AI를 사용하여 수십억 달러 규모의 비즈니스 아이디어를 브레인스토밍하는 방법

By 댄 크레이머

사회는 전구 순간의 신화에 빠져 있습니다. 고독한 창작 천재. 칵테일 냅킨 뒷면의 스케치입니다. 그러나 진실은 대부분의 훌륭한 비즈니스 아이디어는 수많은 브레인스토밍, 스프린트, 프로토타입 및 피벗의 결과입니다. 단 한 번의 아하 경험이 아니라 흔들리는 선입니다.

기업가라면 누구나 증명할 수 있듯이 다음 카테고리를 창출하는 비즈니스나 블록버스터 제품을 소환하는 것은 어렵습니다.

그러나 이제 인간의 두뇌에는 브레인스토밍 파트너가 있습니다. 바로 생성 AI입니다. AI가 차세대 수십억 달러 규모의 사업 아이디어를 꿈꿀 수 있을까요? 등의 브랜드에서 일한 경험이 있는 사람으로서 나이키, 유나이티드 항공 및 페덱스 20년 넘게 처음부터 새로운 제품을 만드는 데 도움을 준 덕분에 AI가 다음 제품을 발명할 수 있고 앞으로도 만들 것이라고 믿습니다. Airbnb.

저는 교수로서 MBA 학생들에게 다단계 프레임워크를 사용하여 제품 아이디어 구상, 디자인 및 프로토타이핑 프로세스를 시작하는 방법을 가르칩니다. 인간은 결코 훌륭한 아이디어를 내놓지 않을 것입니다. 그러나 AI는 그 창의성을 대폭 향상시킬 수 있습니다. ~에 IA 협업, 우리는 이미 미래 비즈니스를 구상하고 이러한 아이디어가 큰 성공을 거둘 가능성을 높이기 위해 AI를 사용하고 있습니다.

창립자로서 창의적인 프로세스를 개선하기 위해 AI를 어떻게 수용할 수 있습니까? 인간의 통찰력과 구체적인 비즈니스 목표를 AI와 결합하여 어떻게 성장하고 혁신할 수 있습니까?

제품 아이디어 구상에 AI 사용

제품 아이디어 구상이 가장 좋은 시작점입니다. 막연한 초기 아이디어만 있을 때 생성 AI는 이를 구체화하는 데 실제로 도움이 될 수 있습니다. (물론 생성적 AI 도구가 많이 있으며, 일부는 다음과 같은 일반적인 도구도 있습니다. ChatGPT, 기타 산업이나 응용 분야에 더 전문화된 것들도 포함됩니다.)

대규모 브랜드와 협력하면서 우리는 이미 프롬프트 엔지니어링을 성공적으로 사용해 더 나은 브레인스토밍을 더 빠르게 진행했습니다. 예를 들면 다음과 같습니다. “여기에 우리가 해결하고 싶은 문제가 있습니다. Y별 사용자 세그먼트 중 X, Y, Z 국가의 X 및 Y 시장 현실을 기반으로 이를 해결하는 50가지 다양한 방법을 상상해 보세요. 신뢰할 수 있는 행동, 경제 및 시장 조사를 활용하세요.”

브레인스토밍이 진행됨에 따라 더 구체적인 프롬프트를 추가하고 GenAI 도구에 자신만의 독점 데이터를 제공할 수 있습니다(물론 안전하고 폐쇄적인 시스템인 경우).

우리는 사용자 행동, 사회적 추세, 소비자 선호도, 시장 모델링 등에 대한 정량적 및 정성적 입력을 추가하는 데 성공했습니다. 우리는 또한 자체적인 아이디어와 프로토타입 프레임워크를 계층화하며, 모든 컨설팅 회사나 회사는 자체 혁신 모델을 사용하여 동일한 작업을 수행할 수 있습니다. AI를 사용하면 비즈니스 모델, 미래 가치, 초기 시장 성공 지표 및 기타 지표를 포함하는 40가지 간결한 제품 아이디어로 브레인스토밍 세션을 시작할 수 있습니다.

팀이 몇 가지 주요 아이디어를 결정하면 생성 AI는 경쟁 분석, 시장 예측, 노동 시장 통계, 금융 모델링 등 실사를 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다. 프로세스의 이 시점에서 혁신 팀은 제품 아이디어의 성공 가능성을 예측하고 잠재적인 맹점을 파악하기 시작할 수 있습니다.

분명히 AI 브레인스토밍의 초기 단계이지만 제품 아이디어 프로세스의 중심이 될 수 있는 법률, 의학, 교육 등 산업을 위한 전문 GenAI 앱과 플랫폼이 이미 많이 보이고 있습니다.

민감한 데이터를 보호하는 방법, 기계에서 생성된 아이디어에 IP를 할당하는 방법 등의 과제는 여전히 남아 있지만 이러한 과제는 곧 해결될 것입니다. 차세대 훌륭한 비즈니스 아이디어를 찾고 있는 창업자들에게 GenAI는 불꽃이 될 수 있습니다.

댄 크레이머 디자인과 비즈니스 전략의 융합에 관한 창립자, 사고 리더, 교육자 및 국제 연설가입니다. 공동 CEO이자 공동 창립자로서 IA 협업, 그는 생성적 디자인 렌즈와 분석적 비즈니스 전략을 결합하여 다음과 같은 회사를 돕습니다. Airbnb, 올 스테이트, 아우디, 페덱스, 존슨 앤 존슨, 나이키, 필립스, 삼성 및 Sonos 성장 전략을 수립하고, 혁신을 개발하고, 새로운 비즈니스를 구축하세요.

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그림 : 돔 구즈만