C-Suite'i kasutamisest loobumine ja väljakutsete esitamine kliimast – EcoSouli partnerid – Kliimameetmed ettevõtetele

C-Suite'i kasutamisest loobumine ja väljakutse esitamine – EcoSoul Partners – Kliimameetmed ettevõtetele

Allikasõlm: 2530287

Kas reatöötajad saavad ettevõtete kliimameetmeid hoogustada? Project Drawdown pakub töötajatele tegevuskava oma töökoha muutmiseks ja muutuste kiirendamiseks.


Pandeemia algusega kaasnes üleminek kaugtööle, prioriteetide nihutamine ja tööjõu vaikselt lahkumise suundumus, mis sundis paljud ettevõtted uuesti läbi mõtlema, kuidas häid inimesi paremini värvata ja hoida. Nüüd kaaluge järge: "kliima loobumine".

"Noored, eriti Z-põlvkond ja millenniaalid, lahkuvad töölt või keelduvad pakkumistest ESG-le pühendumise puudumise tõttu," ütleb kliimaaktivist ja õpetlane Wawa Gatheru hiljutisel üritusel ettevõtte esindajaid täis ballisaali ees. Greenbizi konverents. Ta hoiatab, et selle demograafilise (tema demograafilise) esindajad, mis moodustavad suure ja kasvava osa tööjõust, on selged rohelise ja õiglase ülemineku kiireloomulisusest. „ESG kohustused ja DEI kohustused ei ole lihtsalt lisand. Need on nõue, et näeksime teie organisatsiooni tulevikku… Periood.

„ESG kohustused ja DEI kohustused ei ole lihtsalt lisand. Need on meie jaoks nõue, et näeksime teie organisatsiooni tulevikku… Periood.

Kõik see tõstatab olulise küsimuse: kas reatöötajad saavad suunata ettevõtteid sisukatele kliimameetmetele, selle asemel, et toetuda täielikult C-komplektile ja jätkusuutlikkuse eksperdile koridoris asuvas kontoris? Või, kui küsitakse muul viisil, kas ettevõtted saavad luua tugevaid jätkusuutlikkuse programme, mis aitavad saavutada nii kliimaeesmärke kui ka kaasata ja hoida tipptasemel töötajaid? 

Projekti joonis: "Iga töö on kliimatöö" 

Juhtiv kliimalahenduste mõttekoda väidab, et töötajad saavad ja peaksid olema kaasatud kliimaeesmärkide saavutamisse organisatsiooni ja planeedi tervise nimel. Mittetulundusühing Projekti tagasimakse on just välja andnud a suunata — töötajate jaoks, et kiirendada üleminekut nende ettevõttes, sõltumata sektorist ja rollist. Kliimalahendused tööl Seda peetakse töötajatele mõeldud juhiseks, et hinnata, kas nende ettevõte astub kliimakriisiga toimetulemiseks piisavaid samme või mitte ja kuidas nad saavad kasutada oma jõudu, et oma ettevõtteid suuremate ambitsioonide poole püüda. 

Erinevalt varasematest ettevõtte juhtimisele suunatud Drawdowni toodetest julgustab juhend töötajaid moodustama sarnaselt mõtlevatest inimestest "rohelisi meeskondi", kaardistab neile võimaluse uurida ja hinnata oma ettevõtte dekarboniseerimise eesmärke ning kasutada oma teadmisi tööandja hoidmiseks. vastutab ulatuslike kliimameetmete eest.

"Tänane ärikliima juhtimise määratlus keskendub ettevõtetele, kes teevad vähem kahju..." kinnitab aruanne. "Töötajad võivad nõuda laiemat vaadet, mis puudutab iga ettevõtte võimenduspunkte ja iga töötaja kirge praegu saadaolevate kliimalahenduste skaleerimiseks, suurendades dramaatiliselt ootusi ärikliima juhtimisele kogu maailmas."

Kliimalahendused näpunäited kliimaga seotud töötajatele oma ettevõtte või organisatsiooni kliimaplaanide hindamiseks ja kaasamiseks:

  • Hoiduge ettevõtete pikaajalistest püüdlustest, mis ei sea konkreetseid lähi- ja keskmise tähtajaga vaheeesmärke, mis on olulised aruandekohustuse märgid. Juhendi kohaselt on ainult 20% Forbes Global 2000 ettevõtetest nulleesmärgid ja alla kolmandikul neist on vaheeesmärgid. 
  • Mõistke süsiniku tasandamise kasutamist. Paljud ettevõtte kliimapoliitikad hõlmavad süsinikdioksiidi kompensatsioonide ehk süsinikdioksiidi ühikute ostmist, mis on viis, kuidas maksta kellelegi teisele süsinikdioksiidi heitkoguste sidumise või ärahoidmise eest kusagil mujal. Süsinikukrediiti on kõige parem kasutada selle osa heitkogustest, mida ettevõte ei saa otseselt või kohe kõrvaldada muude vahenditega, nagu tõhususe parandamine või puhtale energiale üleminekuga. Kasutamisel julgustab Drawdown juhend töötajaid keskenduma sellele, kas selle aluseks olev projekt on hästi kontrollitud ja kas sellel on kogukonnale „kaaskasu”, mis kaitseb bioloogilist mitmekesisust või pakub häid töökohti või kasu tervisele. 
  • Mõelge ettevõttega seotud koguheitele, sealhulgas tema tarneahelas ja allavoolus olevatele heitkogustele (teise nimega Scope 3 heitkogused). „Paluge oma ettevõttel uurida sisemist süsinikuhinda, hankemuudatusi ja poliitika edendamise võimalusi, mis muudaksid teie sektorit,” soovitab juhend.
  • Olge ettevaatlik kõigi plaanide suhtes, mis tuginevad kliimaeesmärkide saavutamiseks süsiniku eemaldamisele või muule moonshot-tehnoloogiale. Kui need on kallid ega ole valmis skaleerimiseks võrreldes tõestatud tõhususe ja taastuvenergiale üleminekuga, mis võib toimuda kohe — st. pole esmaesitusel valmis – see on pigem segav kui lahendus.
  • Jälgige viise, kuidas ettevõte oma kliimaambitsioone institutsionaliseerib – või ei tee. Kui ettevõte on tõsiseltvõetav, lisab see ettevõtte poliitikasse kliimameetmed, näiteks "juhtkonna hüvitised, mis on kindlalt seotud kliimaeesmärkide täitmisega". Veel üks kliimapositiivne poliitika hõlmaks endakehtestatud süsinikdioksiidimaksu, mille tulud suunatakse leevendus- või looduskaitseprojektidele. 
  • Viige koos mõttekaaslastega läbi "võimsuse kaardistamine", et teha kindlaks kõige tõhusamad viisid ideede edastamiseks juhtkonnale. "Selle asemel, et esitada taotlus kõige võimsamale otsustajale, aitab see protsess tuvastada paremini ligipääsetava töötaja, kellel on õiget tüüpi juhi mõju."
  • Toetage mõtte mitmekesisust direktorite nõukogus / tegevmeeskonnas, kui ja kus seda pole. See võib toimuda iga-aastaste töötajate küsitluste, ülespoole suunatud tagasiside jms kaudu.
  • Kui töötate ühises kontoris, propageerige kliimasõbralike materjalide kasutamist, jäätmete vähendamise viise ja võimaluse korral üleminekut taastuvenergia kasutamisele. Kui ei, siis toetage investeerimist kogukonna päikeseenergia programmidesse, "et aidata kaasa kliimaõigluse saavutamisele ja luua turunäitajaid suurenenud päikeseenergia nõudluse kohta".

Amazoni lükkamine ja tõmbamine

Keeruline on hinnata, kui paljudest töötajatest saavad palgatšekke väljastavates ettevõtetes kliimaaktivistid, kuid Amazoni laialivalguvas ja kasvavas impeeriumis on käimas üks huvitav juhtum. 2018. aastal nõudsid tuhanded Amazoni töötajad, et ettevõtte juhtkond koostaks kõikehõlmava kliimaplaani, mis tõi kaasa ettevõtte Kliima pant 2019. aastal. See asutas 2 miljardi dollari suuruse fondi paljulubavate säästvate tehnoloogiate ja teenuste toetamiseks. Amazon Web Services (AWS) töötas välja ka programmi, mis võimaldab tema tohutul jaemüüjate võrgustikul mõõta oma süsiniku jalajälge, mis on vajalik lähtepunkt mis tahes väljamaksete tegemiseks.

2018. aastal nõudsid tuhanded Amazoni töötajad, et ettevõtte juhtkond koostaks kõikehõlmava kliimaplaani, mis tõi kaasa ettevõtte Kliima pant kohta 2019.

Eraldi eraldas Amazoni tegevjuht Jeff Bezos hiljem ka 10 miljardit dollarit selle asutamiseks Bezose Maafond pühendatud võitlusele kliimamuutuste ja bioloogilise mitmekesisuse vähenemisega. 

Alates 2019. aastast on rühm nn Amazoni töötajad kliimaõigluse eest on jälginud ettevõtte edusamme ja kliimatõotuse täitmist, tuues välja puudused ja võimalikud lüngad oma eesmärkides. Aastal 2023 AECJ helistas Amazonile mitmete probleemide lahendamiseks, sealhulgas 2030. aasta heitkoguste eesmärgi vaikne kõrvaldamine oma tarnepargi jaoks, fossiilkütustel töötavate andmekeskuste kavandamine Oregonis ja jätkuvad tehingud fossiilkütuseid tootvate ettevõtetega, mis viib töötajate väljasaatmiseni.

Kas see töötajate tegevus on tõhus? See on lükkamine ja tõmbamine.

Vastuseks väljasaatmisele andis Amazoni juhtkond välja a avaldus öeldes, et see pingutab kõvasti oma süsiniku jalajälje vähendamise nimel. "Meiesugustel ettevõtetel, kes tarbivad palju energiat ja kellel on väga palju transpordi-, pakendamis- ja ehitusvarasid, kulub selle saavutamiseks aega," ütles ettevõtte pressiesindaja Brad Glasser. 

Alumine rida võib olla sõna otseses mõttes alumine rida

Ilmuvad andmed töötajate kohta, kes loobuvad kliimast või on kliima pärast laiemalt mures. McKinsey 2023. aasta aruanne ütles, et 51% USA töötajatest kaaluksid töölt lahkumist, kui nende ettevõtte keskkonnameetmed ei vasta nende väärtustele, ja 35% küsitletutest ütles, et nad on seda juba teinud – see arv tõusis 44%-ni. Gen Z ja Millennial töötajad. Ühendkuningriigis a KPMG uuring leidis, et iga kolmas 18–24-aastane oli töölevõtva üksuse ESG-registri alusel tööpakkumised tagasi lükanud. Salesforce uuringud Kõik arenenud majandused näitasid, et 80% igas vanuses töötajatest soovib, et nende ettevõtted töötaksid paremini kliimakriisi ja muude sotsiaalsete probleemide lahendamisel. Enamik küsitletuid olid skeptilised, et nende tööandjad teevad piisavalt, kuid parema uudisena ütles enamik ka, et sooviks nende eesmärkide saavutamisse panustada.

McKinsey 2023. aasta aruanne ütles, et 51% USA töötajatest kaaluksid töölt lahkumist, kui nende ettevõtte keskkonnameetmed ei vasta nende väärtustele, ja 35% küsitletutest ütles, et nad on seda juba teinud – see arv tõusis 44%-ni. Gen Z ja Millennial töötajad.

Ühe küsitlusgrupi poolt kokku võetud hiljutiste selleteemaliste uuringute kokkuvõte kõlab väga sarnaselt umbes 20-aastase kõneleja Wawa Gatheru omaga. 

Paul Polman, endine Unileveri tegevjuht, kes avaldas Positiivse tööjõubaromeetri aruanne 2023. aastal, väidab, et praeguste ja tulevaste töötajate ootustest ja väärtustest kõrvalejäämine takistab edu saavutamist. Kuid ta teeb järelduse: "Tagaküljel võivad ettevõtted, mis hoogustuvad, avada motivatsiooni, innovatsiooni ja lojaalsust. Ja nad saavad kiirendada oma jõupingutusi jätkusuutlikuma, vastutustundlikuma ja tulusama ettevõtte loomiseks. 

Ajatempel:

Veel alates Süsinikkrediidikorv