オープン バンキングは最近、フィンテックの見出しを飾っていますが、このイニシアチブを失敗と見なすことさえある一部の業界大手とはうまく機能していないものとして、再び非難されています。 Starling の Anne Boden 氏は、財務委員会の MP に次のように語っています。
英国のオープン バンキング プロジェクトが失敗したという提案は、完全に真実ではありません。 しかし、それは業界が予想したほどうまく機能したでしょうか? いいえ。トライブで実施した調査によると、フィンテック リーダーはオープン バンキングを今日の最も重要な金融サービス イニシアチブと見なしていますが、その採用率は予測されたほど強力ではありませんでした。
では、なぜそれを失敗と見なす人がいるのでしょうか。
この主な理由の XNUMX つは、運用の複雑さとオープン バンキング API の開発コストの高さです。これは、多くのサービス プロバイダーにとって参入障壁となっています。 このため、リソースが限られている銀行やフィンテックは、オープン バンキングの採用に特に遅れをとっています。 残念なことに、多くの企業がコンプライアンス義務を果たすことに重点を置いており、その先の機会に目を向けていなかったため、オープン バンキングも苦しんでいました。
これは、ユーティリティを提供し、採用を促進するための障壁を生み出し、市場での競争と革新を促進するというオープンバンキングの中心的な目的が完全に達成されていないことを意味しました.
障壁はあるものの、オープン バンキングは簡単に失敗とは言えず、いくつかの面ではうまく機能しています。 中間の技術プロバイダーのおかげで、銀行やフィンテックが独自の API に投資することなく、オープン バンキングの力を活用できるインフラストラクチャが整備されました。 そうすることで、顧客に付加価値を与えるサービスを構築して提供し、オープン バンキングの採用を促進することができます。 これは、新しい製品やサービスへのアクセスが向上し、顧客のパーソナライゼーションが向上する可能性があり、人々や企業がお金をより適切に管理するのに役立つ新しい洞察が得られることを意味しています。
オープン バンキングは、単に口座をリンクして個人の財務管理を改善するだけにとどまらないことを忘れてはなりません。 オープン バンキングは、マーチャントのコストを削減し、新しい顧客セグメントを開拓し、これらの顧客との関係を強化し、収益を促進することができます。この XNUMX つすべてが生き残りに不可欠な時代にあります。
将来的には、オープン ファイナンスはその続編であり、その範囲と影響力においてオープン バンキングを凌駕する予定です。 オープン ファイナンスにより、金融サービスのイノベーターは、かつてはサイロ化されていたデータにアクセスできる、より優れた競争力のあるソリューションを開発できるようになります。これは、消費者や中小企業が金融データをより詳細に管理できるようになり、見返りに、より強力で手頃な価格のサービスを利用できるようになることを意味します。
ただし、オープン ファイナンスが機能するためには、顧客が許可した真の多方向データ交換ネットワークの機会としてそれを受け入れる必要があり、一部の企業にのみ利益をもたらすコンプライアンスの実践として片付けてはなりません。
今こそ、オープン バンキングの課題から確実に学び、オープン ファイナンスが業界が必要とする成功であることを確認するときです。
