Μοντέλο συμβιβασμών βιωσιμότητας στο Σχεδιασμό Δικτύου Εφοδιαστικής Αλυσίδας για τη μείωση των εκπομπών

Μοντέλο συμβιβασμών βιωσιμότητας στο Σχεδιασμό Δικτύου Εφοδιαστικής Αλυσίδας για τη μείωση των εκπομπών

Κόμβος πηγής: 1791262

Σχεδιασμός δικτύου εφοδιαστικής αλυσίδας για τη μείωση των εκπομπώνΣχεδιασμός δικτύου εφοδιαστικής αλυσίδας για τη μείωση των εκπομπών

Εν μέσω μιας ταραχώδους περιόδου, οι αλυσίδες εφοδιασμού βρίσκονται ακόμη περισσότερο υπό έλεγχο μετά την παγκόσμια διάσκεψη για την κλιματική αλλαγή στη Γλασκώβη. Το αποτέλεσμα έθεσε τις βάσεις για ένα παγκόσμιο σύστημα εμπορίας εκπομπών. Αυτή η συμφωνία θέτει επίσης τις δεσμεύσεις μείωσης του CO2 στο προσκήνιο και η δημόσια πίεση ανοίγει το δρόμο για νέους κανονισμούς. Η εισαγωγή της Οδηγίας για την υποβολή εκθέσεων για την εταιρική βιωσιμότητα στην Ευρώπη σημαίνει ότι οι εταιρείες θα πρέπει να αναφέρουν τις εκπομπές τους και να θέσουν στόχους για τη μείωσή τους. Πώς μπορούν να το κάνουν αυτό με ενημερωμένο τρόπο, λαμβάνοντας υπόψη πολύπλοκες αντισταθμίσεις κόστους και υπηρεσιών; ΣΤΟΧΟΙ Το Network Design παρέχει λειτουργικότητα που βοηθά τις ομάδες εφοδιαστικής αλυσίδας να μοντελοποιούν τις εκπομπές άνθρακα και άλλες μη οικονομικές μετρήσεις, όπως η κατανάλωση νερού και τα ισοδύναμα άνθρακα. Ας διερευνήσουμε πώς αυτή η ικανότητα μοντελοποίησης μπορεί να σας βοηθήσει να κάνετε πιο συνειδητές επιλογές και να επιτύχετε μακροπρόθεσμα αποτελέσματα βιωσιμότητας.

Οι αλυσίδες εφοδιασμού συμβάλλουν σημαντικά στο αποτύπωμα άνθρακα ενός οργανισμού. Επομένως, δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι οι ομάδες προσπαθούν να μοντελοποιήσουν πώς οι αλυσίδες εφοδιασμού τους συμβάλλουν στις εκπομπές άνθρακα. Υπάρχει επίσης μια ευκαιρία να επανασχεδιαστεί η αλυσίδα εφοδιασμού και να αναλάβει ρόλο διαχείρισης στη μετάβαση στο καθαρό μηδέν. Για να διευκολυνθεί αυτή η μετάβαση, οι ομάδες της εφοδιαστικής αλυσίδας πρέπει να συνεργαστούν στενά με τους ομολόγους τους σε ολόκληρη την εταιρεία, κυρίως όσον αφορά τη βιωσιμότητα και την ΕΚΕ. Η κατοχή των σωστών δεδομένων και πληροφοριών μπορεί να είναι πολύ χρήσιμη για να κατευθύνετε νέες συνομιλίες γύρω από αυτό το θέμα. Τι είδους σενάρια πρέπει να συζητάτε; Να μερικά παραδείγματα:

1. Μετατόπιση της παραγωγής σε τοποθεσίες χαμηλών εκπομπών άνθρακα

Ένα από τα πολλά πράγματα που μπορείτε να μοντελοποιήσετε είναι ο αντίκτυπος των τοποθεσιών παραγωγής σας στις εκπομπές άνθρακα. Ορισμένες εταιρείες έχουν ήδη μετατοπίσει την παραγωγή τους πιο κοντά στο σπίτι τους για να ενισχύσουν την ανθεκτικότητα έναντι των διαταραχών. Άλλοι πλησιάζουν να μειώσουν το αποτύπωμα άνθρακα. Αλλά η μετατόπιση της παραγωγής στην Ευρώπη ή τις ΗΠΑ, για παράδειγμα, έχει ως αποτέλεσμα υψηλότερο κόστος. Η μοντελοποίηση σεναρίων μπορεί να σας βοηθήσει να αξιολογήσετε το κόστος για τη βιωσιμότητα και να πάρετε μια τεκμηριωμένη απόφαση.

2. Μετακινήστε τα DC για να οδηγείτε λιγότερα μίλια

Ομοίως, μπορείτε να μοντελοποιήσετε τις τοποθεσίες του κέντρου διανομής σας και τον αντίκτυπο που έχουν στο αποτύπωμα άνθρακα. Για παράδειγμα, μπορεί να διαπιστώσετε ότι η μετεγκατάσταση ορισμένων αποθηκών σας πιο κοντά στους πελάτες μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα χαμηλότερα χιλιόμετρα και επομένως χαμηλότερο αποτύπωμα άνθρακα.

3. Αλλάξτε το ενεργειακό σας μείγμα από αέριο σε ηλεκτρικό

Μπορείτε επίσης να διαμορφώσετε την κατανάλωση ενέργειας και τον αντίκτυπό της στις εκπομπές άνθρακα. Με αυτά τα δεδομένα, μπορείτε να αξιολογήσετε εάν η μετατροπή του στόλου σας σε ηλεκτροκίνητα οχήματα μπορεί να σας βοηθήσει να βελτιώσετε το αποτύπωμά σας με λογικό κόστος. Ομοίως, μπορείτε να αξιολογήσετε εάν η πηγή ενέργειας για τις τοποθεσίες σας μπορεί να είναι πιο βιώσιμη μακροπρόθεσμα.

4. Δώστε προτεραιότητα σε προϊόντα υψηλής απόδοσης με γνώμονα τη βιωσιμότητα

Τέλος, ένα άλλο σενάριο μπορεί να είναι η αξιολόγηση του αποτυπώματος άνθρακα των συγκεκριμένων προϊόντων σας. Έχετε προϊόντα αργής κίνησης που μολύνουν περισσότερο από τα γρήγορα κινούμενα; Θα πρέπει να καταργήσετε σταδιακά προϊόντα υψηλών εκπομπών και να εστιάσετε σε πιο καινοτόμα, βιώσιμα; Αυτές είναι όλες οι ερωτήσεις που μπορείτε να αντιμετωπίσετε με τη μοντελοποίηση σεναρίων.

SCM Webinar Τετάρτη 2 Νοεμβρίου

Τα Supply Chain Media και η AIMMS διοργανώνουν το διαδικτυακό σεμινάριο «Διαχείριση συμβιβασμών στη λήψη αποφάσεων στρατηγικής εφοδιαστικής αλυσίδας» με θέμα Τετάρτη, Νοέμβριος 2, 2022, έναρξη στις 16:00 CET. Μάθετε από τον προσκεκλημένο ομιλητή μας Paul van Nierop, Σχεδιασμό Δικτύου Εφοδιαστικής Αλυσίδας Κατόχου Προϊόντος στην AIMMS.

• Ποιοι είναι οι βασικοί δείκτες KPI για τον Σχεδιασμό Δικτύων Εφοδιαστικής Αλυσίδας;
• Γιατί βρίσκονται συχνά σε σύγκρουση μεταξύ τους;
• Πώς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την τεχνολογία για να συμβιβάσετε αυτές τις συγκρούσεις;

Εγγραφείτε εδώ >>

Σφραγίδα ώρας:

Περισσότερα από Κίνηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας