आउटसोर्सिंग लॉजिस्टिक्स के 7 लाभ! - सप्लाई चेन गेम चेंजर™

आउटसोर्सिंग लॉजिस्टिक्स सभी आकार के व्यवसायों के लिए कई लाभ प्रदान कर सकता है। जैसे-जैसे आपूर्ति शृंखला अधिक जटिल और वैश्वीकृत होती जा रही है, कई कंपनियां अपनी कुछ या सभी परिवहन, भंडारण, वितरण और पूर्ति आवश्यकताओं को संभालने के लिए तीसरे पक्ष के लॉजिस्टिक्स (3PL) प्रदाताओं पर भरोसा करना फायदेमंद मानती हैं। 

जबकि किसी भी व्यावसायिक कार्य को आउटसोर्स करने के लिए सावधानीपूर्वक मूल्यांकन की आवश्यकता होती है, लॉजिस्टिक्स एक ऐसा क्षेत्र है जहां बाहरी विशेषज्ञता और संसाधन निवेश पर महत्वपूर्ण रिटर्न दे सकते हैं। 

आइए उन 7 प्रमुख लाभों के बारे में जानें जो कंपनियां अपने लॉजिस्टिक्स परिचालन के सभी या कुछ हिस्से को आउटसोर्सिंग से प्राप्त कर सकती हैं।

1. उन्नत प्रौद्योगिकी और प्रणालियों तक पहुंच

3PL के साथ साझेदारी के सबसे महत्वपूर्ण लाभों में से एक परिष्कृत लॉजिस्टिक्स तकनीक और सिस्टम तक पहुंच प्राप्त करना है। ऑर्डर प्रबंधन प्रणालियाँ, गोदाम प्रबंधन प्रणालियाँ, परिवहन प्रबंधन प्रणालियाँ और बहुत कुछ आधुनिक आपूर्ति श्रृंखलाओं के प्रबंधन के लिए आवश्यक उपकरण बन गए हैं। 

हालाँकि, इस सॉफ़्टवेयर को खरीदना महंगा है, इसे लागू करने में समय लगता है और इसके लिए निरंतर रखरखाव और उन्नयन की आवश्यकता होती है। 3PL ने पहले से ही प्रौद्योगिकी में महत्वपूर्ण निवेश किया होगा और उसके पास इसे नियमित रूप से अद्यतन रखने के लिए संसाधन होंगे। 

आउटसोर्सिंग लॉजिस्टिक्स कंपनियों को स्वामित्व की उच्च लागत के बिना इन उन्नत प्रणालियों और डेटा एनालिटिक्स क्षमताओं का लाभ उठाने की अनुमति देता है। यह आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने, दृश्यता में सुधार करने और योजना और अनुकूलन में सहायता कर सकता है।

2. रसद विशेषज्ञता और सर्वोत्तम प्रथाएँ

रसद प्रदाता भंडारण, परिवहन, वितरण और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में विशेषज्ञ हैं। इनमे से, माल भाड़ा अग्रेषण यह एक महत्वपूर्ण सेवा है जो सीमाओं के पार माल की निर्बाध आवाजाही सुनिश्चित करती है। वेस्टर्न ओवरसीज कॉर्पोरेशन जैसी कंपनियां न केवल माल अग्रेषण की पेशकश करती हैं बल्कि उनके पास चार दशकों से अधिक का अनुभव है, जिसका अर्थ है कि उन्होंने दुनिया भर के बंदरगाहों पर प्रीमियम वाहकों के साथ दीर्घकालिक संबंध विकसित किए हैं। 

यह विशेषज्ञता उन व्यवसायों के लिए अमूल्य है जिन्हें अपने माल को कुशलतापूर्वक और सुरक्षित रूप से परिवहन की आवश्यकता होती है। 

एक अच्छा 3पीएल उभरती प्रौद्योगिकियों, बदलते नियमों और अन्य महत्वपूर्ण लॉजिस्टिक्स विकास के साथ भी अपडेट रहता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि उनके ग्राहकों को उद्योग की सर्वोत्तम प्रथाओं से हमेशा लाभ मिले।

3. लचीलापन और स्केलेबिलिटी

आपूर्ति शृंखलाएँ चुस्त होनी चाहिए और बदलती माँगों को पूरा करने में सक्षम होनी चाहिए। हालाँकि, मात्रा में वृद्धि या ग्राहकों की आवश्यकताओं में तेजी से बदलाव को संभालने के लिए अतिरिक्त क्षमता का निर्माण या आंतरिक रूप से संसाधनों को बनाए रखना आमतौर पर संभव नहीं है। 3PL उतार-चढ़ाव और वृद्धि को समायोजित करने के लिए लचीलापन और स्केलेबिलिटी प्रदान करते हैं। 

अग्रणी लॉजिस्टिक्स प्रदाताओं के पास व्यापक परिवहन नेटवर्क और वाहक तक पहुंच है जो उन्हें बदलते शिपमेंट वॉल्यूम या मोड के अनुकूल होने की अनुमति देती है। उनकी सुविधाएं और कार्यबल अकेले किसी कंपनी की तुलना में अधिक कुशलता से ऊपर या नीचे बढ़ सकते हैं। 

वे श्रम, गोदाम स्थान, इन्वेंट्री और परिवहन परिसंपत्तियों का लचीला प्रबंधन प्रदान करते हैं। 3PL यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकता है कि आपूर्ति श्रृंखला क्षमता किसी भी समय वास्तविक ग्राहक की जरूरतों के साथ बेहतर ढंग से संरेखित हो।

4. लागत बचत और दक्षता

विशेषज्ञों को आउटसोर्सिंग लॉजिस्टिक्स से महत्वपूर्ण लाभ मिल सकता है लागत बचत और कार्यकुशलता में सुधार हुआ। 3PL परिवहन प्रदाताओं के साथ बेहतर दरों पर बातचीत करने और मार्गों, शिपमेंट समेकन और मोड चयन को अनुकूलित करने में सक्षम हैं। उनके गोदाम और श्रम प्रबंधन अभ्यास उत्पादकता को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। 

इसके अलावा, घर में व्यापक लॉजिस्टिक्स बुनियादी ढांचे और संसाधनों को बनाए रखने की तुलना में उनकी ओवरहेड लागत कम है। ये फायदे 3PL को गुणवत्तापूर्ण सेवा प्रदान करते हुए ग्राहकों के लिए परिचालन लागत को कम करने की अनुमति देते हैं। 

किसी प्रदाता के साथ साझेदारी करने से कंपनियों को उपयोग के आधार पर निश्चित लागतों को अधिक पूर्वानुमानित परिवर्तनीय लागतों में बदलने की अनुमति मिलती है। यह मौसमी उतार-चढ़ाव या बदलती आपूर्ति और मांग वाले लोगों के लिए फायदेमंद हो सकता है। 

5. बेहतर ग्राहक सेवा

वे कंपनियां जो सीधे अंतिम उपभोक्ताओं के साथ सौदा करती हैं, उनके लिए लॉजिस्टिक्स आउटसोर्सिंग ग्राहक अनुभव को बढ़ाने का एक प्रभावी तरीका हो सकता है। 3PLs उच्च ऑर्डर सटीकता और तेज़ डिलीवरी प्रदान कर सकते हैं। वे उससे बेहतर संचार भी प्रदान करते हैं जो कई कंपनियाँ अपने दम पर हासिल कर सकती हैं। 

इसके अलावा, 3PL कंपनी के परिवहन नेटवर्क अधिक त्वरित शिपिंग विकल्प सक्षम कर सकते हैं, और ऑर्डर प्रोसेसिंग और पूर्ति के साथ उनका अनुभव उन्हें मांग सेवा स्तर समझौतों (एसएलए) को पूरा करने की अनुमति देता है। वे ऑर्डर ट्रैकिंग और शिपमेंट नोटिफिकेशन जैसी सुविधाएं अधिक आसानी से प्रदान कर सकते हैं। 

3PLs से सक्रिय निगरानी और संचार भी समस्याओं को तेजी से हल करने में मदद कर सकता है। इससे यह सुनिश्चित करने में मदद मिलती है कि ग्राहकों को समय पर ऑर्डर प्राप्त हों और प्रक्रिया में दृश्यता हो, जो आज व्यवसाय को बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण है।

6. कोर बिजनेस पर फोकस करें

आउटसोर्सिंग लॉजिस्टिक्स कंपनियों को भंडारण, परिवहन और वितरण जैसे आपूर्ति श्रृंखला कार्यों के बजाय मुख्य व्यावसायिक गतिविधियों पर अपना ध्यान और संसाधनों को केंद्रित करने की अनुमति देता है। निर्माताओं के लिए, इसका मतलब उत्पादों को विकसित करने, उत्पादन में सुधार और व्यवसाय को अलग करने वाले अन्य क्षेत्रों में अधिक समय और पूंजी समर्पित करना हो सकता है। 

साथ ही, खुदरा विक्रेता और ई-कॉमर्स कंपनियां बिक्री, विपणन और ग्राहक अनुभव पर अधिक ऊर्जा लगा सकती हैं। 

जबकि आपूर्ति श्रृंखला व्यवसाय के सभी हिस्सों को छूती है, लॉजिस्टिक्स संचालन को घर में रखना ध्यान भटकाने वाला हो सकता है। विशेषज्ञों के साथ साझेदारी करने से कंपनियों को इस बात पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलती है कि वे सबसे अच्छा क्या करते हैं और अधिक नवाचार और विकास को बढ़ावा देते हैं।

7. लॉजिस्टिक्स इन्फ्रास्ट्रक्चर और ग्लोबल नेटवर्क तक पहुंच

गोदामों, सामग्री प्रबंधन उपकरण, परिवहन परिसंपत्तियों और अन्य बुनियादी ढांचे में पूंजी निवेश कई कंपनियों के लिए चुनौतीपूर्ण हो सकता है। 3PL प्रदाता पहले ही ये निवेश कर चुके हैं और ग्राहकों को बहुत बड़े, स्थापित लॉजिस्टिक्स नेटवर्क तक पहुंच प्रदान कर सकते हैं। 

इसमें घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय वितरण केंद्र शामिल हैं, क्रॉस-डॉक्स, और माल ढुलाई टर्मिनल, साथ ही वाहक के साथ संबंध। 

वैश्विक 3पीएल छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों को अन्य क्षेत्रों में बुनियादी ढांचे और सेवाओं तक पहुंचने की अनुमति देता है, अन्यथा वे लागत प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं। यह तैयार होने पर अतिरिक्त बाज़ारों में शीघ्रता से विस्तार करने के अवसर प्रदान करता है। 

बड़ी कंपनियों के लिए, परिसंपत्ति-आधारित 3PL के साथ साझेदारी अभी भी कुछ क्षेत्रों में क्षमता हासिल करने या प्रदाता के वाहक अनुबंध और माल ढुलाई लेन का लाभ उठाने में सहायक हो सकती है।

निष्कर्ष

ऊपर दिए गए लाभ बताते हैं कि क्यों कई कंपनियां अपनी आपूर्ति श्रृंखला के कुछ या सभी कार्यों को आउटसोर्स करना चुनती हैं। आज लॉजिस्टिक्स परिदृश्य जटिल है, और पूरी तरह से घरेलू संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करना चुनौतीपूर्ण और अप्रभावी हो सकता है। 

तीसरे पक्ष के लॉजिस्टिक्स प्रदाता के साथ साझेदारी करने से व्यवसायों को उन्नत प्रणालियों और विशेष विशेषज्ञता, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं और वैश्विक बुनियादी ढांचे और नेटवर्क का लाभ उठाने की अनुमति मिलती है। 

जबकि प्रदाताओं का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करना और सही साझेदारी मॉडल विकसित करना महत्वपूर्ण है, आउटसोर्सिंग रसद आपूर्ति श्रृंखला के प्रदर्शन को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा सकता है और लागत को कम कर सकता है; इससे कंपनियों को अपने मुख्य मिशन पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिलती है। 

आउटसोर्सिंग लॉजिस्टिक्स लेख और यहां प्रकाशित करने की अनुमति मार्लीन कोलमैन द्वारा प्रदान की गई है। मूल रूप से सप्लाई चेन गेम चेंजर के लिए लिखा गया और 6 नवंबर, 2023 को प्रकाशित हुआ।

कवर फ़ोटो रॉबर्ट सो एट द्वारा pexels.com.

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• स्रोत: https://supplychaingamechanger.com/7-benefits-of-outsourcing-logistics/