הנשים המשפיעות ביותר של IP מציעות טיפים לקריירה למנהיגים שואפים

הנשים המשפיעות ביותר של IP מציעות טיפים לקריירה למנהיגים שואפים

צומת המקור: 2507512
  • הנשים המשפיעות ביותר של IP מציעות עצות למנהיגים שואפים
  • כישורים חדשים, חונכות והתמדה הם מטרות ותכונות מפתח
  • לדעת מה לא לעשות חשוב לא פחות

המסע למנהיגות יכול להיות ארוך ומרתיע, אבל דברי חוכמה של אלה שכבר נמצאים בראש משחקם יכולים לשמש עידוד ותמיכה לאחרים.

לכבוד יום האישה הבינלאומי השבוע, WTR והפלטפורמה האחות IAM סקרו 26 מהנשים המשפיעות ביותר על קניין רוחני, כדי לשמוע את חוויותיהן מטפסות בסולם ההצלחה.

בסדרה בת ארבעה חלקים, נשים בתפקידי מנהיגות IP כולל מנהלת ה-USPTO, מנכ"ל IPwe ויועצת ה-IP הראשית באוקאדו חושפות מה הוביל אותן לקריירה בתחום הקניין הרוחני, את הקשיים עליהם התגברו כדי לעלות ל- למעלה, והשינויים שהם היו רוצים לראות בתעשייה.

כאן הם חולקים את עצותיהם לכל אישה בתפקיד זוטר יותר השואפת לתפקיד מנהיגותי. אנו מציגים את שמונת הטיפים המובילים שלהם להפיכתם למובילים בתחום ה-IP.

המשיכו לפתח מיומנויות חדשות

אחת הדרכים להמשיך להתקדם היא להסתכל פנימה ולהתמקד בהתפתחות אישית. לדוגמה, אנשי מקצוע צעירים צריכים לבנות מומחיות וידע חזק על ידי:

  • השקעה בלמידה מתמשכת;
  • להישאר מעודכן בהתפתחויות האחרונות;
  • השתתפות בסמינרים וסדנאות רלוונטיים; ו
  • קבלת אישורים.

"התמקד לחידוד הכישורים שלך ולהיות מומחה לנושא בתחום העניין שלך בתחום ה-IP. בניית בסיס חזק של ידע ומומחיות תגביר את האמינות שלך ותכין אותך לתפקידי מנהיגות", אומרת ברברה קסטרו א סילבה, אנליסטית IP בכירה ב- Mercado Libre.

מעבר לכישורים המקצועיים הללו, להיות מנהיג דורש למידה - ושליטה ב - 'מיומנויות רכות', מציין מנהל הרישוי הבכיר של Xiaomi Na Wei. אלה יכולים לעזור למועמדים "לבלוט ביתר קלות" בקריירה שלהם, היא אומרת.

Developing strong communication skills is particularly important. “Effective communication is crucial for any leader. Work on improving your ability to express ideas clearly, listen actively and provide feedback constructively,” says Lingling Cui, general manager of the patent department at Baidu. To do this, she suggests attending workshops or courses, and practising communication skills in daily interactions.

חפש חונכות

מנטור טוב יעזור לספק תמיכה והכוונה, כמו גם אלוף בפיתוח קריירה ויציע חסויות למקצועני IP זוטרים.

"מצא מנטור שאיתו תוכל לדבר ולשאול שאלות בנוגע לדרישות ולקבל מידע כיצד לגשת למצבים שונים", קורא מריה מלגרן, מנהלת IP ב- Essity.

"כשמדברים ומחליפים חוויות עם נשים שכבר תופסות עמדות מנהיגות, תבינו שלנשים יש הרבה מה ללמד אחת את השניה. לעתים קרובות אנו עוברים את אותן חוויות לאורך הקריירה שלנו", מוסיף קסטרו א סילבה.

עם זאת, המנטורים יכולים להיות מכל מין, מציינת קימברלי טיי, מומחית IP ב-Maxis. "הגיוון, אפילו בפרספקטיבה, הופך אותך לאדם ומנהיג טובים יותר", היא אומרת.

בעוד שלעתים קרובות מנטורים יהיו בכירים יותר, עם הבנה טובה של היכולות והיכולות של החניך שלהם, חשוב גם למצוא מנטורים שאינם עובדים באותה חברה, אומרת פטרישיה דייק, סגנית נשיא למשפטים ב-Takara Bio. "יהיו מקרים שבהם אתה עובד עבור אנשים שאין להם תחומי עניין מתאימים לך ואתה צריך לסמוך על הרשת שלך לתמיכה", אומר דייק.

One way to build this wider network is to join professional organisations or women’s networks. Here, you can learn from other successful women leaders, says Cui. Networking not only helps to build connections but can also open doors to create further opportunities for growth.

לאמץ הזדמנויות

הזדמנויות לקחת על עצמן אחריות, פרויקטים ותפקידי מנהיגות חדשים עשויות להיות קשות להשיג, אך נשים צריכות לחפש אותן באופן פעיל. "תתפסו כל הזדמנות", קורא רוסריה סטרמנדינולי, ראש תחום קניין רוחני ב-Nutromics. פעולה זו יכולה לעזור ל:

  • לצבור חוויות חדשות וחשובות;
  • לבנות ביטחון;
  • להציג מיומנויות ויכולות; ו
  • להפגין יכולת להתמודד עם לחץ ואחריות.

Leadership often requires stepping out of your comfort zone and taking on new challenges, notes Cui. “Don’t be afraid to take risks or volunteer for projects that align with your career goals,” she encourages.

"אל תגיד 'לא' לכלום. התמודד עם אתגרים קדימה", אומרת סגנית נשיא Avanci, מריאן פרידנלנד. היה אמיץ מספיק כדי לצאת מאזור הנוחות שלך, מוסיף Mang Zhu, סגן נשיא וראש קניין רוחני באינטרדיגיטל.

"התמקדו בהזדמנויות המונחות לפניכם, במקום בבעיות ובאתגרים, וגשו אליהם מתוך חשיבה ממוקדת פתרונות ויכולת לעשות", מציעה אנה אולסן, מנהלת עולמית של קניין רוחני ב- Treasury Wine Estates.

איך זה נראה בפועל? "הגישו מועמדות בביטחון לתפקיד גם אם אתם תואמים 40% עד 50% מהדרישות", אומר צ'אנדני אגרוואל, ראש יועצי הטכנולוגיה והאסטרטגיה הבינלאומית של גוגל. "מחקר מראה שנשים מגישות מועמדות רק למשרות שבהן הן תואמות בין 80% ל-90% מהקריטריונים, בעוד שגברים פונים כשהם אוהבים עבודה למרות הקריטריונים. אנחנו צריכים להפסיק את הסינון העצמי".

"אתה יותר חכם ממה שאתה חושב. אל תמכור את עצמך בחסר", מתעקש ואן נגוי, עוזר היועץ המשפטי בוויימו. תאמין שמועמדים אחרים אינם טובים ממך, אומר ווי.

היו פרואקטיביים

אחת הדרכים לחפש הזדמנויות באופן יזום היא לסנגור עצמי. "אל תפחד לדבר על שאיפות הקריירה שלך ולחפש הזדמנויות קידום", אומר קסטרו א סילבה. למשל, הגדירו בבירור שאיפה ודנו על כך בגלוי עם מנהלים, מציע מלגרן. "תאם את מה שאתה צריך להתפתח וכיצד המנהל שלך יכול לתמוך בך. בקש עזרה", היא קוראת.

ותמשיך לשאול. "בין אם זה בשביל מנטור, או בשביל הזדמנות, תבקשו", מעודדת קתי וידאל, תת-מזכירת המסחר לקניין רוחני ומנהלת ה-USPTO. "אם התשובה היא לא, אל תיקח את זה אישית."

נשים יכולות גם לנסות ליצור נראות על עצמן ועל עבודתן באמצעות נטוורקינג. נשים עלולות להיות בסיכון של "להרים את הראש", מזהירה אגרוול. זה נהדר "לעשות הרבה עבודה ולחזור הביתה", היא אומרת, "אבל אנחנו גם צריכים להבטיח שאנחנו יוצרים את הנראות הנכונה עבור עצמנו. זכרו תמיד - זה לא התרברבות אם זה מבוסס על עובדות".

"אל תפחדו להראות ולשתף את הידע שלכם", מוסיפה טסה מלמוד-כהן, מנהלת פטנטים קבוצתיים במחלקת ה-IP העולמית ב-Ferring Pharma.

ווי מסכים. "תגיד את דעתך," היא מתעקשת. "לעולם אל תימנע מלומר 'אני יכול לעשות את זה' או 'אני כשיר לתפקיד המנהיגות הזה'".

יחד עם זאת, נשים יכולות להוביל לפני שיש להן תואר שמזהה את העובדה. "לאורך הקריירה שלי, כשראיתי בעיה או הזדמנות להשתפר, תמיד לקחתי על עצמי להוביל שינוי", משקף וידאל. "זה הפך אותי לבחירה טבעית למנהיגות מוקדמת ונתן לי את הכישורים לעלות על הקרקע".

דבר

אן מקאליר, ראש תחום קניין רוחני בפאראגרף, קיבלה השראה גם מנשים צעירות יותר שהיא עובדת איתן. "הם נחושים יותר לדבר ממני בגילם ופחות נוטים להשלים עם דברים שאינם נכונים", היא מציינת. "הדור המבוגר צריך ללמוד גם מהדור הצעיר".

לשם כך, יועצת ה-IP הראשית של Ocado, לוסי וויצ'יק, מבקשת מנשים לאתגר את כל רמות האפליה. "למרות שלעתים קרובות לא עושים זאת מתוך כוונה רעה, אלא אם כן מציינים את זה ומשתנים את זה, קשה לערער על הנושאים הגדולים יותר אם יגיעו", היא מסבירה.

בקיצור, "עמוד על מה שאתה מאמין בו", אומרת אלידה לונדקוויסט, מנהלת יחידת הפטנטים באריקסון. זה כולל דיבור בשם אחרים. "סייג ואז שתף את נקודת המבט שלהם", מציע נגוי.

תמכו בנשים אחרות

בעוד שנשים יכולות להיאבק להגיע לעמדות מנהיגות בתחום ה-IP, זה לא מקרה של מקום מוגבל. יש נרטיב שקרי שנשים צריכות להתחרות זו בזו כדי להצליח. "לעתים קרובות מדי, האתגרים שלנו באים זה מזה", קונן אולסן.

הדברים משתפרים. אבל שוב, יש תפיסה שגויה שזו סיבה לתחרות. "תומכת ומאושרת שהזמנים השתנו לטובה עבור כולנו, כך שאישה אחרת תוכל להתקדם מבלי שתצטרך לסבול כמוך", אומרת קצינת הרישוי הראשית של Via LA, ג'יין בו.

"אם [נשים] הן מחצית מכוח העבודה, על ידי תמיכה רבה יותר באישה אחרת, נוכל לשפר את קידום הנשים ב-IP ב-50%", ממשיכה בו. "היה טוב יותר, תומך ואמפתי יותר לאישה האחרת."

מחוות כאלה יועברו לאחר מכן. "נשים יראו את זה ובתורן, יתמכו בך", מציינת פרידנלנד.

"מערכות יחסים הן כוח העל של אישה", מתעקש וידאל. "תשתמש בזה. גדל את זה. מצא דרכים להרים אחרים בזמן שאתה מטפס."

תהיה עצמך

רבות מהנשים שדיברנו איתן הדגישו את החשיבות של להיות נאמנה לעצמך. "אתה לא צריך להעמיד פנים שאתה משהו שאתה לא כדי לקדם את הקריירה שלך", מתעקש וויצ'יק.

כאן, לרבים יש עצות על מה לֹא לעשות.

"אל תתנו ללחץ להתאמה לאלץ אתכם לאבד את הזהות או האינדיבידואליות שלכם (או את הביטחון העצמי שלכם), במיוחד בסביבות מסורתיות יותר או נשלטות על ידי גברים", אומר אולסן.

"אל תסתגל לבקשות אחרות לגבי איך שהם חושבים שאתה צריך להיות או לפעול", מזהיר פרידנלנד. זה כולל "חיקוי גברים", מזהיר לונדקוויסט. "אל תהפוך את עצמך למישהו שאתה לא כדי להתקדם בקריירה שלך", היא קורא.

"אל תנסה להעתיק מישהו אחר ואת הסגנון שלו", חוזר מלגרן. "גלה למה אתה רוצה להיות מנהיג ואיך אתה רוצה להיתפס כמנהיג ולהזכיר לעצמך את זה כשאתה נתקל במצבים קשים."

מציאת ופיתוח סגנון מנהיגות ייחודי משלך הוא בעל ערך רב. "הפרספקטיבה או הגישה השונה שלך לנושא יכולה להיות נכס", מסביר נגוי. "אמץ את העובדה שסגנון המנהיגות שלך עשוי שלא לציית ל'נורמות שנקבעו' ובארכיטיפ הסטריאוטיפי של מנהיג", אומר טיי.

ואכן, נשים מעודדות להיות אותנטיות ולהישאר נאמנות לערכי הליבה שלהן. "אתה יכול להצליח תוך כדי שאתה עצמך," מציין אולסן. "תאמין בעצמך וביכולות שלך", מוסיף לונדקוויסט. "היו תקיפים באמונותיכם בעבודה. תעשה מה שאתה חושב שנכון, גם אם זה לא פופולרי", אומרת ליאן פינטו, מנכ"לית IPwe.

אל תוותרי

לבסוף, המנהיגים שלנו מסכמים: לעולם אל תוותר. "אל תוותר אם זה מה שאתה חולם לעשות", מפציר בפינטו. "לא נתגבר על הטיה מרומזת אם לא נמשיך להוכיח את עצמנו כמיומנים בתפקידי [מנהיגות] אלה".

“Don’t give up because you didn’t get the same outcome or result by doing the same things as other more successful women,” adds Bu. “We come in all shapes, sizes, races, religions, educational and socioeconomic backgrounds. Your path will always be your own – so, don’t be afraid to think outside of the box and be that ‘positive and optimistic’ newcomer.”

It may be a long journey. Thus, patience is paramount. But at the same time, Dyck reminds younger women to remain “physically, emotionally and mentally healthy” and to set boundaries on their time. “Know your worth,” she insists. “It’s okay to go the extra mile and work hard. But make sure that you have reasonable limits. If you don’t respect yourself, nobody else will.”

"האמינו בעצמכם, היו עמידים, היו מתמידים", דוחקת קארן וואנג, עורכת דין כללית ב-Western Digital Corporation. סמוך על כך שאתה יכול לעשות את זה, ממשיכה גבריאל מושלר, סגנית נשיא לפיתוח פטנטים באריקסון.

But simply working harder does not guarantee open doors. “Work smarter, not harder,” Bu advises. “Many of us have been told all our life, ‘If you didn’t get what you want at work, stop complaining and just work harder.’ That is not the right answer,” she warns.

ראשית, חשוב לתת עדיפות ל"תרבות חברה מכבדת ובריאה", אומרת דיאן גאבל קראץ, מנהלת אסטרטגיית IP ותפעול במעבדות Dolby. היא אומרת לנשים שעדיף לעזוב חברה מאשר לנסות לשנות מקום עבודה רעיל. "אלא אם כן אתה מנהל ברמת C, כנראה שאין לך את הכוח לשפר את התרבות של ארגון שלם", היא מציינת. "גם אם היית יכול, זה לא ניצול טוב של הזמן שלך להילחם את הקרב הזה במעלה הגבעה."

חשוב גם לתעדף את מה שהכי חשוב לך. "היה ברור מאוד למה אתה רוצה להגיע לעמדת מנהיגות", מציינת מייסדת Percipience LLC, סוזן הריסון. "נשים רבות שמגיעות לפסגה לא בהכרח אוהבות להיות שם כי זה יכול להיות מבודד, מתמקד בניהול אנשים במקום לעשות את העבודה, ומגיע עם הרבה לחץ ולחץ. אם אתה באמת רוצה את זה, אז לך קדימה. אם לא, תבדוק מה אתה כן רוצה ואז לך אחרי זה."

יצירת איזון בריא בין עבודה לחיים חיונית. אבל זה יכול להיות אתגר, במיוחד עבור נשים עם מחויבויות משפחתיות. "עבוד את השעות הדרושות כדי להתקדם. זה ידרוש ממך, לפעמים, לאכזב את המשפחה שלך, ולפעמים, לאכזב את הבוס שלך. היו מוכנים לאכזבה כשאתם מנסים לנווט בהצלחה בין שתי עמדות תובעניות. היו ברורים לגבי גבולות העבודה והחיים בבית והיו מוכנים לתקשר זאת להנהלה שלכם במידת הצורך", אומר הריסון.

“Leadership is a journey, and it takes time, effort and perseverance to achieve your goals,” Cui summarises. “Stay focused, stay true to yourself and don’t be afraid to ask for help when needed. With these tips, I believe you will be well on your way to becoming a successful leader.”

המילים הנפוצות ביותר בשימוש בעצות המוצעות

image-20240307105729-1

בול זמן:

עוד מ סקירת סימני מסחר עולמיים