연쇄 기술 기업가로부터의 교훈: Nextiva의 Tomas Gorny

플라톤에 의해 재발행

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기업가는 만들어지는 것이 아니라고 흔히 말합니다. 그들은 태어났습니다. 그러나 연쇄 창업가는 훨씬 더 희귀한 유형입니다. 사실은 혁신과 사업 시작에 대한 진정한 열정을 가진 사람을 만나는 것이 자주 발생하지 않는다는 것입니다. 토마스 고르니 바로 그런 사람입니다. 그는 독일 비즈니스 스쿨에 다니는 폴란드 외국인으로 미약하게 시작하여 현재 벤처인 통합 경험 플랫폼 회사를 포함하여 여러 성공적인 비즈니스를 설립했습니다. Nextiva.

그러나 그 사이에 그는 백만장자가 되었고, 모든 것을 잃었고, 다시 성공의 정점으로 돌아왔습니다. 그의 이야기는 탄력성, 의도성, 확고한 헌신 중 하나입니다. 간단히 말해서, 이는 모든 예비 기업가에게 완벽한 모델입니다. 여기에는 Tomas Gorny의 이야기와 수년간의 경험, 시련, 고난을 통해 얻은 다른 기업가들에 대한 조언이 있습니다.

경영대학 중퇴자에서 닷컴 기업가로

1975년 공산주의 폴란드에서 태어난 Tomas Gorny는 유년 시절 소련 블록 주민들이 직면한 경제적 어려움의 최전선에 있었습니다. 이는 그를 기업가 경력 초기에 경제적 위험을 감수하는 사람으로 만들어준 경험이었습니다.

독일에서 경영대학원을 다니는 동안 그는 계속해서 배운 비즈니스 수업을 실제 업무에 적용하고자 컴퓨터 배달 사업을 시작했습니다. 그러나 졸업 직전에 20세의 Gorny는 더 친환경적인 경제적 목초지로 이사하여 스스로 기회를 잡기로 결정했습니다. 돈이 거의 없고 영어도 잘 모르는 그는 학교를 그만두고 미국으로 이주했습니다.

처음에 그는 생존을 위해 그곳에서 여러 가지 일을 했습니다. 그는 처음에 주차 대행 일을 찾았고 심지어 주말에는 사무실 카펫을 청소하여 생계를 유지했습니다. 당시 생계를 유지한다는 것은 로스앤젤레스의 작은 아파트에 살면서 월급에서 월급으로 생활하는 것을 의미했습니다. 그러나 90년대 닷컴 버블이 이제 막 부풀어오르기 시작했기 때문에 그런 상황은 오래 가지 못했습니다.

Gorny가 Internet Communications라는 소규모 웹 호스팅 회사에 초기 직원 중 한 명으로 합류하기까지는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. 그러나 신생 회사에는 돈이 부족했기 때문에 그는 급여 대신 사업 지분을 위해 일하기로 동의했습니다. 이는 그의 기업가 경력에 중대한 영향을 미칠 결정이었습니다.

호황, 불황, 그리고 다시 호황

Internet Communications에서 일한 지 불과 20년 만에 Gorny는 해당 사업의 지분 XNUMX%를 모았습니다. 당시에는 거의 가치가 없었던 그 지분이 곧 그의 모든 것을 바꿔 놓을 것입니다. 그 직후 떠오르는 상장 기업 Interliant가 Internet Communications를 인수하여 Gorny를 하룻밤 사이에 새로 탄생한 백만장자로 만들었습니다.

하지만 그가 처음으로 어려운 기업가적 교훈을 배우는 데는 오랜 시간이 걸리지 않았습니다.

당시 많은 기업가들처럼 Gorny도 빠르게 성장하는 순자산을 채우기 위해 열성적인 투자에 뛰어들었습니다. 그리고 다른 많은 사람들처럼 그 결정은 다시 그를 괴롭힐 것입니다. 2000년대 초반에 Dot-Com 붕괴와 9/11이라는 두 차례의 타격으로 Gorny의 투자는 큰 타격을 입었고 그에게는 차와 은행에 현금이 거의 남지 않았습니다. 즉, 거의 원점으로 돌아왔습니다.

이는 당시와 마찬가지로 오늘날의 기업가에게도 적용할 수 있는 귀중한 교훈을 Gorny에게 가르친 경험이었습니다. 오직 바보만이 돈을 쫓는다는 것입니다. 그의 갑작스런 몰락에 대해 Gorny는 이렇게 말했습니다. “나는 순자산을 중심으로 목표를 세웠는데 그것은 실수였습니다. 갑자기 모든 것이 무너졌습니다.” 다행스럽게도 그는 오랫동안 주저앉지 않았습니다.

2001년 후반에 Gorny는 IPOWER라는 또 다른 SMB 중심 웹 호스팅 스타트업을 시작하면서 다시 시작했습니다. 그리고 오래지 않아 번창하게 되었습니다. 2007년 말에 IPOWER는 소규모 웹 호스팅 제공업체인 Endurance International과 합병되었습니다. 그로부터 1년 후, 합병된 회사는 Goldman Sachs와 Warburg Pincus에 거의 XNUMX억 달러에 인수되었습니다. 대주주로서 Gorny는 다시 한번 억만장자가 되었습니다.

그러나 그의 마지막 부와는 달리 Gorny는 같은 실수를 다시는 하지 않기로 결심했습니다. 그는 다른 기업가에게 투자하는 대신 자신이 새로 발견한 부를 사용하여 새롭고 성공적인 여러 벤처를 시작하기로 결정했습니다.

실패로부터 배우기 그리고 앞으로 나아갈 길

오늘날 Tomas Gorny는 빠르게 변화하는 혁신가이자 비즈니스 리더입니다. 그는 Nextiva의 공동 창립자이자 CEO이며 최근까지 Endurance International Group의 이사회에 참여했습니다. 그리고 그 와중에 SiteLock이 ABRY Partners LLC에 매각되면서 그는 또 다른 성공적인 출구를 달성하기도 했습니다. 2018년에.

그 과정에서 Gorny는 성공적인 기업가가 되기 위해 필요한 것이 무엇인지에 대해 더 많은 것을 배웠다고 말합니다. 그의 경험을 바탕으로 그의 기본 원칙은 결코 출구 전략을 염두에 두고 사업을 시작하지 않는다는 것입니다. 그는 성공의 길은 부를 향한 길이 아니라 가치 창출에 있다고 주장합니다. “2001년 전 재산을 잃었을 때 순자산에 집중하는 관점을 완전히 버렸습니다. 비즈니스의 성공은 실제로 그것이 제공하는 가치에 달려 있습니다.”라고 Gorny는 말합니다.

그는 또한 기업가들이 과소평가되는 것에 대해 걱정해서는 안 되며, 이것이 경쟁에서 승리하는 것을 더 쉽게 만들 뿐이라고 주장합니다. 이제 그는 과소평가되는 것 자체가 잠재적인 경쟁자가 당신을 위협으로 보지 않고 목표를 위해 노력할 수 있게 해주는 힘이 있다고 믿습니다.

마지막으로, 그는 당신이 할 수 있는 최선의 내기는 자기 자신에게 하는 것임을 배웠습니다. 이것이 Gorny가 Nextiva에 자신의 자원을 쏟아부은 이유입니다. 그러나 이는 다른 기업가들이 처음부터 가질 수 없는 위치이며 이는 단지 여정의 일부일 뿐입니다. Gorny의 초기 벤처가 증명했듯이, 즉시 성공하지 못하더라도 다시 일어나 먼지를 털고 다시 시도하는 것은 언제나 가능합니다.

그리고 자산이 거의 없는 새로운 이민자로 시작해 미국에서 가장 성공하고 유명한 기업가 중 한 명이 되기까지의 그의 여정이 무엇이든 의미한다면, 좋은 아이디어, 성공하려는 열망, 그리고 계속 전진하겠다는 의지.