Le dilemme de la réglementation américaine des crypto-monnaies – CryptoInfoNet

L’état actuel de la réglementation de la cryptographie est un « Catch-22 » une série de règles et d’exigences absurdes et contradictoires impossibles à suivre.

Marcelo M. Prates est avocat et chercheur dans les banques centrales.

Dans le célèbre roman de Joseph Heller, un Catch-22 fait référence à une stipulation selon laquelle les pilotes cherchant à être dispensés de leurs fonctions de combat peuvent déposer une demande déclarant qu'ils sont fous. Avec un problème : le dépôt de la demande implique que le pétitionnaire est sain d’esprit et, par conséquent, ne peut pas être excusé.

Dans l’Amérique de 2024, l’approche « entrez et enregistrez » de la SEC est une impasse pour la cryptographie.

Le président de la SEC, Gary Gensler, dit souvent : que l'inscription auprès de la SEC pour se conformer à la réglementation des valeurs mobilières est simple, « il s'agit simplement d'un formulaire sur notre site Web ». Et les émetteurs et les bourses de cryptographie « choisissent simplement de ne pas le faire » même s’ils savent comment le faire. Le président de la SEC donne l’impression que les sociétés de cryptographie se sont montrées déraisonnablement (sinon illégalement) obstinées à ne pas déposer les enregistrements requis face à une SEC accueillante. Cette caractérisation cache un piège.

Même si nous supposons, comme le fait Gensler, que tous les jetons cryptographiques sont des titres et doivent être enregistrés auprès de la SEC – ce qui est discutable — et que le processus d'inscription est simple — qui n'est pas — un enregistrement réussi conduirait à une impasse. Les jetons cryptographiques enregistrés, comme tous les titres enregistrés, ne pouvaient être négociés que sur des bourses enregistrées par l'intermédiaire de courtiers enregistrés. Mais c'est impossible aujourd'hui.

La Financial Industry Regulatory Authority (FINRA), un organisme d'autoréglementation qui supervise les courtiers, a , juste quelques institutions pour gérer les jetons cryptographiques. Parmi ces institutions, une seule est un courtier spécialisé, Prometheum, qui reste inactif et n'a pas encore répertorié de jeton à négocier près d'un an après l'approbation.

En outre, la SEC n'a autorisé aucune bourse ou courtier actuellement enregistré à lister, conserver ou échanger des jetons cryptographiques. Le Le point de vue de la SEC est que toute institution enregistrée disposée à travailler avec des jetons cryptographiques « ne pourrait pas négocier, effectuer des transactions, en conserver la garde ou exploiter un système de négociation alternatif pour les titres traditionnels ».

Par ailleurs, les pratiquement aucun jeton cryptographique n'a été enregistré auprès de la SEC jusqu'à présent. Et c'est le Catch-22 : les émetteurs n'enregistreront pas leurs jetons cryptographiques avant d'avoir trouvé des bourses enregistrées et des courtiers qui peuvent travailler avec eux, et les bourses enregistrées et les courtiers ne commenceront pas à travailler avec des jetons cryptographiques tant qu'ils n'en auront pas vu suffisamment. jetons enregistrés pour rendre le modèle économique économiquement viable.

La réalité de la fintech n’est pas beaucoup plus brillante. En raison de l’absence d’un cadre fédéral spécifique en matière de licences, les entreprises de technologie financière qui utilisent la technologie pour offrir des produits et services financiers plus efficaces et plus rentables – des cartes de débit et des prêts aux paiements et envois de fonds mobiles – doivent collaborer avec les banques. Ce partenariat fintech-banque est connu sous le nom de banking-as-a-service ou BaaS.

Même lorsque la startup fintech est un transmetteur d’argent agréé au niveau de l’État, elle doit s’associer à une banque pour effectuer et recevoir des paiements en dollars, car seules les banques peuvent accéder directement au système de paiement. En conséquence, les banques agréées aux États-Unis finissent par servir de gardiens de l’innovation financière, car les nouvelles idées du système financier doivent être mises en œuvre par leur intermédiaire.

Le Bureau du contrôleur de la monnaie, le régulateur bancaire national, se méfie de plus en plus des accords BaaS, ce qui rend plus difficile et plus coûteux pour les banques d'entretenir des « relations avec des tiers » avec les sociétés de technologie financière. Régulateurs se disent préoccupés par la manière dont les partenaires fintech intègrent les clients, surveillent les transactions et traitent les informations sensibles, ainsi que par la manière dont les banques gèrent ces risques pour garantir le respect des règles et réglementations applicables.

Nous voilà face à une autre impasse : dans l’environnement réglementaire actuel, la fintech ne peut survivre aux États-Unis qu’avec la collaboration active des banques, mais les régulateurs fédéraux ne veulent pas que les banques s’associent à des sociétés fintech. Ce qui peut être fait?

Mais aucune de ces lois et régimes d’État ne dispense les institutions conformes à l’État de faire face à des problèmes au niveau fédéral. Il suffit de demander à Coinbase, qui détient un BitLicense mais est en train d'être poursuivi par la SEC « pour fonctionner en tant que bourse de valeurs, courtier et agence de compensation non enregistrée », ou Custodia, une SPDI agréée qui n'était pas autorisée à détenir un Compte principal de la Fed et ne peuvent donc pas offrir directement des services de paiement de base.

Le Congrès doit agir pour maintenir l’innovation financière en vie. La mise en œuvre de cadres fédéraux de licence et de réglementation adaptés pour la cryptographie et la fintech est cruciale pour maintenir les marchés financiers et financiers américains sains, compétitifs et inclusifs. Pour paraphraser Heller, les sociétés de cryptographie et de technologie financière devraient adopter l’idée qu’elles « vont vivre éternellement ou mourir en essayant ».

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• La source: https://cryptoinfonet.com/regulation/the-dilemma-of-u-s-cryptocurrency-regulation/