2007년 아이폰 출시를 기억하시나요? 단순한 신제품 출시가 아니었습니다. 이는 휴대전화의 기능을 재정의하여 통신, 엔터테인먼트, 인터넷 탐색을 주머니에 쏙 들어가는 하나의 세련된 장치로 통합했습니다.
이것은 단순한 진화가 아니었습니다. 이는 전체 스마트폰 산업을 재편하고 문화적 초석으로 자리매김하면서 모바일 앱 개발에 산불을 촉발한 혁명이었습니다. 스마트 기기 혁명의 시작이었습니다.
개발 잎의 매크로 사진입니다. AI가 생성한 사진.
비슷한 맥락에서, 1995년 인터넷의 상용화는 아마존, 구글, 페이스북과 같은 거대 기업을 지원할 디지털 기반을 마련하여 인터넷을 글로벌 시장으로 전환시켰습니다.
한편, 1978년 항공 규제 완화법과 같은 획기적인 규제 변화는 하늘을 해방시켜 경쟁을 강화하고 대중이 항공 여행을 이용할 수 있게 했습니다. 이 법은 요금, 노선, (신규 항공사의) 시장 진입에 대한 정부 통제를 제거하여 항공사가 보다 자유롭게 경쟁하고 서비스를 다양화할 수 있게 했습니다.
더 읽기 : 산업 탄소 발자국: 교통, 행사, 유명인사
2007년에 Netflix는 DVD 대여 모델에서 스트리밍으로 전환하여 미디어 환경을 뒤흔들고 미디어 소비 방식을 영구적으로 변화시켰습니다. 이는 오늘날에도 계속 진화하고 있는 디지털 소비에 대한 전망입니다. 스트리밍 시대의 탄생을 촉발시켰습니다.
역사를 되돌아보면 어떤 순간이 중요한 변화의 시작을 알리는 것은 분명합니다. 이러한 중추적인 순간은 해당 분야의 대규모 확장과 변화를 예고하며 혁신과 기회의 중요한 순간을 표시합니다.
탄소 단위의 미래 탐색: Scope 3 게임 체인저
산업을 형성한 이러한 중요한 발전과 마찬가지로 탄소 시장은 특히 검증된(자발적) 탄소 시장(VCM) 내에서 자체적인 혁명을 앞두고 있습니다. 작년에 우리는 잠재적인 100억 달러 규모의 녹색 금융 혁명. 그리고 그 일이 지금 일어나고 있습니다!
이러한 혁명은 과학 기반 목표 계획(Science Based Targets 이니셔티브)에 의해 이루어졌습니다.SBTi) 최근의 발표 환경 속성 인증서에 범위 3 배출을 포함합니다. 그런데 이것이 무엇을 의미하는가?
SBTi는 기업의 기후 목표에 대한 세계 주요 검증기관입니다. 전 세계 기업과 금융기관이 저탄소 경제로 전환하여 변화하는 환경 조건과 자연에 대한 피해를 완화할 수 있도록 돕는 비영리 단체입니다. SBTi는 최신 기후 과학에 맞춰 기업의 온실가스(GHG) 배출을 줄이는 방법에 대한 목표와 지침을 설정합니다. 이는 기업이 정확한 배출 감소 목표를 설정하고 환경 전략의 효율성을 높이는 데 도움을 줍니다. 유엔(UN), 세계자원연구소(WRI), 세계야생생물기금(WWF)과 같은 지도자들과 파트너십을 맺었습니다.
날아다니는 비행기에서 나무 잎을 통해 아래에서 봅니다. AI가 생성한 사진.
2023년 말까지 4,000개 이상의 기업이 SBTi에서 검증한 배출 감소 목표를 설정했습니다. 일부 주요 기업으로는 H&M 그룹, Hewlett Packard Enterprise, Levi Strauss & Co, Unilever, Burberry, Deutsche Telekom, Guess, Inter IKEA Group, L'Oréal, Nestlé, Nokia, Tesco, PepsiCo, Sony, Pfizer 및 Coca-Cola HBC가 있습니다. .
탄소 보상 전략에 Scope 3 배출을 포함시키려는 SBTi 개발의 영향을 더 잘 설명하기 위해 다음과 같은 탄소 발자국을 살펴보겠습니다. PepsiCo, 예를 들어. 2022년에 PepsiCo의 범위 1, 2, 3에 걸친 총 GHG 배출량은 약 61만 미터톤이었습니다. 탄소 발자국의 대부분(93%)은 가치 사슬, 즉 범위 3 배출에서 비롯됩니다. 여기에는 농업(34%), 포장(26%), 제18자 운송 및 유통(XNUMX%)과 같은 카테고리가 포함됩니다. 그것은 가지고있다 저지른 1년 기준 연도를 기준으로 2년까지 Scope 75 및 3 온실가스 절대 배출량을 40%, Scope 2030 배출량을 2015% 줄이겠다는 목표를 세웠습니다.
모든 기업의 탄소 배출량의 대부분은 Scope 3에서 발생합니다. 이는 평균적으로 전체 가치 사슬의 배출량을 포함하는 가장 광범위한 배출 범위이기 때문입니다. 5.5 시간 이상 운영보다 배출.
더 읽기 : Scope 3 배출량의 영향 파악
지금까지 SBTi 목표에 따라 기업은 Scope 1, 2, 3의 배출량을 줄이는 것(보상하지 않는 것)에만 집중할 수 있었습니다. 그러나 Scope 3 배출량은 기업의 통제 범위가 아니므로 줄이기가 어렵습니다. . 대규모 글로벌 기업을 포함한 많은 기업들이 CO에 대한 야심찬 목표를 설정했습니다.2 세 가지 범위 모두에 걸쳐 그 영향을 해결하고자 합니다.
나무 모종을 심고 있는 DGB 회원의 모습. 홍게라 산림녹화사업, DGB.
줄일 수 없는 배출량을 보상하거나 과거 배출량을 보상하기 위한 중요한 도구는 탄소 단위라고도 합니다. 탄소 크레딧. 이 단위는 DGB그룹과 같은 탄소 프로젝트에 의해 생성됩니다. 자연 기반 프로젝트. 이 프로젝트는 대기 중 탄소 배출을 줄이거나 제거하는 데 중점을 둡니다. 이러한 프로젝트를 통해 달성된 탄소 감소 또는 제거는 독립적인 표준에 의해 검증되고 그 영향을 보상하려는 기업에 판매할 수 있는 거래 가능한 탄소 단위로 변환됩니다. 각 탄소 단위는 CO 1톤을 나타냅니다.2 배출이 제거되거나 방지됩니다.
따라서 탄소 단위는 감소하기 어려운 배출을 보상하는 데 사용되며 탄소 완화 외에도 환경 및 사회 경제적 이점과 같은 많은 공동 이익을 제공할 수 있습니다.
최근 환경 속성 인증서에 범위 3 배출량이 포함됨에 따라 기업은 이제 탄소 단위를 사용하여 가장 광범위한 배출량, 즉 범위 3을 보상할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 전체 가치 사슬에 걸쳐 포괄적인 배출량 감소 및 보상 전략을 통합할 수 있습니다. 직접 배출(Scope 1) 및 간접 에너지 배출(Scope 2)뿐만 아니라 기타 모든 간접 배출(Scope 3)에도 적용됩니다.
3가지 배출 범위를 설명하는 그림입니다.
PepsiCo의 사례를 다시 언급하면, 이는 PepsiCo가 이제 탄소 프로젝트에 투자하고 생성된 탄소 단위를 사용하여 막대한 Scope 3 배출의 영향을 보상하고 상쇄할 수 있음을 의미합니다. 따라서 이러한 획기적인 변화는 기업과 탄소 프로젝트 개발자에게 이익을 얻을 수 있는 기회를 제공합니다. 이제 기업은 탄소 단위를 통해 범위 3 배출량을 효과적으로 처리할 수 있으며, 프로젝트 개발자는 자금 조달을 통해 탄소 프로젝트와 그 영향을 확장할 수 있습니다.
Scope 3 배출을 포함한다는 것이 탄소 시장에 어떤 의미가 있나요?
이는 탄소 시장에 광범위한 영향을 미칠 기념비적인 발전입니다. 첫째, 이러한 중추적인 움직임은 탄소 회계에 대한 보다 포괄적인 접근 방식을 향한 도약을 의미하며, 이를 통해 기업은 배출량 문제를 해결하기 위해 보다 전체적인 접근 방식을 취할 수 있습니다. 이제 기업은 구매한 상품 및 서비스의 생산부터 운송 및 폐기물 처리에 이르기까지 모든 것을 포괄하는 모든 업스트림 및 다운스트림 활동에서 발생하는 배출 문제를 해결해야 합니다. 둘째, 이러한 개발은 탄소 단위 수요 및 가격 책정의 상당한 급증을 촉진하여 녹색 금융의 지형을 재편할 준비가 되어 있을 것입니다.
따라서 SBTi의 완화된 지침은 자발적 탄소 단위에 대한 수요를 활성화할 것입니다. 이번 결정은 기업의 환경 전략에서 탄소 단위를 수용하는 중요한 변화를 의미하며, 실제 환경 활동을 달성하는 데 있어 탄소 단위의 사용과 시장 활성화를 약속합니다.
이번 확장으로 인해 탄소 시장 내 연간 매출 100억 유로가 동원되어 모든 활동이 크게 확장될 것으로 예상됩니다. 현재 4,694억 톤 이상의 CO를 배출하는 기업은 26개입니다.2 매년 이러한 시장에 참여하여 다음과 같은 강력한 제도적 노력을 강조합니다. 지속가능한 투자.
더 읽기 : 2023년 이후까지 자발적 탄소 시장의 여정
Scope 3 배출이 초점이 되면서 이에 대한 수요가 증가했습니다. 탄소 단위 가격이 상승하고 이들 유닛에 대한 초기 투자의 수익성 잠재력이 높아질 가능성이 높습니다. 기업은 새로운 규정을 준수하고 급성장하는 탄소 상쇄 시장을 활용하기 위해 탄소 중립에 관한 전략을 개선해야 합니다.
SBTi가 인증한 1,921개 대기업은 7.2억 톤의 CO를 배출합니다.2 매년. 보상 배출량의 단 20%만이 1.4억 톤의 CO에 해당하기 때문입니다.2, 잠재적으로 매년 7억~20억 유로의 환경 자금 조달이 가능합니다. 자체 목표를 선언한 2,773개 기업을 포함하면 18.8억 톤의 CO를 배출합니다.2, 잠재적인 시장은 이러한 조직에서만 연간 €100억을 초과할 수 있습니다. 이들 기업이 배출량의 20%도 보상한다면 이는 추가로 3.76억 XNUMX천만 톤의 CO를 배출하게 됩니다.2 매년 단위를 늘려 시장을 대폭 확대하고 탄소 단위에 대한 수요를 증가시키고 있습니다.
더 읽기 : 탄소 시장의 완고한 성장 전망
탄소 시장의 이러한 기념비적인 변화를 되돌아보면, 우리는 이것이 다른 역사적 이정표의 혁신적인 영향을 반영한다는 것을 알 수 있습니다. 이러한 발전은 지속 가능한 투자의 새로운 장을 열며, 기업 세계에서 환경적 행동을 재정의할 것을 약속하는 녹색 금융 혁명의 장을 마련합니다.
미래를 품다: DGB그룹과 지속가능투자의 새로운 개척자
SBTi에 Scope 3 배출이 포함된 것은 과거 혁신의 변혁적 순간과 병행하여 탄소 시장 환경의 기념비적인 변화를 나타냅니다. 포괄적인 가치 사슬 배출을 포함하도록 탄소 단위의 적용 가능성을 확장함으로써 SBTi는 탄소 중립을 위한 보다 광범위한 프레임워크를 촉진할 뿐만 아니라 탄소 시장 메커니즘의 효율성과 범위를 향상시킵니다.
이러한 전략적 움직임은 시장 활동의 증가와 급성장하는 녹색 금융 부문의 경제적 처리량 증대에 힘입어 탄소 단위 수요가 크게 증가할 것으로 예상됩니다.
이번 개발은 탄소 시장의 변혁 단계를 의미하며 상당한 경제적 기회와 포지셔닝을 약속합니다. 지속 가능한 관행 기업 전략의 초석이 됩니다.
자연 서식지에 있는 Bulindi 침팬지. 불린디 침팬지 서식지 복원사업, DGB.
DGB그룹은 이러한 기회를 포착하여 확대되는 시장 요구와 증가하는 수요에 맞춰 무결성이 높은 카본 유닛을 제공하는 데 앞장서고 있습니다. 우리의 탄소 발자국 계산기 그리고 검증됨 탄소 단위 Scope 3 배출의 엄격한 기준을 충족하도록 설계되어 기업이 지속 가능성 목표를 달성할 수 있는 신뢰할 수 있는 경로를 제공합니다.
검증 가능한 영향을 미치는 자연 기반 프로젝트에 투자함으로써 DGB의 탄소 단위는 기업이 전체 가치 사슬 배출량을 보상하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라 글로벌 환경 보존 노력에도 기여합니다. 이러한 접근 방식은 고객이 탄소 상쇄권을 구매할 뿐만 아니라 탄소 시장의 최신 표준 및 규정에 부합하는 의미 있는 환경 활동에 적극적으로 참여하도록 보장합니다.
탄소 단위에 대한 수요가 급증함에 따라 DGB는 고품질의 영향력 있는 솔루션에 대한 노력을 통해 기업이 진화하는 환경 금융 환경을 탐색할 수 있도록 지원하는 핵심 역할을 맡게 되었습니다. 우리는 프로젝트, 제품 및 서비스를 통해 기업이 환경 개선을 이해하고 약속하며, 환경 영향을 평가하고, 환경 솔루션을 위한 전략을 개발하고, 지속 가능성에 대한 진행 상황을 투명하게 전달할 수 있도록 지원합니다.
탄소 시장의 이러한 기념비적인 변화와 탄소 단위 적용의 혁명으로 인해 지금은 탄소 시장의 혜택을 누릴 수 있는 시기입니다. 투자를 원하는 투자자이시거나 녹색 채권 탄소 프로젝트에 자금을 지원하는 조직, 측정 탄소 배출량을 보상하세요. 탄소 단위또는 이를 통해 자연에 공헌하고 싶은 개인 나무 심기, 우리는 당신을 위한 솔루션을 가지고 있습니다. 당사의 다양한 친환경 솔루션을 통해 귀하는 지금 바로 조치를 취하여 환경에 긍정적인 영향을 미치고 탄소 시장의 획기적인 확장으로부터 이익을 얻을 수 있습니다.
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