Αυτό είναι το πρώτο από τα τρία κομμάτια του International Finance Corporation της Παγκόσμιας Τράπεζας σχετικά με τη βιωσιμότητα στη βιομηχανία, που εξετάζει τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν διάφοροι βιομηχανικοί τομείς.
Ως απάντηση στην κρίση, οι καταναλωτές και οι κυβερνητικές ρυθμιστικές αρχές ασκούν πίεση στις εταιρείες να αλλάξουν τον τρόπο που δραστηριοποιούνται. Οι καταναλωτές θέλουν οι επωνυμίες να χρησιμοποιούν βιώσιμα υλικά και ορισμένοι είναι πρόθυμοι να πληρώσουν ένα ασφάλιστρο για αυτά. Οι κυβερνήσεις τιμωρούν τις εταιρείες με πρόστιμα ή φόρους εάν δεν εκπληρώσουν τους ελάχιστους στόχους βιωσιμότητας.
Αυτή η αλλαγή στη νοοτροπία και την πολιτική μεταμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες σκέφτονται και μεταχειρίζονται τα πλαστικά προϊόντα και τις συσκευασίες. Κολοσσοί καταναλωτικών προϊόντων όπως η Coca-Cola, η Nestle και η Colgate-Palmolive ασκούν πίεση στους ανακυκλωτές για να βελτιώσουν το παιχνίδι τους. Σε αυτές τις τρεις προστέθηκαν εκατοντάδες άλλες πολυεθνικές, συμπεριλαμβανομένων των Gap, Walmart και IKEA, που έχουν δεσμευτεί να κατασκευάζουν προϊόντα και συσκευασίες για να επιτρέψουν μια κυκλική οικονομία πλαστικών. Η Adidas, για παράδειγμα, έχει δεσμευτεί να στραφεί στη χρήση 100% ανακυκλωμένου πολυεστέρα σε όλα τα προϊόντα της έως το 2024.
Κολοσσοί καταναλωτικών προϊόντων όπως η Coca-Cola, η Nestle και η Colgate-Palmolive ασκούν πίεση στους ανακυκλωτές για να βελτιώσουν το παιχνίδι τους.
Με πολλές άλλες εταιρείες να θέτουν επίσης στόχους βιωσιμότητας, ο κόσμος χρειάζεται πολύ περισσότερο πλαστικό μετά την κατανάλωση από ό,τι είναι διαθέσιμο. Είναι δύσκολο να προβλεφθεί η μελλοντική ανάπτυξη της παγκόσμιας αγοράς ανακυκλωμένων πλαστικών, ειδικά δεδομένου ότι σε σύγκριση με τα μεγάλα έργα σε παρθένα πλαστικά, οι σχετικά μικρότερες επενδύσεις σε χωρητικότητα ανακυκλωμένων πλαστικών υλοποιούνται ταχύτερα και ενδέχεται επίσης να πετάξουν κάτω από το ραντάρ.
Αυτό που είναι ξεκάθαρο είναι ότι η ζήτηση υπερβαίνει κατά πολύ την εκτιμώμενη προσφορά με βάση τις προβλέψεις σύνθετου ετήσιου ρυθμού ανάπτυξης (CAGR) για τα επόμενα πέντε χρόνια. Για παράδειγμα, το παγκόσμιο CAGR της αγοράς ανακυκλωμένου τερεφθαλικού πολυαιθυλενίου (rPET) αναμένεται να κυμαίνεται από 6 τοις εκατό έως 8 τοις εκατό, που σημαίνει ότι η αγορά θα αυξηθεί από τα τρέχοντα 9 δισεκατομμύρια δολάρια σε μια αγορά 12 δισεκατομμυρίων έως 14 δισεκατομμυρίων δολαρίων το 2026.
Μια έκθεση αυτή την άνοιξη από τη Σύμπραξη Ανακύκλωσης, ένας βιομηχανικός όμιλος, ζητά μια επένδυση 17 δισεκατομμυρίων δολαρίων για πέντε χρόνια στο σύστημα ανακύκλωσης κατοικιών των ΗΠΑ για να αυξηθεί το ποσοστό ανακύκλωσης σε σχεδόν 70 τοις εκατό. ο τρέχον ποσοστό είναι περίπου 32 τοις εκατό. Η ομάδα λέει ότι οι συνεργατικές κρατικές και εταιρικές επενδύσεις θα μπορούσαν να αποφέρουν περισσότερα από 30 δισεκατομμύρια δολάρια σε οικονομικά οφέλη και σχεδόν 200,000 νέες θέσεις εργασίας μέσα σε 10 χρόνια.
Τα τελευταία δώδεκα χρόνια, η βιομηχανία πλαστικών έχει παροτρυνθεί να επανεξετάσει ολόκληρο τον κύκλο ζωής του υλικού.
«Τώρα είναι [η] ώρα να αναλάβουμε δράση», δήλωσε ο CEO της Recycling Partnership, Keefe Harrison, στην έκθεση του ομίλου του. «Εταιρείες, ομοσπονδιακοί, κρατικοί και τοπικοί πολιτικοί είναι στο τραπέζι και έτοιμοι να προσφέρουν απτή αλλαγή».
Η ανανέωση της παγκόσμιας υποδομής ανακύκλωσης δεν είναι μικρή υπόθεση. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, χιλιάδες δήμοι συλλέγουν χαρτί, πλαστικό, μέταλλο και γυαλί σε ένα «ενιαίο ρεύμα». Τα πάντα πετιούνται στον ίδιο μπλε κάδο. Ορισμένα πλαστικά είναι επαυξημένα με βαφές ή επιβραδυντικά φωτιάς, μερικά είναι τερεφθαλικό πολυαιθυλένιο (PET), ενώ άλλα είναι πολυαιθυλένιο υψηλής πυκνότητας (HDPE), πολυπροπυλένιο ή άλλοι τύποι πλαστικού. Όλα πρέπει να ταξινομηθούν και να υποβληθούν σε επεξεργασία ανεξάρτητα. Σε λιγότερο ανεπτυγμένες χώρες, οι άτυποι στρατοί συλλογής σκουπιδιών ψάχνουν σε χώρους υγειονομικής ταφής για ανακυκλώσιμα υλικά και η διαλογή και η επεξεργασία είναι σχεδόν ανύπαρκτες.
Τα τελευταία δώδεκα χρόνια, η βιομηχανία πλαστικών κλήθηκε να επανεξετάσει ολόκληρο τον κύκλο ζωής του υλικού αναπτύσσοντας διαδικασίες παραγωγής που χρησιμοποιούν λιγότερους φυσικούς πόρους και εκπέμπουν λιγότερα επιβλαβή αέρια. με τον επανασχεδιασμό των προϊόντων για τη βελτίωση της οικονομίας και της υιοθέτησης της ανακύκλωσης, την εξάλειψη του πλαστικού που μπορεί να αποφευχθεί και την επέκταση των επιλογών επαναχρησιμοποίησης από τους καταναλωτές· και με την ανάπτυξη και την κλιμάκωση νέων τεχνολογιών ανακύκλωσης. Επιπλέον, ορισμένοι κατασκευαστές εργάζονται για την ανάπτυξη εναλλακτικών πλαστικών που είναι τόσο βιολογικής βάσης όσο και κομποστοποιήσιμα.
Λύσεις ανάντη και κατάντη αναδύονται εξ ανάγκης, τροποποιώντας τις διαδικασίες παραγωγής πλαστικών και αναθεωρώντας πώς χρησιμοποιούνται, επαναχρησιμοποιούνται και ανακυκλώνονται τα προϊόντα. Ταυτόχρονα, οι καταναλωτές αλλάζουν τη στάση τους και υιοθετούν καινοτομίες που είναι πιο ευγενικές προς το περιβάλλον.
Αυτό που είναι ξεκάθαρο είναι ότι η ζήτηση υπερβαίνει κατά πολύ την εκτιμώμενη προσφορά για τα επόμενα 5 χρόνια.
Με την υποστήριξη του IFC και στον ιδιωτικό τομέα, η βιομηχανία επενδύει σε νέες τεχνολογίες που μπορούν να συρρικνώσουν το περιβαλλοντικό αποτύπωμα του πλαστικού, να φέρουν επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες σκέφτονται για τα πλαστικά προϊόντα και τις συσκευασίες και να παρέχουν ευρέως οικονομικά οφέλη, καλύπτοντας παράλληλα την αυξανόμενη ζήτηση για πλαστικό.
Πηγή: https://www.greenbiz.com/article/changing-path-forward-plastic
