Suurepärased karjäärinõuanded tööstusharu juhtidelt! - Supply Chain Game Changer™

Meil on olnud võimalus avaldada kümneid intervjuusid suurepäraste juhtidega Maitsestatud Leadership in Action™ intervjuusari. With literally a millennium of collective career experience these leaders have selflessly shared their thoughts, expertise and advice, including their career advice, with us.

Here at Supply Chain Game Changer our fundamental mission is to share experiences and expertise for the benefit of all. Whether you are a student, at the beginning of your career, or an expert sought after by others, we can all continue to learn from others. We can all benefit from professional career advice.

Selles vaimus oleme võtnud väljavõtteid oma kogust juhtimine interviews. Specifically we have compiled here the suurepärane karjäärinõuanne mida need juhid tahaksid teistega jagada.

1. Bryce Boothby, juhatuse nõunik ja konsultant

• Teie kliendid ütlevad teile, mida peate tegema
• Ära mõtle asjadele üle – tegutse varakult
• Suhtle, suhtle, suhtle
• Olge rollide ja kohustuste osas täiesti selge
• Uute klientidega hallake ootusi algusest peale
• Julgus oma veendumusi

2. Michael Massetti, Gartneri asepresident

Minu sõnum on noortele spetsialistidele, et nad hoiaksid oma valikuvõimalused avatuna ja väärtustaksid võimaluste mitmekesisust. Mida rohkem saavad nad oma oskuste laiendamiseks ära teha, olgu siis erinevates tarneahela funktsioonides või isegi tootearenduse, turunduse või muude oluliste ärivaldkondade varjukülgedel, seda väärtuslikumad on nad potentsiaalsetele tööandjatele. Ma ei oleks seal, kus ma olen, kui ma ei võtaks vastu mitmeid erinevaid ülesandeid IBM-is või Delli kolimist või Lucentiga järsku kolimist!

Nautige reisi. Tarneahel on nii sügav kui ka lai. Uurige. Ole uudishimulik. Vaadake ahelas üles ja alla, et näha, mis toimub enne ja pärast teid … kõige tõhusamad tarneahelad on need, mis on väga integreeritud ja koostöövalmid! Püüdke mitte kunagi oma funktsionaalsesse silosse kinni jääda.

Lõpuks olge asjakohane. Loen palju ajakirju ja tarneahela ajaveebi, et end kursis hoida. Tehnoloogia liigub fenomenaalse kiirusega. See, mida kasutate oma karjääri esimese 10 aasta jooksul, muutub pensionile jäämise ajaks dramaatiliselt. Minu esimesel arvutil oli 64K mälu ja 256K HDD. Minu uus iPhone X on 1000 GB mäluga üle 256 korda võimsam!

3. Paul Kretz, Church & Dwighti SCM-i juht

Tee seda, mida armastad! Põhjus, miks ma tarneahelat armastan, on laius. Te puudutate äri kõiki osasid ja võite avaldada mõju mitmel viisil. Niisiis, õppige teiste inimeste vaatenurgast, omandage oskused kõigis põhiprotsessides, mõistke, kuidas nad kõik omavahel suhtlevad, ja õppige punkte ühendama.

Hankige haridus. Liiga sageli satuvad inimesed tarneahelasse teistelt erialadelt, nii et pidev õppimine on suurepärane kindlustus pika karjääri jaoks. Olen rohkem kui korra näinud, kuidas inimene on ettevõttes tõusnud ja saavutanud suuri karjääriedu. Toimub ümberstruktureerimine ja kui neil seda paberit pole, võib olla väga raske teises ettevõttes samale tasemele naasta. Diplom annab palju usaldusväärsust.

Seadke karjäärieesmärgid ja koostage plaan nendeni jõudmiseks. Teil on oma karjäär ja kuigi teie ülemus saab aidata ja juhendada, on lõppkokkuvõttes teie otsustada

Võrgustiku loomine on oluline. Rollid võivad kaduda, strateegilised suunad võivad muutuda ja elu võib segada. Kuid teie võrgustik peab vastu, kui seda toidate, ja kindlasti aitab see teil leida oma järgmise rolli.

4. John Heffernan, ModusLinki tarneahela juht

Olge oma tegemistes kirglik. Võtke alati vastu muutused, see on teie sõber! Tarneahel on tänapäeval üks kõige keerulisemaid, kuid rahuldust pakkuvaid karjäärivõimalusi. Isegi pärast nii palju aastaid meeldib mulle iga päev tööle tulla!

5. Neil Hampshire, Paralleli CITO

Tarneahela innovatsiooni järgmine etapp on kiirem ja häirivam kui eelmised. Olenemata teie tähelepanuvaldkonnast, peate võtma aega, et õppida tundma võimalikult palju uusi hoogu koguvaid tehnoloogiaid.

Kui suudate tarneahela karjääris edenedes mõista ühte või mitut neist tehnoloogiatest, näete rohkem võimalusi ja seda, kuidas need võivad teie ettevõtet ja tarneahelat muuta ja täiustada.

Ainus nõuanne, mida ma saan anda, on teha seda, mille vastu olete kirglik. Olgu see siis äri või tarneahel. Teine tegur, mida ma tarneahelas (või minu puhul IT-s) karjääri juures armastan, on asjaolu, et need oskused on ülekantavad paljudesse erinevatesse tööstusharudesse, nagu ilmneb minu karjääriteekonnast kõrgtehnoloogiast kullakaevandamiseni kuni filmitööstuseni. Kui suudate õppida probleeme lahendama, on teil suurepärane karjäär.

7. Brad Jackson, Northwest Rubberi COO

Minu nõuanne oleks otsida alati võimalusi, mille vastu olete kirglik, ja võimalusi, mis annavad teile tõelise eesmärgitunde. Mida lähemale jõuate inimeste heaolu otsesele mõjutamisele, seda suuremat rahulolu oma karjääriga saate.

Mäletan siiani, kuidas üks mu esimesi juhte ütles mulle, et tarneahelas olemine on tänamatu. Teil pole kunagi õigus ja veedate kogu oma aja väljakutsete ja probleemide kallal. Kui alustate oma karjääri – õppige alati. Olge kursis kogu tööstuses toimuvaga ja õppige teistelt nende kogemustest.

Samuti väärtustasin palju ülemuste heaks töötamist, keda austasin ja kellelt sain õppida. Lõpuks otsin inimesi, kes on alati positiivsed ja soovivad end parandada. Lihtne on kritiseerida, süüdistada ja välja vabandada – kuid kõige edukamad on need, kes keskenduvad lahendustele ja tulemustele.

9. Derek Panchyshyn, SVP Operations aadressil 360insights.com

Olenemata sellest, kas liitute tarneahelaga meelega või juhuslikult, nagu mina, soovitan seda. See on tänapäeval iga ettevõtte nii oluline osa ja need, kes teevad tarneahelat hästi, on oma tööstusharu liidrid. Vaadake Amazoni – see on kliendikeskne ettevõte, millel on tarneahela põhipädevus.

Tarneahela paljudes funktsioonides on palju õppida, olgu selleks IT-vahendid, planeerimine ja ostmine, kaubad, globaalne tarnijate haldamine, logistika, laondus. Iga päev on suhtlemise, koostöö, organiseerimise, probleemide lahendamise, kulude ja keskkonnajuhtimise teema. Need on oskused, mis on tänapäeval nii paljudel töökohtadel kasutatavad.

Te ei lõpeta kunagi tarneahelas õppimist!

10. Sandra Ketchen, Spectrum Health Care president ja tegevjuht

Valige karjäär, mis teile meeldib, ja ärge püüdke tulemust ennustada, vaid pigem sõitke tippudes, ilmastikuoludes orgudes ja nautige vaadet teel. Ärge kartke värvida väljaspool jooni.

Mängige võidu nimel, kuid tea mängureegleid ja ärge kunagi alahinnake teisi mängijaid. Edastage oma kogemusi järgmisele juhtide põlvkonnale. Õppige iga päev nii palju kui võimalik. Looge oma võrgustik ja looge inimestega tõeliselt ühendus.

Olge oma mõtlemises julge ja veenduge, et olenemata suurusest midagi muuta. Ja ärge unustage lasta inimestel näha teid naeratamas isegi rasketel päevadel.

11. Jill Button, ProcurePro tegevjuht

Eduka karjääri tegemiseks tarneahelas või mis tahes valdkonnas peavad teil olema nii pehmed kui ka kõvad oskused, mida ma nimetan "taheks ja oskuseks".

Pehme oskus ehk tahe on võime luua tugevaid ja usalduslikke suhteid, sealhulgas valmisolekut pidevalt õppida ning luua tugevaid suhtlemis- ja suhtlemisoskusi.

Raske ehk oskuste pool on palju lihtsam õppida, kuid peate jätkama keskhariduse järgses hariduses omandatud teadmiste ja oskuste baasil üles ehitamist, avades end võimalikult paljudele erinevatele kogemustele.

Võite lugeda, kuidas olla hea läbirääkija, kuid see ei asenda seda, kui ollakse kaasatud kaevikus ja pidada läbirääkimisi või varjutada kedagi, kellel on kogemusi, mida soovite omandada.

12. Bronwen Hann, Argentuse president

Ma räägin konkreetselt Supply Chainiga. Esiteks soovitaksin inimestel valdkonnaga tegeleda, sest värbajana usaldage mind, kui ütlen, et kandidaatide järele on suur nõudlus. 

Põllul on nii palju teid, mida mööda minna, seega on oluline koostada teekaart. Kas soovite keskenduda asjade hangete poolele või rohkem logistika ja planeerimise poolele? Saate hästi aru erinevatest tarneahela alavaldkondadest ja proovige välja mõelda, kust soovite alustada.

Pärast seda on ülioluline õppida oma niši köied, kuid leida viise, kuidas õppida, kuidas teie nišš laiemasse tarneahelasse sobib. Laiendage oma ulatust, et mõista asjade rahalist külge. Kuidas teie organisatsiooni tarneahel äritegevust mõjutab? Kus see alla jääb? Kus on võimalused? 

Pärast mõningase töökogemuse saamist on mõned fantastilised MBA-d või nimetused, mis aitavad teil oma ulatust laiendada, kuid kohapealne kogemus – koos tarneahela erinevate aspektidega – on ülioluline. 

Oskuste osas peetakse tarneahelat STEM-valdkonnaks, kuid automatiseerimise suurenedes on pehmed oskused olulisemad kui kunagi varem. Andmete lugemise ja sõelumise võimalus tõhususe leidmiseks on alati tohutu, kuid veelgi olulisem on õppida juhtkonnaga lihtsas inglise keeles rääkima. Nii sa tõesti arened. 

Kui suudate omandada ärivaistu, luua suhteid, pakkuda täiustamisvõimalusi suure lihviga ja olla tõeline tarneahela rolli eestkõneleja ettevõttes, siis saate oma karjääri tõeliselt hoogsalt käima lükata. 

13. Stephany Lapierre, tealbooki tegevjuht

Küsige kindlasti ettevõtte ja funktsiooni tähtsuse ja visiooni kohta.

Esitage küsimusi muutuste ja innovatsiooniga seotud riskitaluvuse edendamiseks võetud meetmete kohta.

Ja otsige ettevõtet ja meeskonda, kes võtavad teie panuse omaks ja jäävad muutustele ette.

14. Tony Giovaniello, Shasta EDC president

Need on hämmastavalt huvitavad karjäärid. Need annavad võimaluse elukestvaks õppimiseks. Ärge laske kujutatud stereotüüpidel seda võimalust kasutamata jätta.

Tootjad otsivad talente. Nad näitavad teile oma tegevust. Üks asi, mida leiate, on see, et 125 töötajaga ettevõttel ei ole ebatüüpiline 40 erinevat ametikoha klassifikatsiooni. See pakub paindlikkust, kuna teie huvid on täpselt häälestatud.

Samuti tunnete uhkust selle üle, et olete osa meeskonnast, kes ehitab turul laialdaselt kasutatava toote või võimaldab suuremal tootel toimida.

Kokkuvõttes on mul nii hea meel, et mul oli see imeline karjäär. See on andnud mulle võimaluse töötada müügi, turunduse, tootejuhtimise, müügijuhtimise, üldjuhtimise alal ning asutada uusi ettevõtteid.

Kui oled uudishimulik, nõus käised üles käärima ja suudad haarata mentori mantlisse, on võimalused lõputud. Nautige!

15. Steve Radewych, Precision Globali tarneahela suund

• Olge muutustega kohane – eriti kui näete end töötavat globaalses kontekstis
• Mõelge, kuidas hoiate end kursis teid huvitavates valdkondades
• Ärge alahinnake kõigi suhtlusvormide väärtust
• Globaalses keskkonnas – tutvuge kultuuridega, millega kokku puutute
• Avastage mitmekesise võrgustiku väärtust

16. Sam Samadi, Casperi ülemaailmse kvaliteedi ja vastavuse juht

Vaatamata ennatlikele ja varajastele arusaamadele, et operatsioonide ja tarneahel on hääbumise teel, on need distsipliinid jätkuvalt kriitilised ja olulised iga ettevõtte jaoks, olenemata müügi tüübist või kanalitest.

Kui olete juba valdkonnas, soovitan pidevalt laiendada oma silmaringi, õppida äri / protsessi muid aspekte, mis võimaldavad paindlikkust ja võimet teenindada äri erinevates valdkondades. Lisaks olge avatud muutustele ja tehnoloogiatele, mis arenevad kiiresti ja muudavad äritegevust. 

Neile, kes naudivad tegevusse ja tarneahelasse sattumist, julgustaksin neid hüppama, kuna toimingud ja tarneahel on iga suure või väikese ettevõtte edu jaoks kriitilise tähtsusega.

Ja pidage meeles, et paindlikkus, valmisolek õppida ja õnn olla paaris inimestega, kes oskavad juhendada, on tugev edu retsept.

17. Kristie Syndikus, Maple Leaf Foodsi hankejuht

Tarneahel pakub ainulaadset võimalust arendada laiaulatuslikke oskusi turundusest, strateegilisest hankimisest, rahandusest, tootmisest ja logistikast, et võimaldada mõnes organisatsioonis ihaldatumaid oskusi.  

Kasutage võimalust liikuda oma tarneahela karjääri erinevatele rollidele, et õppida uusi oskusi, aga ka avastada uusi väärtusallikaid.

18. Ron Emery, pideva täiustamise konsultant

Leidke mentor.  

Võtke kätte minu raamat nimega "Kasvamine tuleb seemnete istutamisestRon Emery, Amazon.

Mõelge kõigele, mida teete ja miks te seda teete. Keskenduge õigete asjade tegemisele. Ja keskendu suhetele.  

Ja kui teil on probleeme, otsige üles minu järgmine raamat "Kuidas matustel võrgustada" ja me õpetame teile, kuidas edu saavutamiseks võrku luua.

19. Mike Croza, Supply Chain Alliance'i asutaja

Kui olete tarneahelas, olete juba teinud hea karjääriotsuse. Peate omandama kogemusi ühes või mitmes tarneahela distsipliinis ning mida paremini mõistate füüsilisi toiminguid ja alljärgnevaid tegevusi, saate omandada planeerimiskogemuse, mis juhib allavoolu voogu kliendile kõige lähemale.

Tarneahelas algab see alati kliendist, nii et kliendi vajaduste hea tööalane mõistmine on ülioluline, et alustada protsessi ja käitumise muutmist.

20. Chris Darbyshire, Softchoice'i operatsioonide asepresident

Olen praegu Ryersoni ülikooli karjäärimentor ja osalen siin Softchoice'is karjääri- ja mentorluse avastamisel. Nii kohtan inimesi kõigilt elualadelt ja nende karjääri erinevatel etappidel alates värsketest lõpetajatest kuni Kanadasse uute inimesteni, kes otsivad algust.  

See on uskumatult rahuldust pakkuv. Mida ma räägin inimestele, keda kohtan ja kes pole kindlad, mida nad otsivad või soovivad IT-ga tegeleda. Ma räägin neile, kust ma alustasin, mõistes materjalivoogu prognoosist tellimuseni ostutellimuseni müüjani kuni kviitungi kuni saadetiseni kliendile, seejärel arve ja võib-olla aeg-ajalt tagastamiseni.  

Kui saate tarneahelast aru ja sellega rääkida, olete oma kliendi jaoks usaldusväärsed. Ma ütlen neile, et tarneahel on kõikjal ja on rakendatav peaaegu igas tööstusharus. Oskused on ülekantavad ja väga nõudlikud.

21. Sheri Hinish, Tarneahela kuninganna

Ärge kunagi lõpetage uute asjade õppimist ja oma käsitöö lihvimist. Võtke vastu väljakutseid pakkuvad projektid, kuid jätke oma karjääris ruumi ka oma vaimsele ja füüsilisele tervisele.

Kui ma räägin tippjuhtide või CSCO-dega, tahavad nad kahte asja: eelist, olgu siis talentide, tehnoloogia ja ümberkujundamise strateegia esikohale seadmisel või enda kaubamärgi kujundamisel tuleviku töö jaoks. Teine asi, mida nad tahavad, on elujõudu… rohkem energiat, toitumiskava ja parimat enesetunnet.

Sa ei saa edu nimel oma tervist ohverdada. See jõuab teile lõpuks järele. Võtke nüüd aega tugeva aluse ehitamiseks.

Lõpuks aidake teisi. Tagasi andmine on maailma kõige rahuldust pakkuv tunne. Võimalus kellegi elu mõjutada on õnnistus.

Ärge kunagi unustage seda.

22. Danny Wang, Kanada Goose hankimise ja hankimise asepresident

Kui ma pärast inseneri kraadi omandamist oma karjääri alustasin, ei plaaninud ma kunagi asuda allhangete ja hangete valdkonnas. Nagu mitmed minu tänased kolleegid, langesime sellesse rolli pärast seda, kui vormistasime mitu korda, mida oleme erinevates rollides erinevates funktsioonides teinud, et mõista paremini, mida allhange ja hanked tänapäeval tähendada võivad.  

Minu nõuanne neile, kes kaaluvad selle valdkonnaga liitumist, on mõista, kas neil on kirg teha kindlaks, mida inimesed tahavad või vajadus ja miks; leida või arendada nende vajaduste rahuldamiseks vajalikke tarvikuid; töötada kogu ettevõttes, et täita eelarveid, õiguslikke piiranguid ja tähtaegu; ja siis harvadel juhtudel, kui vaja, pidada läbirääkimisi faktidega selle asemel, et uhkuse nimel kaubelda.  

Inimesed peavad olema rahul sellega, et nad ei ole kunagi eksperdid selle osas, mida nad võivad hankida, vaid teevad koostööd nendega, kes usuvad, et nad on eksperdid, ja seega ei vaja nad nende kaupade/teenuste ostmisel/läbirääkimistel teie osalust.

Kõige küpsemas vormis on allhange ja hankimine väga strateegiline ning iga ettevõtte edu ja kasumlikkuse aluseks. See suhtleb ja juhendab kogu ettevõtet, tagamaks, et kõigil on õigus tuvastada paremaid tarnijaid ja tõhusamaid viise nende toodete/teenuste tarbimiseks, kaitstes samas eelarvamuste ja rahulolu eest.   

Nagu ka muud rollid tarneahelas, on hankimine ja hankimine harva glamuursed või pealkirjade esimene teema, kuid need tugirollid on ülimalt vajalikud ja fantastiline karjääritee neile, kes soovivad näha oma jõupingutuste realiseerumist käegakatsutavate tulemustena.

23. Joe Carson, Spend Strategies LLC tegevjuht

See on suurepärane aeg liituda tarneahela meeskonnaga. Nagu ma siin rääkinud olen, saavad paljud olulised ja äritegevust mõjutavad valdkonnad palju tähelepanu.

Kui olete huvitatud inimestest, tegutsevad tarnijajuhid mitmes funktsionaalvaldkonnas nii ettevõtte sees kui ka tarnijate ettevõtetega.

Kui soovite ärikogemust, tähendab tarnebaasi haldamine miljonite dollarite suuruse äri järelevalvet ja koostööd tippjuhtidega, sealhulgas teie tarnijate tegevjuhtidega.

Kui teid huvitavad andmed ja analüütika, siis tehisintellekti / masinõppe kui analüütilise tööriistakomplekti rakendamisel toimub palju.

Kui teie uudishimu seisneb keskkonnaküsimustes, riskijuhtimises, eetikas, vastavuses või mitmetes uutes murevaldkondades, on teie jaoks koht tarneahelas.

See on küpsev ja arenev osa ärist, mis läbib dramaatilist meremuutust – ja nagu öeldakse, "tõusev tõus tõstab kõik paadid". Tule pardale! 

24. Wolfgang Lehmacher, tarneahela ja tehnoloogia strateeg

Kui soovitakse tegutseda maailmamajanduse keskmes, on äri ja tarneahel tõesti õige koht. Ükski teine ​​elukutse ei anna äri tegelikust elust rohkem ülevaadet kui tarneahel. Ja sügavam arusaamine sellest, kuidas väärtust luuakse, läheb elus kaugele.

Ettevõtluses ja tarneahelatööstuses edu saavutamine on alati nõudnud probleemide lahendamise võimet. Avatud, praktiline lähenemine, pragmaatilisus ja tugevad suhte loomise oskused on olulised. Tänapäeval vajavad inimesed ka häid teadmisi digitehnoloogiate ja -lahenduste kohta. Mis kehtib nii tarneahela kui ka äri jaoks üldiselt.

Covid-19 on inimeste tragöödia. Kuid see on ka avamine. Ilma valuta pole pööret. Covidien-19 annab võimaluse teha suuri muudatusi. Nüüd saame ehitada paremat maailma. Kuid meie oleme need, kes peavad selle elluviimiseks initsiatiivi võtma. Inimesed, kes kujutavad ette paremat tulevikku ja mobiliseerivad oma eesmärkide poole, toovad kaasa muutusi. See kehtib äris, valitsuses tegutsevate inimeste, aga ka kõigi ühiskonnaliikmete kohta.

Igaüks saab oma panuse anda. Robert F. Kennedy ütles kord. „Vähesed suudavad ajalugu ennast painutada; kuid igaüks meist saab töötada selle nimel, et muuta väikest osa sündmustest ja kogusummas; kõigist nendest tegudest kirjutatakse selle põlvkonna ajalugu. 

25. Stephen Beard, ettevõtte Flexe asepresident

Esitage palju küsimusi. Tõenäoliselt õppisin oma karjääri jooksul oma ettevõtte parimate asjatundjate ajusid valides rohkem kui ärikoolis. Ükskõik, kus te ka poleks, on teie ümber palju teadmisi. Tehke selle leidmine oma missiooniks.

Enamikul kogemustega inimestest on liiga hea meel jagada nendega, kes avaldavad soovi õppida. Võib-olla läheb teil õnne, nagu minul, ja leiate juhte, kes on valmis jagama rohkemat kui lihtsalt ainealaseid teadmisi ja saama teie mentoriks. 

Ärge oodake, et teid õpetatakse või koolitatakse. Võite arvata, et teie karjääri arendamine on teie ettevõtte vastutus. Ei ole. Keegi ei tunne sinu arengu vastu rohkem huvi kui sina, seega seadke see prioriteediks. Tehke oma kõrvalt alati õppimist, mitte ainult tegemist. Vabatahtlik venitusülesannetele.

Küsige paljudelt inimestelt palju küsimusi. Intervjueerige inimesi nende hiljutiste õnnestumiste (ja ka ebaõnnestumiste) kohta. Mida nad õppisid? Kuidas nad seda tegid? Mida nad teisiti teeksid? Kuidas saate järgmisel korral aidata? 

Lõpuks mängige pikka mängu. Mõned parimad (ja tõsi, ka kõige raskemad) otsused, mida ma oma karjääri jooksul teinud olen, olid valikud õppimisvõimaluste maksimeerimiseks ja oma CV laiendamine lühiajalise sissetuleku asemel. 

See nõuab kindlasti palju hingeotsinguid ja teie prioriteetide isiklikku inventuuri. Tagantjärele vaadates panid need valikud mind otse teele, kus ma praegu olen... oma karjääri parimas rollis. 

Tutvuge meiega lähemalt Seasoned Leadership In Action™ intervjuud, sealhulgas Raymon Krishnan, Grant Chapman ja Dr Muddassir Ahmed.

Autoriõigus © Mortson Enterprises Inc. Kõik õigused kaitstud.

Algselt avaldati 8. juunil 2021.

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• PlatoData.Network Vertikaalne generatiivne Ai. Jõustage ennast. Juurdepääs siia.
• PlatoAiStream. Web3 luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• PlatoESG. Süsinik, CleanTech, Energia, Keskkond päikeseenergia, Jäätmekäitluse. Juurdepääs siia.
• PlatoTervis. Biotehnoloogia ja kliiniliste uuringute luureandmed. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://supplychaingamechanger.com/great-career-advice-from-industry-leaders/