L3Harris-pomo: Integroitu pelote vaatii tahallista häirintää

Kiinnitän huomiota vilkkuviin valoihin tiellä, varsinkin myrskyn jälkeen. Valojen signaalihäiriö on lähellä. He varoittavat, että normaalit liikennesäännöt ovat ikkunan ulkopuolella ja että tarkkaavaiset päätökset ovat välttämättömiä.

Niistä lukuisista toimintakehotuksista, jotka on kuvattu Vuoden 2022 maanpuolustusstrategia, teollisuuden vilkkuvat punaiset valot vilkkuvat äkillisimmin "Kestävien etujen rakentaminen" -osiossa, jossa Yhdysvaltain puolustusministeriön johto murskaa ajatuksen, että status quo tarjoaa tarvittavat työkalut integroituun pelotteeseen.

"Nykyinen järjestelmämme on liian hidas ja liian keskittynyt hankkimaan järjestelmiä, joita ei ole suunniteltu vastaamaan kaikkein kriittisimpiin nyt kohtaamiimme haasteisiin", asiakirja julistaa ja vahvistaa sen, mitä useimmat teollisuudesta jo tietävät: Ei ole juurikaan kannustinta suunnitella avoimia järjestelmiä, jotka voivat sisällyttää nopeasti huipputeknologiaa.

Ehdotettu päätöslauselma? "Osasto palkitsee sen sijaan nopeat kokeilut, hankinnat ja käyttöönoton [ja] suunnittelee siirtymäreittejä luopuakseen vähemmän merkityksellisistä järjestelmistä."

Nämä vilkkuvat valot sanovat: "Nopeuta muutosta nyt, tai jätämme sinut taakse." Ja aivan oikein.

Päivittäin kehittyvien strategisten haasteiden estämiseksi puolustusministeriö tarvitsee teollisuuskumppaneita – ja laajempaa järjestelmää – joka voi olla sekä kurinalaista että häiritsevää.

Puolustusteollisuuden keskittyminen 1990-luvulla vähensi tärkeimpien puolustusalan urakoitsijoiden määrää lähes 90 % – mikä lisäsi tehokkuutta ja mittakaavaa, mutta vaimenti startup-yritysten ja pienten korkean teknologian yritysten usein tarjoamaa ketterää, häiritsevää kipinää ja energiaa. Epäperinteisenä alkulukuna noin puolet seuraavaksi suurimmasta kilpailijastamme, L3Harris on keskisarjan svengaava raskaansarjan joukossa. Johdaksemme kehässä heitämme ainutlaatuisia lyöntiyhdistelmiä; Olemme riittävän suuria hallitaksemme taistelijoiden komentajaohjelmia, kuten Compass Callia, mutta näytämme nälkää ja näkemystä, joka muuttaa tankkerin keskustelua.

Kutsumme tätä "luotettavaksi häiriöksi", ja tulevien konfliktien voittamiseksi kansakuntamme tarvitsee sitä enemmän. Joten, miten pääsemme sinne?

Ensinnäkin muistetaan, että häiriöt voivat olla hyvä asia; Solidaarisuuden ja innovaation hengessä aikaansaatu äkillinen muutos voi kaataa hitaita, byrokraattisia prosesseja, jotka rajoittavat taistelijan valintoja.

Toiseksi DoD:n on tehtävä kaikkensa poistaakseen hitaita vaatimuksia prosesseja, jotka pakottavat viivästyneisiin rahoitussykleihin, jotka vain takaavat vanhentuneen tai tehottoman teknologian taistelun kärjessä.

Kolmanneksi meidän alan johtajien on työskenneltävä osaston kanssa lisätäksemme yhteistyötä ja kiihdyttävää kilpailua, joka auttaa innovatiivisimpia mieliä keskuudessamme hyppäämään kuoleman laaksoon.

Nämä seikat tehtiin selväksi lähes vuosi ennen NDS:n julkaisua DoD:n "Kilpailutilanne puolustusteollisuudessa”Raportti.

Tarvitaan koko hallinnon kattavaa ja tarkoituksellisesti häiritsevää lähestymistapaa, jotta voidaan tukea merkityksellisempää kilpailua suurten pääurakoitsijoiden välillä ja uudistaa vaatimusprosessia, joka jää huomattavasti jälkeen uhkien kehityksestä. Tämä sisältää sääntelijät, jotka mahdollistavat keskitason yritysten kasvun sekä yritysostojen että fuusioiden kautta.

Ja vaikka mikään ei ruokkii nopeaa sopeutumista aivan kuten kilpailu – vaikka DoD-ohjelman johtajille annetaan nopeat hankintatyökalut, kuten pienyritysten innovaatiotutkimuksen ja pienyritysten teknologian siirtosopimukset – monille markkinoilla on vaikea navigoida. Kuten puolustusministeri Lloyd Austin osuvasti huomautti: "On tarpeeksi pahaa, että jotkut yritykset juuttuvat kuoleman laaksoon. Mutta jotkut loistavat yrittäjät ja innovaattorit eivät edes halua yrittää ylittää sitä ja työskennellä kanssamme.

Alan näkymät vuodelle 2023 ja sen jälkeen sisältävät monia uusia teknologian tulokkaita, jotka lähettävät omia räjähdyksiään, jotka etsivät kumppanuuksia suurempien yritysten kanssa toimittaakseen menestyksekkäästi peliä muuttavansa teknologiansa ajoissa vaikuttamaan joukkojen suunnitteluun. Olipa kyseessä riskipääomasijoitukset, tiimijärjestelyt tai teknologiaresurssien yhdistäminen, pääurakoitsijoita tulee arvioida sen perusteella, ajavatko he monitoimialueratkaisujen toimittamista kumppanuuksiensa kautta häiriötekijöiden kanssa, joilla on huippuluokan ominaisuudet.

Kongressia tulisi myös arvioida sen perusteella, päättääkö se katkaista rikkoutuneen kokonaisuuden ja jatkuvan ratkaisusyklin, joka rajoittaa vakavasti uusien ohjelmien aloittamista ja on jättänyt meidät vuosia jäljessä maailmanlaajuisista vastustajistamme.

Tahallisen häirinnän pitäisi olla tervetullut tavoite niiden keskuudessa, jotka vilpittömästi harjoittavat integroitua pelotteen asentoa. Vilkkuvat valot ovat nyt kaikkialla ympärillämme; vuosi sitten harvat olisivat ennustaneet Venäjän ja Ukrainan välistä sotaa, joka häiritsisi maailmanlaajuisia energia-, elintarvike- ja toimitusketjuja. Kukaan ei olisi ennustanut, että Ukraina olisi pitänyt puolensa teollisuutemme kehittyessä ja yrittää kiirehtiä kykyjä tukea sitä. Toivottavasti vuonna 2023 voimme yhdessä katkaista elintärkeiden ratkaisujen nopean toimituksen estävän järjestelmän ja voimistaa innovaattorit, jotka ovat valmiita lyömään yli painonsa.

Christopher Kubasik on yhdysvaltalaisen L3Harris Technologiesin toimitusjohtaja ja puheenjohtaja.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.defensenews.com/outlook/2022/12/05/l3harris-boss-integrated-deterrence-requires-intentional-disruption/