορά στήνεται συχνά για να έχει πολλούς νικητές.

Εάν υπάρχουν τρεις νεοφυείς επιχειρήσεις που αναπτύσσουν μια νέα φαρμακευτική αγωγή που καμία από τις μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες δεν είναι κοντά στο να ταιριάξει (συμβαίνει πιο συχνά από όσο νομίζετε), δεν έχει σημασία ποιος είναι πρώτος στην αγορά. Το πρώτο επιτυχημένο φάρμακο θα αποκτηθεί ή θα αδειοδοτηθεί από τη μεγάλη φαρμακευτική εταιρεία Α. Η μεγάλη φαρμακευτική εταιρεία Β πρέπει να ανταγωνιστεί την εταιρεία Α, επομένως θα αδειοδοτήσει το δεύτερο φάρμακο για μεγάλα χρήματα. Και η μεγάλη φαρμακευτική εταιρεία Γ θα χορηγήσει άδεια για το τρίτο φάρμακο που θα συνεχίσει.

Ένας άλλος τρόπος για να το σκεφτείτε αυτό είναι να εξετάσετε τους καθιερωμένους τομείς και να δείτε πώς συμπεριφέρονται. Ανάμεσα στις 15 μεγαλύτερες εταιρείες αλκοόλ, μόνο ένα έχει κεφαλαιοποίηση κάτω από 1 δισεκατομμύριο δολάρια. Οι 27 κορυφαίες αλυσίδες εστιατορίων έχουν κεφαλαιοποίηση άνω του 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων. Μιλήστε για πολλούς νικητές.

Οι περισσότερες αγορές δεν είναι οι νικητές. Και ενώ η δυναμική της αγοράς διαφέρει από τομέα σε τομέα, το μόνο πράγμα που συνήθως ισχύει είναι ότι υπάρχει χώρος για πολλούς νικητές σε έναν χώρο. Θα υπάρξει ανταγωνισμός. Και (συνήθως) θα υπάρχουν πολλοί νικητές.

Έτσι, καθώς αξιολογείτε τις νεοφυείς επιχειρήσεις, μην κολλάτε στο πρώτο πλεονέκτημα. Όπως μόλις μας υπενθύμισε η υπόθεση Wordle/Quordle, υπάρχει περιθώριο να ανταγωνιστούμε ακόμη και τις πιο επιτυχημένες εταιρείες. 

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://earlyinvesting.com/first-mover-advantage-is-not-important-you-think/