5 Buku Bisnis yang Saya Harap Saya Baca Lebih Cepat

Musim panas sudah tiba, begitu pula banyak rekomendasi buku yang harus dibaca. Saya penggemar berat daftar bacaan—daftar ini menjaga antrean bacaan saya tetap dalam dan beragam. Namun ada FOMO mendasar yang didorong oleh beberapa daftar.

Banyak daftar berfokus pada buku-buku yang baru atau akan diterbitkan. Asumsi yang mendasarinya adalah karena ini terkini, maka itu benar. Atau mungkin itu hanya bias software engineer saya.

Gagasan bahwa yang terbaru juga benar dalam genre teknis seperti rekayasa perangkat lunak, kecerdasan buatan, dan sejenisnya. Namun, sulit untuk membantah bahwa ada sesuatu yang benar-benar baru dalam upaya manusia seperti kepemimpinan, politik, dan bisnis. Apakah teknologi Blockchain unik? Mungkin. Menurut Anda fenomena ekonomi Bitcoin adalah hal baru? Jika dia masih hidup, ekonom John Kenneth Galbraith mungkin akan menahan penilaiannya. Dia akan menunjuk pada semua kekayaan Paris yang diciptakan (dan hilang) karena janji emas Louisiana yang belum ditemukan.

Ini adalah daftar buku yang menggambarkan perjalanan saya, pasca fakta, dalam membangun perangkat lunak online dan menjalankan perusahaan yang membuat perangkat lunak tersebut. Kisah saat saya membaca buku yang sudah lama beredar dan menyesal tidak membacanya lebih awal. Ini adalah pelajaran tentang keterbukaan pikiran, pengingat pribadi untuk menghadirkan keragaman waktu selain materi pelajaran dan penulis ke dalam antrean membaca saya.

Meskipun mungkin sedang tren untuk membuat daftar 10 atau tujuh, daftar ini dibatasi hingga lima. Ini adalah fungsi pemaksa yang memberikan dampak dan kejelasan pada daftar.

Terakhir, ya, ini adalah listicle—tetapi daftar saya berbeda. Benar-benar.

5. Keuntungan oleh Patrick Lencioni (Diterbitkan 2012)

Seiring pertumbuhan perusahaan Anda, orang-orang Anda akan menghabiskan banyak waktu di dalamnya pertemuan dan kegiatan kelompok lainnya. Lencioni memberikan model Empat Disiplin untuk membantu memanfaatkan waktu ini sebaik-baiknya. Bacaan singkat, rekomendasi bersifat deklaratif, dan alasannya jelas. Babnya mengenai Sentralitas Pertemuan-pertemuan Besar tetap menjadi salah satu panduan terbaik tentang cara menyelenggarakan pertemuan-pertemuan yang efektif.

Apakah ada karya lain yang mendalami akuntabilitas, kepercayaan, kerentanan, dan komunikasi dengan jelas? Ya. Tapi Lencioni menulis untuk audiens tertentu. Penonton yang sudah berada dalam posisi yang tidak menguntungkan, sedang menghadapi krisis budaya besar, dan ingin mendapatkan jawaban ramah tweet untuk masalah mereka. Untuk audiens tersebut, Lencioni telah menulis panduan cara membangun tim yang kohesif dan buku self-help tentang berkomunikasi sebagai satu tim.

4. Di Balik Awan oleh Marc Benioff (Diterbitkan 2009)

Dari sampul hingga judulnya, Di Balik Awan diatur untuk menjadi bacaan landasan pacu yang sempurna. Anda mengambilnya di bandara di NYC, dan saat Anda mendarat di LA, Anda telah menyelesaikan bukunya. Saya membeli buku itu di toko buku bekas dengan harapan buku itu bersifat hagiografis, tetapi Benioff memenuhi judulnya dan banyak lagi.

Di dalam buku tersebut terdapat 111 permainan untuk membangun startup SaaS yang sangat berkembang dari pendiri SaaS yang memulai semuanya. Kemungkinan besar perusahaan SaaS yang telah mencapai skala Salesforce akan mengikuti pola yang sama (terlepas dari apakah mereka mengikuti saran Benioff atau tidak). Jika Anda ingin mempelajari cara meningkatkan skala perusahaan SaaS Anda, mulailah dari sini.

3. Ekor Panjang oleh Chris Anderson (Diterbitkan 2006)

Ekor Panjang adalah salah satu buku pertama yang menjelaskan, kepada khalayak umum, bagaimana internet akan mendisrupsi model distribusi. Setahun kemudian, pada tahun 2007, Steve Jobs menjadikan ponsel sebagai browser Anda.

Saat ini buku tersebut masih relevan seperti sebelumnya. Penjelasannya mengenai aturan 80/20 tetap menjadi salah satu penjelasan terbaik yang pernah saya lihat. Ia menjauhi deskripsi yang terlalu akademis (dan akurat) dan terlalu menyederhanakan. Lima belas tahun setelah dirilis, Ekor Panjang tetap menjadi mahakarya dalam penceritaan statistik.

2. Doyan oleh Nir Eyal (Diterbitkan 2014)

Ini adalah buku yang paling saya hadiahkan kepada siapa pun yang mencoba memulai sebuah perusahaan. Berdasarkan metrik itu saja, ia harus menjadi nomor satu. Doyan adalah kerangka komprehensif pertama yang saya baca untuk menciptakan produk pembentuk kebiasaan.

Membangun produk dengan skala besar itu sulit. Banyak hal yang harus berjalan dengan baik dan dalam waktu yang semakin singkat. Pada pemeriksaan terakhir, jika situs e-niaga memerlukan waktu lebih dari dua detik untuk dimuat, itu dianggap lambat. Itu kurang dari waktu yang dibutuhkan untuk membaca kalimat ini. Persyaratan seperti ini memberikan tekanan luar biasa pada produk untuk menjaring, mengatur, dan mengubah pelanggan.

Nir menempatkan tekanan ini dalam konteksnya dan memberikan kerangka kerja yang kuat untuk mengatasi tantangan tersebut.

Untuk dampaknya ketika saya membacanya, berapa lama diterbitkan, dan kapan saya pertama kali membeli, ini yang nomor satu. Di masa lalu saya adalah seorang karyawan IBM, dan saya dilantik ke dalam program jalur cepat eksekutif teknisnya. Dalam benak saya, hanya masalah waktu sebelum saya bisa bekerja secara langsung dengan CEO Sam Palmisano, dan saya akan ditunjuk sebagai CEO IBM.

Saat itu tahun 2002. Saya membaca kata pengantarnya, dan saya yang lebih muda, berusia dua puluhan, berorientasi pada tindakan, memberi tahu saya apa yang perlu saya ketahui dengan cepat tidak memiliki kesabaran untuk membaca lebih lanjut dan menyimpannya.

Hampir 20 tahun kemudian, saya langsung mempelajarinya dan menemukan bahwa ini adalah resep bagi setiap pengambil keputusan bisnis. Daftar periksa untuk siapa saja yang harus mengambil berbagai sumber informasi yang tidak lengkap dan melaksanakan sebuah rencana. Ini adalah setiap orang yang berada dalam posisi kepemimpinan. Buku itu bisa saja diberi judul The Effective Professional.

Sekarang klasik, Eksekutif yang Efektif adalah buku pengembangan diri sekaligus panduan bisnis. Buku ini merupakan pengingat bahwa bisnis adalah usaha manusia dan juga merupakan usaha pribadi.

Akhirnya

Penyesalan berasumsi telah terjadi refleksi. Refleksi juga bisa berarti revisi dan melihat peristiwa dari kaleidoskop yang sempit. Penyesalan yang digambarkan dalam buku-buku ini adalah naik tangga, bukan lift. Belajar dengan membalik halaman alih-alih menerima hantaman kegagalan dan pengalaman pahit. Sebuah harapan agar aku menjadi lebih pintar lebih cepat.

Mungkin itu agak terlalu rabun.

Faktanya adalah saya membaca buku-buku ini tepat pada saat saya seharusnya membacanya. Jika tahun-tahun belum berlalu, saya tidak akan mendapatkan pelajaran yang diperlukan. Pendekatan Lencioni terhadap pertemuan tanpa mengutip penelitian akan terasa hampa. Begitu terjebak sehingga saya terjebak pada modal awal $6 juta yang Benioff masukkan ke Salesforce sehingga saya akan mendiskon semua isi buku itu. Membawa produk ke pasar dan melakukan penskalaan itu sulit. Tidak masalah bagaimana Anda memulainya. Dan perlakuan abstrak Drucker terhadap tugas-tugas Eksekutif akan terasa terputus seandainya saya sendiri tidak menghadapi tantangan-tantangan tersebut.

Jika ada, daftar ini merupakan konfirmasi bahwa pembelajaran yang diperoleh sepadan dengan usaha yang dilakukan.

Apakah Anda memiliki lima buku yang ingin Anda baca lebih cepat? Beritahu saya di LinkedIn.

Sumber: https://openviewpartners.com/blog/5-business-books/