رهبری خوب در مقابل بد (و چگونه تفاوت را تشخیص دهیم)

صنعت املاک و مستغلات چه تصمیمات و مسیرهایی را باید در اولویت قرار دهد؟ و چگونه می‌توانید، چه مدیریت یک تیم یا کل یک شرکت، بهترین درس‌ها را در جایی که کار می‌کنید به ارمغان بیاورید؟ در ماه فوریه، پیش از ساخت یک طرح صنعت در Inman قطع کن، ما لوله کشی می کنیم موضوع رهبری با پرسش و پاسخ با رهبران برتر صنعت، مشارکت‌های ستون‌نویسان محترم Inman و موارد دیگر.

به همان اندازه رویکردها وجود دارد رهبری همانطور که رهبران وجود دارند، و هر کس دیدگاه و روش منحصر به فردی خواهد داشت. بنابراین چگونه می توان فهمید که کدام سبک های رهبری خوب یا بد هستند؟ 

اغلب ما رهبری را در اثربخشی می سنجیم. اگر یک رهبر بتواند نتایج دلخواه را ایجاد کند، رهبری او معمولا خوب تلقی می شود. اما آیا این همیشه درست است؟ 

خیلی هم ساده نیست. 

رهبران موثر و رهبران خوب نه متقابل هستند و نه مترادف. 

رهبری چیزی بیش از اعداد است

رهبری چیست؟ این چیزی بیش از مدیریت یک گروه از افراد یا یک سازمان یا حتی ایجاد یک برنامه برای دستیابی به اهداف به عنوان یک گروه است. رهبری عبارت است از الهام بخشیدن و برانگیختن پیروان برای انجام کار، هر شغلی که باشد. 

اگرچه ما الهام و انگیزه را کلمات مثبتی می‌دانیم، اما به همین راحتی می‌توانیم از ترس الهام بگیریم و از خشم برانگیخته شویم، که راه مثبتی برای فکر کردن به آنها نیست.

رهبری خوب بیش از معیارهای بهره وری را در نظر می گیرد موفقیت و رفاه سازمان و افراد آن را به فهرست اهداف اضافه می کند. 

مهمتر از همه، رهبری خوب افراد را به این دلیل نگه می دارد که می خواهند آنجا باشند، نه به این دلیل که می ترسند ترک کنند. 

دو راه برای رهبری وجود دارد: اعتماد و ترس. همانطور که فیلسوف مشهور چینی لائو تسو گفت، بهترین رهبری آنقدر با کار در هم آمیخته است که مورد توجه قرار نمی گیرد. 

برای رهبری مردم، در کنار آنها قدم بردارید... در مورد بهترین رهبران، مردم متوجه وجود آنها نمی شوند. بهترین های بعدی که مردم تجلیل و تمجید می کنند. بعدی، مردم می ترسند. و بعد، مردم متنفرند... وقتی کار بهترین رهبر انجام می شود، مردم می گویند: «ما خودمان این کار را کردیم!»

- لائوتسو

رهبری خوب از اعتماد برای رهبری و الهام بخشیدن دیگران، در حالی که رهبری بد از ترس استفاده می کند. 

نشانه های رهبری خوب در رهبران و رهبران مشهود است

هنگامی که اعتماد در قلب رهبری قرار دارد، ارتباط آزاد و همکاری همراه با نوآوری و خلاقیت تشویق می شود. حس قوی کار تیمی و کار با رهبری به جای کار برای رهبری وجود دارد. اعضای تیم احساس قدرت می کنند و رهبران به جای اجتناب از هر چیزی که از برنامه یا چشم انداز آنها منحرف می شود، با ایده ها و دیدگاه های جدید سازگار می شوند. 

شما همیشه می توانید رهبری خوب را از طریق آن بگویید نگرش های مثبت از پیروان گردش مالی کم یک پرچم سبز برای رهبری خوب در یک سازمان است. 

در مقابل، رهبری بد از ترس و مطلق استفاده می کند. رهبری ضعیف اغلب ریشه در ناامنی دارد و بر وفاداری به عنوان معیار نهایی موفقیت برای کسانی که تحت آن هستند تکیه دارد. پیروان برای صحبت کردن یا انجام کاری که صراحتاً توسط رهبری تأیید نشده است، احساس قدرت نمی کنند. 

مواقعی وجود دارد که رهبری دقیق می تواند نتایجی را به همراه داشته باشد، اما معمولاً این نتایج کوتاه مدت و ناپایدار هستند. گردش مالی بالا یک پرچم قرمز برای رهبری بد در یک سازمان 

پیروی از رهبری خوب و رهبران خوب بودن برای حفظ موفقیت و خوشبختی طولانی مدت حیاتی است. 

رهبری خوب فراتر از دستیابی ساده به نتایج و معیارهای مطلوب است. الهام می بخشد دنبال کنندگان انگیزه دارند تا ایده ها و دیدگاه های جدید را از طریق اعتماد، ارتباطات باز، همکاری و توانمندسازی. در مقابل، رهبری بد به ترس متکی است، که منجر به روحیه پایین و نرخ جابجایی بالا می‌شود. 

در نهایت، رهبری خوب در نگرش‌های مثبت و حس کار گروهی مشهود است که در درازمدت به موفقیت‌های بیشتری دست می‌یابد و باعث شادی بیشتر برای همه می‌شود. 

جسی هیلی یک نویسنده مستقل و مدیر رسانه های اجتماعی است که در زمینه املاک و مستغلات تخصص دارد. پیداش کن اینستاگرام or لینک.