人を第一に考える企業文化 – Logistics Business® Magazine

ペースの速い物流の世界では、企業文化が成功への強力な原動力として浮上しています。 「インバー・グループでは」と倉庫自動化スペシャリストの営業責任者であるダン・ミグリオッツィ氏は書いています。従業員の成長を可能にします。

「英国とヨーロッパのチーム全体で 111 人の従業員をサポートする最近の人事文化部門の設立により、人材育成への取り組みが強化されました。その目標は従来の人事機能を超えたものであり、チームは包括的で協力的で刺激的な職場環境を促進する原動力として機能します。当社は、従業員に投資し、従業員を大切にすることで、才能が開花し、イノベーションが繁栄する文化を強化したいと考えています。そしてこれを達成するために、私たちはビジョンをサポートする一連の指針となる戦略を特定しました。」

共有ビジョンの育成: 私たちの目的、ビジョン、使命、価値観の推進

"時 アンバー、当社は、当社の目的、ビジョン、使命、価値観 (PVMV) を総合的に具体化した「インバー ウェイ」と呼ぶものに強いこだわりを持っています。私たちは、従業員を共有の PVMV と連携させることで、組織内にアイデンティティと帰属意識が生まれると強く信じています。これにより、全員が全体像と、それを達成する上での自分の役割を確実に理解できるようになります。このため、当社は、誠実さ、コラボレーション、情熱、革新といった核となる価値観の強力な構造を構築し、卓越性を目指して努力し、顧客に卓越した結果をもたらす、団結力と意欲に満ちた従業員を育成するための基礎を築きました。これらの原則を伝え、強化することで、当社は従業員にインバー ウェイを受け入れ、当社の中核的価値観を体現し、共通の目標に向かって団結して働くよう促すことを目指しています。当社は、従業員一人ひとりが、自分たちが社会の重要な部分に取り組んでいることを確実に認識できるようにすることを目指しています。もっと大きな何か。」

採用と新人研修の実践の向上

「私たちにとって、パフォーマンスの高いチームを構築するには、単に優秀な人材を採用して維持するだけではなく、文化的適合性を優先することも必要です。当社の採用戦略は、当社の中核的価値観に共鳴する候補者を見つけることに重点を置いており、組織内での調和のとれた適合の可能性を高めます。さらに、新入社員が組織にシームレスに溶け込めるようにするには、オンボーディング プロセスが極めて重要であることを私たちは理解しています。私たちは、新入社員が初日から効果的に貢献できる十分な能力を備えていることを確認するために、オンボーディング体験を継続的に改善することに取り組んでいます。」

人材開発とキャリア成長への投資

「従業員が潜在能力を最大限に発揮できるようにすることは単なる目標ではありません。それは当社の人材戦略の中核要素です。評価制度などの取り組みを通じて、適切なトレーニング プログラムを特定して開発し、継続的な成長とスキル向上の機会を確保します。従業員の声に耳を傾け、個人的にも職業的にも成長するために必要なツールを提供することは、人材開発をサポートする上で絶対に重要です。人材開発とキャリアの成長に投資することで、当社は従業員の忠誠心と献身的な感覚を育むだけでなく、従業員がキャリアを通じてそれぞれの分野の最前線であり続けることを支援したいと考えています。」

ワークライフバランスの支援と働きやすい環境づくり

「私たちは、ワークライフバランスと前向きな職場環境が従業員の幸福において重要な役割を果たしていると認識しています。そのため当社の人事戦略には、個人が目標を達成すれば毎月XNUMX日追加の休日を取得できる制度であるスマート・ワーキング・デイの導入など、ワーク・ライフ・バランスを積極的に支援する取り組みが盛り込まれています。さらに、当社の契約の大部分は在宅で行われます。つまり、人々は好きな場所で好きな方法で働くことができる柔軟性があります。しかし重要なことは、私たちのオフィスは、コミュニティの感覚を構築するために切望されている物理的な中心点、つまり仕事を超えてチームを団結させるスペースを提供することです。今後数か月間で、スタッフが参加したい慈善活動に投票できる体系化されたプログラムを開発する予定です。

「前向きで生産的な職場環境とは、明確な職務内容、定期的なフィードバック、効果的な管理慣行によって説明責任が促進される環境のことです。自分の役割と責任を十分に理解している従業員は、自分の仕事に責任を持ち、その努力から報酬を得ることができます。」

コラボレーション、知識の共有、継続的改善の促進

「人々が協力し、専門知識を結集し、創造性を促進する力は、私たちにとって非常に重要です。コラボレーションの文化を育むことで、アイデアが自由に流れ、ベスト プラクティスが組織全体で共有される環境を作り出します。 Invar の歩みには成長と変化の時期があり、私たちは従業員が課題に正面から取り組み、継続的な改善に努めるという考え方を採用することを奨励しています。イノベーションの機会を特定し、学習、機敏性、適応性のある労働環境を促進することは、当社の文化の重要な要素です。

「全体として、人々をあらゆる活動の中心に据える継続的な努力により、当社が時代の先を行き、 職場 コラボレーションと信頼が育まれる場所、つまり当社と個々のチームメンバーの両方が共に成長できる環境です。」