EsperantoXL unisce le forze con RoboRana Belgium e compie un nuovo passo nella sua storia di automazione nei Paesi Bassi

De Meern, 15 settembre 2020 - La collaborazione tra EsperantoXL, specializzata nello sviluppo no-code e low-code e il belga RoboRana ha recentemente portato alla nascita di RoboRana Netherlands. In qualità di Robotic Competence & Expertise Center, RoboRana si concentra ora sull'Intelligent Process Automation, una strategia in cui più tecnologie di automazione connesse sono fornite in un unico toolbox. RoboRana amplia così il suo campo di applicazione, che prima mirava solo alla Robotic Process Automation (RPA). Nei Paesi Bassi e in Belgio, RoboRana supporta le aziende nella trasformazione dei processi aziendali ad alta intensità di dati, riducendo il lavoro manuale e gli errori e minimizzando i costi. In questo modo, i clienti vedono aumentare la loro produttività, migliorare la loro efficienza ei dipendenti hanno l'opportunità di utilizzare appieno la loro potenza cerebrale umana. 

RoboRana Netherlands è il risultato della collaborazione strutturale tra RoboRana Belgium ed EsperantoXL, che continua nella sua forma attuale. Ora RoboRana è la prima azienda nei Paesi Bassi e in Belgio a impegnarsi in una strategia di automazione intelligente dei processi, mentre fino a poco tempo fa aiutava le aziende ad automatizzare solo attività manuali ripetitive utilizzando RPA. Dopo una forte crescita e progetti di successo, tra gli altri, a KPN, Porto di Anversa e PGB Pensioendiensten, Mathias Fransen e Roel Hoeks, rispettivamente partner di RoboRana Belgium e RoboRana Netherlands, hanno notato che il mercato è chiaramente pronto per un approccio più integrato automazione. 

Una strategia di Intelligent Process Automation (IPA) è la via da seguire e va chiaramente oltre il semplice RPA. IPA, inizialmente lanciato da Gartner come "iperautomazione", combina diverse tecnologie di automazione connesse riunite in un'unica piattaforma, il Digital Automation Toolbox. Roel Hoeks, managing partner di RoboRana Netherlands: “La potenza dell'automazione intelligente dei processi si trova principalmente in un'implementazione combinata di diverse tecnologie di automazione. In questo modo, la strategia IPA non solo aiuta le organizzazioni ad automatizzare i processi di business end-to-end, ma consente anche loro di beneficiare di una maggiore efficienza, maggiore produttività e di conseguenza maggiore competitività ”.

Quattro pilastri collegati

Una strategia IPA si basa su quattro pilastri collegati, che sono divisi in una sezione di intelligenza e una sezione di automazione. La sezione Intelligence include informazioni sui processi e informazioni sui processi. Le informazioni sui processi aprono la strada alla scoperta di opportunità in termini di automazione e ottimizzazione, mentre il pilastro dell'intelligenza di processo consente migliori decisioni aziendali. A tal fine, combina la potenza dell'RPA e dell'intelligenza artificiale (AI), inclusa l'elaborazione intelligente dei documenti, l'elaborazione del linguaggio naturale e i chatbot. 

La parte di automazione di una strategia IPA include RPA da un lato, che è pura automazione delle attività, e dall'altro il Business Process Management (BPM) per automatizzare processi più pesanti e più estesi. Né RPA né BPM sono nuovi, sebbene quest'ultimo sia ora ancora una volta più flessibile grazie alla sua trasformazione in strumenti a basso codice. Combinando diverse tecnologie di automazione, una strategia IPA libera i dipendenti da attività manuali e ripetitive e crea spazio per utilizzare le loro capacità umane.

Prova futura 

RoboRana offre la sua strategia di Intelligent Process Automation al mercato aziendale e ai governi. “Poiché le varie tecnologie di automazione sono raggruppate nel Digital Automation Toolbox, è particolarmente facile scegliere la migliore soluzione possibile di automazione e ottimizzazione a seconda delle esigenze specifiche del cliente. Per noi, essere indipendenti dagli strumenti è indissolubilmente legato a un approccio integrato all'ottimizzazione end-to-end. Significa anche che siamo pronti per il futuro, perché gli strumenti RPA esistenti finiranno per evolversi in una piattaforma che riunisce tutte le tecnologie ", conclude Roel Hoeks.

^{A proposito di RoboRana
RoboRana è una start-up belga innovativa e in rapida crescita fondata nel 2017 come parte del Gruppo Cronos. Nel frattempo, il team di 37 persone è attivo in Belgio e nei Paesi Bassi, con uffici ad Anversa, Ghent, Leuven e De Meern (Paesi Bassi). RoboRana vuole aiutare le organizzazioni a trasformare i processi aziendali ad alta intensità di dati, ridurre il lavoro manuale e gli errori, ridurre al minimo i costi e migliorare l'esperienza del cliente. Si concentra su una strategia di Intelligent Process Automation (IPA) che riunisce diverse tecnologie di automazione connessa in un'unica piattaforma.} 

^{Una strategia IPA si basa su quattro pilastri collegati: approfondimenti sui processi, intelligenza dei processi, automazione dei processi robotici (RPA) e gestione dei processi aziendali (BPM). Process insights e process intelligence fanno parte della parte di intelligence dove da un lato c'è la scoperta di opportunità di automazione e ottimizzazione e dall'altro c'è la possibilità di prendere migliori decisioni di business grazie alla potenza combinata delle competenze RPA e AI. RPA e BPM appartengono alla sezione di automazione in cui RPA è pura automazione delle attività e BPM automatizza processi più pesanti e più estesi.} 

^{Aziende rinomate come VDAB, Acerta, Port of Antwerp, Sibelga, FPS Finance e la Commissione europea utilizzano già oggi le conoscenze e le competenze di RoboRana.} 

^{Per maggiori informazioni: https://roborana.com} 

Fonte: https://news.evokepr.be/esperantoxl-joins-forces-with-roborana-belgium-and-takes-a-new-step-in-its-automation-story-in-the-netherlands