אפקטים של הסרט "המטריקס" חלוצים ומבצע קפיצת קסמים לשעבר חושף את "סיפור טרגי" על מאבקי הסטארט-אפ האחרונים

לקפיצת הקסם היו כמה שנים קשות, שהודגשו על ידי פרופיל גבוה יציאות מנהלים, תביעות, בעייתי דשדוש פטנטים, ופיטורים מאסיביים.

למרות זאת, נראה שהדברים נרגעו בסטארטאפ המציאות הרבודה תחת פגי ג'ונסון, אך עדיין יש שאלות כיצד הדברים השתבשו תחת המשטר הישן.

• לא לפספס: הקפיצה הקסומה חווה טלטלה נוספת של ההנהלה הבכירה, אומר הדו"ח

מרבית עובדי לשכת מג'יק קפיצה לשעבר נותרו חסרי שפתיים, אך כעת מנהל אחד לשעבר ראשי שופך סוף סוף מעט אור על המצב.

סגן נשיא בכיר לאסטרטגיה יצירתית של מג'יק ליפ, ג'ון גאטה, האיש שעומד מאחורי כמה מהאפקטים האיקוניים במקור המטריקס סדרת סרטים, יצאה מהחברה עוד בשנת 2019. מאז, גאטה לא היה מחוץ לרדאר, מלבד תרומתו לקראת הקרוב המטריקס 4 הסרט יגיע מאוחר יותר השנה.

עם זאת, השבוע גאטה לקח הפסקה מעבודתו האחרת כדי לדבר על הקריירה שלו ועל הצומת שלה עם AR, ותוך כדי זה סיפק תובנה נדירה על מה שקרה במג'יק קפיצה שהוביל למאבקיו ממש לפני הפנדמיה.

למרבה האירוניה, לאור התרבות הנידחת החדשה שלנו, אחד הגילויים הגדולים ביותר של גאיטה הוא הפיל שהיה תמיד בחדר בנוגע לקפיצת הקסם: מיקום.

"זו הייתה בועה במדינת פלורידה. סוג של דבר מוזר. הבועות האלה הן חרבות פיפיות, "אמרה גאיטה בתוך כמעט שעתיים צ'אט עם מציאות EON מייסד דן לייגרסקר (גאטה יושב כעת במועצה המייעצת של החברה).

"הבועה רחוקה מעמק הסיליקון, אז אתה לא מזוהם בכך שאתה נמצא בשכונה בצורה מסוימת. אך יחד עם זאת, אתה מבודד ולכן אינך מקבל את היתרון של המודעות לדברים אחרים שאתה צריך להיות מודע אליהם. או היתרון של כישרון מסוים שלא בהכרח חי בפלורידה. אז הם צריכים לייבא את כל הכישרון. [זה] בעייתי סופר בעייתי, כי זו החלטת חיים גדולה לאדם ולא משיגים את כל מי שאתה באמת צריך. "

זו נקודת מבט מעניינת בהתחשב בכל מה שלמדנו בשנה וחצי האחרונות. בטח, עבודה מרחוק יכולה להיות אופטימלית מבחינות רבות, אבל מה שגאטה מציין הוא שפשוט אין תחליף לסוג של חיכוך חיובי ורצינות חדשנית שיכולים לקרות במרכזי טכנולוגיה מרכזיים. השתקת החברה שלך מהסוג הזה של כישרון ובריכת רעיונות מצטברת יכולה להשאיר את הצוות שלך עם נקודות עיוורות בלתי צפויות וליקויים פוטנציאליים.

אבל מיקום ומקור כישרון הם רק חלק ממה שגאיטה חושבת שהשתבש בקפיצת הקסם. יותר מכל, מה שנתקל בפרשנות שלו הוא משהו שהטריד סטארט-אפים שאפתניים רבים: חוסר מיקוד בלייזר.

"אני נשבע שאוכל לכתוב אולי ספר או שניים על הדברים והאנשים שיצא לי לפגוש שם. הייתי מנסח זאת במונחים אלה: הכוונה להגיע לחלק מהחזון שרוני [אבוביץ] הניח שם היה אינטנסיבי ונלקח ברצינות רבה על ידי אנשים חכמים מאוד. החברה עצמה, לדעתי ... הכל קשור למה שאתה מתעדף כערך, "אמרה גאיטה.

"יש לך קצת סכסוך כשיש לך משימה הנדסית הארדקור, שהיא, במקרה זה, העברת תמונות הולוגרפיות באור יום, והנושאים העצומים במעקב וכל הדברים האלה. זה כמו משימה של ספינת טילים. היו הרבה אנשים ששמתי לב בעיתונות בהתעלמות נאיבית מהעצמות העצומה של ההרמה ההיא, ואיכשהו Magic Leap והמהנדסים שם הצליחו להיכנס לדף. ואפילו לפני חברות אחרות שהיו כמאה -X יותר מקורות. "

אכן, יש לשבח את מה שקפיצת הקסם השיגה. ה- Magic Leap One ופלטפורמת התוכנה הנלווית לו הם מערכת פנטסטית. אך בעוד שנראה כי הערותיו של גאיטה מתייחסות ביקורות ראשוניות של המכשיר שלא כל כך זוהר, מה שחסר הוא העובדה שההבטחות המוקדמות של Magic Leap (עוד כדי 2015נראה שלא תואם את מה שהביא בסופו של דבר.

לעומת זאת, מה שעולה מיד בראש הוא כיצד מייסד ומנכ"ל סנאפ אוון שפיגל "הוחזר" בחריצות מה הוא עושה בדרך של משקפי החכמה של AR. לדוגמא, עוד בשנת 2019 טען שפיגל כי משקפי החכמה המרכזיים של AR עשויים להיות עשור שלם משם, כל זאת תוך שהוא יודע שהוא עומד להשיק לביש AR ידידותי למשתמש שלו.

באופן דומה, במקום להשוויץ בגרסאות אידיאליזציה של סצנות Spectacles AR (כפי שהיה Magic Leap מואשם לעתים קרובות בעשייה,) צילומי הדגמה ראשונים מהמשקפיים החדשים הראו עד כמה שדה הראייה במכשיר מוגבל. למרות שמנכ"ל Magic Leap לשעבר נראה כאילו רצה לעקוב אחר חוברת השיווק של אפל מתקופת סטיב ג'ובס, ההיבט המרכזי באסטרטגיה של ענקית המחשבים היה חסר פגיעה וביצוע יתר יתר באופן עקבי. נראה ש- Snap מקנה חלק זה נכון, בעוד ששפת השאיפה והוויזואליות המוקדמות של Magic Leap היו, ובכן, לפעמים קפיצת מדרגה.

אם השוואת Snap לעומת Magic Leap נראית לא הוגנת, שקול את העובדה שמיד לאחר הופעת הבכורה של המשקפיים החדשים בחודש שעבר, אבוביץ, שעובד כעת על אולפן הפקות חדשני אתחול, לקח לצפצף להציע את הטיטולים הפחות-כוכביים שלו לגבי המכשיר.

בחלק אחר של הצ'ט נגעה סוף סוף גאטה בסוגיות המרכזיות שקיבלה מג'יק קפיצה מבחינת ביצוע פגישת חזון.

"מה שמעניין ונדיר היה שהחזון של רוני כלל סוג של יצירת עולם משמח שכולם יוכלו לשחק בו, והוא היה מונע ומונע על ידי דברים דומים כמו, למשל, כמו דמות מסוג וולט דיסני. ומבחינתי זו הייתה אטרקטיבית ומספיקה מספיק סוג של ניסיון לעזור למקד אותם, "אמרה גאיטה.

"אבל מה שמצאתי שקורה - וזה לא רק קפיצת הקסם, ראיתי את זה קורה פעמים רבות יותר - הוא שכשיש יותר מדי אנשים בתערובת, יש יותר מדי חזונות מפוצלים, וכמו VR , פלטפורמת הכל, אם אין לך מיקוד וריכוז של משאבים סביב השגת דבר אחד, אתה באמת יכול להוציא אותו ולדלל אותו ומין הפסקה בדבר הרבה משימות רבות. למרבה הצער, זה היה מקיף את כל קפיצת הקסם. "

הנה זה שוב: להתמקד. נראה שזו הדעה החוזרת ונשנית של חלקם שהאמינו בחזון הראשוני של גרסת אבוביץ ל"קפיצת הקסם "ומשימתו.

"היו אלף משימות שכולן דרשו משאבים כספיים, משאבים טכניים ... מעולם לא דמיינתי כל כך הרבה הזדמנויות ופוטנציאל עסקי שמגיעים ממנהיגיכם, תעשייה, ממשלות, הכל ... מדהים. במידה מסוימת, הכל נותר על השולחן. אז זה סוג של סיפור טרגי. ”

למרבה המזל, הסיפור לא נגמר שם, ועכשיו ג'ונסון הוותיק של מיקרוסופט עומד בראשו שותפויות חדשות וזיוף ממוקד חדש משימה ארגונית זה יכול בסופו של דבר להצעיר את Magic Leap, במיוחד כאשר הוא משחרר את מכשיר החומרה הבא שלו בהמשך השנה.