パンデミックの教訓により、荷主は運送業者への対応方法を再検討する必要に迫られました。
新型コロナウイルス感染症により、荷主は自社のサプライチェーンに組み込まれた弱点と、この種の危機がいかに簡単に製品の流れを混乱させる可能性があるかを痛感しました。 そのため、彼らは一連の詳細な質問をすることを余儀なくされました。「私のサプライヤーはどこから来ているのですか?」 輸送中の商品はどの程度可視化されますか? キーキャリアから何を得ることができますか?また、彼らに何を尋ねるべきですか? このエピソードでは、戦略および計画担当上級副社長であるチップ・オーバーベイの助けを借りて、この重要な自己評価の性質を詳しく掘り下げます。 旧ドミニオン貨物ライン。 彼は、情報源に関する基本的な理解が、容量が限られている時代における通信事業者の選択の決定にどのような影響を与えるかについて説明します。 そして彼は、単なる価格の考慮を超えて、荷主と運送業者がお互いに何を最も大切にすべきかについて語ります。 主催者はボブ・ボウマン、編集長 SupplyChainBrain。
このエピソードのスポンサーは 旧ドミニオン貨物ライン.
