L'88% dei leader della supply chain intervistati teme che "l'inflazione e la recessione saranno i maggiori fattori che avranno un impatto sulle imprese nel 2023"

Software di gestione della catena di fornitura (SCM)

Il software di gestione della catena di approvvigionamento (SCMS) è un termine commerciale che si riferisce a un'intera gamma di strumenti o moduli software utilizzati nell'esecuzione delle transazioni della catena di approvvigionamento, nella gestione delle relazioni con i fornitori e nel controllo dei processi aziendali associati. La gestione della supply chain copre tutti i movimenti e lo stoccaggio di materie prime, inventario work-in-process e prodotti finiti dal punto di origine al punto di consumo.

Il Supply Chain Management (SCM) comprende tutte le attività che devono svolgersi per mettere il prodotto giusto nelle mani del consumatore giusto, nella giusta quantità e al momento giusto. Il responsabile della catena di fornitura supervisiona tutti i relativi processi logistici per l'organizzazione. Una gestione efficace della catena di approvvigionamento implica il coordinamento di tutti i vari elementi della catena il più rapidamente possibile armonizzando i contributi in ogni fase, compreso l'uso di partner fornitori e fornitori di servizi di terze parti. Questo deve essere fatto nel modo più conveniente possibile e la priorità è essere guidati dal cliente.

Essere più attenti alle fasi lungo tutta la catena aiuta le aziende a rimanere competitive, riduce i costi complessivi, aumenta l'efficienza e, in definitiva, soddisfa i clienti. Le catene di approvvigionamento stanno diventando sempre più integrate e complesse e come tali ora richiedono manager dedicati e ben formati

La gestione della catena di approvvigionamento (SCM) è talvolta suddivisa nelle fasi di pianificazione, esecuzione e spedizione. La pianificazione della catena di approvvigionamento (SCP) e l'esecuzione della catena di approvvigionamento sono le due principali categorie di software SCM. Le applicazioni software SCP applicano algoritmi per prevedere i requisiti futuri e bilanciare domanda e offerta.

Un'altra definizione è fornita dal Dizionario APICS quando definisce SCM come "progettazione, pianificazione, esecuzione, controllo e monitoraggio delle attività della catena di approvvigionamento con l'obiettivo di creare valore netto, costruire un'infrastruttura competitiva, sfruttare la logistica mondiale, sincronizzare l'offerta con la domanda e misurare le prestazioni a livello globale".

L'esecuzione della catena di approvvigionamento (SCE) è il flusso di attività coinvolte nella catena di approvvigionamento, come l'evasione degli ordini, l'approvvigionamento, lo stoccaggio e il trasporto. Le applicazioni software SCE tracciano lo stato fisico delle merci, la gestione dei materiali e le informazioni finanziarie che coinvolgono tutte le parti.

Il software di pianificazione della supply chain aiuta le organizzazioni a gestire e rifornire il proprio inventario attraverso la previsione delle vendite e della domanda. Come parte di un sistema di gestione della catena di approvvigionamento, le soluzioni di pianificazione della catena di approvvigionamento come la pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP) svolgono una funzione importante nello sforzo continuo per ridurre gli sprechi e aumentare la redditività.

Il software di ottimizzazione della supply chain gestisce la pianificazione della capacità, nonché la sequenza e la programmazione. Oltre a fornire semplicemente dati di stima della domanda, consente alle organizzazioni di agire immediatamente su qualsiasi informazione pertinente raccolta dai dati, modificando i programmi di consegna, spostando i carichi di inventario immagazzinati e adeguando le proiezioni di entrate e spese.

Standard e modelli di filiera: 

Esistono diversi modelli di supply chain. Il modello di riferimento per le operazioni di filiera (SCOR), sviluppato dalla società di consulenza gestionale PRTM, ora parte di PricewaterhouseCoopers LLP (PwC), è stato approvato dal Supply-Chain Council (SCC) ed è diventato lo strumento diagnostico standard del settore per la gestione della supply chain. SCOR misura le prestazioni totali della catena di fornitura in termini di flessibilità produttiva, prestazioni di evasione degli ordini, consegna degli ordini, efficienza della logistica inversa/elaborazione dei resi, garanzia e livelli di servizio generali.