NASA의 기술 이전: NASA 기술을 지구로 가져오기

2022년 유월

By 제임스 너튼, 프리랜서 작가

NASA의 잘 확립된 기술 이전 프로그램은 신생 기업과 더 많은 기업가를 지원하기 위해 손을 내밀고 있으며, 우주 시대의 발명품을 통해 제품을 자전거에서 의료 기기로 변형시킬 수 있습니다.

2022년에는 미국 스타트업인 스마트 타이어 컴퍼니 산악 자전거를 위한 완전히 새로운 종류의 타이어를 출시할 것입니다. 니켈-티타늄 합금으로 제작된 METL 타이어는 공기가 없고 초탄성입니다. 표준 고무 타이어보다 훨씬 오래 지속되고 펑크가 나지 않으며 폐기물이 훨씬 적습니다.

그러나 METL 타이어의 기술은 타이어나 자동차 제조업체에서 나온 것이 아닙니다. 클리블랜드에 있는 NASA의 Glenn Research Center에서 개발되었습니다. 비공기압 타이어에 대한 아이디어는 1960년대 달 탐사선으로 거슬러 올라갑니다. 그 이후로 계속 개발 중이며 2026년에 화성으로 향하는 Fetch Rover에도 사용될 예정입니다.

NASA는 형상기억합금 방사형 기술(SMART)이 지구상의 차량에서도 사용될 수 있다는 것을 알고 라이센스를 위해 사용할 수 있도록 했습니다. 2020년 The SMART Tire Company 창립자인 Brian Yennie와 Earl Cole은 NASA Startup Studio 프로그램에서 우승하고 자전거 타이어 제조에 대한 NASA의 특허권을 취득했습니다. 워싱턴 DC에 있는 NASA 본사의 기술 이전 프로그램 책임자인 Daniel Lockney는 "이것은 기술의 멋진 발전입니다."라고 말합니다. "회사는 현재 오하이오주 애크론으로 이전했으며 더 확장할 계획입니다."

1958년 미국 항공우주법(National Aeronautics and Space Act)은 모든 과학 및 공학 개발이 공익을 위해 이용 가능하도록 규정하고 있습니다.

Darryl Mitchell, Goddard Space Center 기술이전실장

우주에서 왔어.

기술 이전은 창립 이래 NASA 임무의 핵심이었습니다. Goddard Space Center의 기술 이전 사무소 책임자인 Darryl Mitchell은 다음과 같이 말합니다. 현재 NASA는 1958개 현장 센터에 걸쳐 대규모 기술 이전 프로그램을 운영하고 있다고 Mitchell은 말합니다.

총 11,000명의 과학자와 엔지니어가 있는 NASA는 세계에서 가장 생산적인 혁신 엔진 중 하나입니다. 기술 이전 프로그램은 다양한 응용 분야에서 연간 약 1,600개의 신기술을 발굴합니다. 예를 들어 Goddard에서 Mr. Mitchell은 많은 연구가 센서와 탐지기에 있으며 나중에 의료 진단으로 전환될 수 있다고 말합니다.

NASA는 전체 IP 포트폴리오에 대한 세부 정보를 제공하는 유일한 미국 연방 기관입니다. 하나의 검색 가능한 웹 포털: 약 1,500개의 활성 특허가 있으며 그 중 약 1,100개는 라이선스가 가능합니다(나머지는 대부분 독점 조건으로 라이선스가 부여됨). 2021 회계연도에는 역사상 가장 많은 200개 이상의 특허 라이선스 계약을 체결했습니다.

Lockney 씨는 2011년에 프로그램 책임자를 맡았습니다. 그의 이니셔티브 중 하나는 10개 필드 센터에서 기술 이전을 위한 정책과 프로세스를 단순화하고 표준화하는 것이었습니다. 이를 달성하기 위해 NASA는 발명을 위한 다단계 프로세스로 구성된 NASA 기술 이전 시스템 도구를 개발했습니다. 이 도구는 두 개의 독립적인 검토로 구성됩니다. 잠재적인 응용 프로그램에 대한 업계 지원이 포함될 수 있는 평가. 이 프로세스가 만족스럽게 완료되면 특허 출원이 제출됩니다.

그 결과 NASA는 상대적으로 적은 수의 특허 (연간 약 80개) 혁신 활동 규모를 고려할 때. Lockney 씨는 “우리는 방어 목적이나 명성이 아닌 상용화 목적으로만 특허를 신청합니다. "그리고 면허가 없으면 우리는 그것을 풀어줍니다."

스타트업 라이선싱 시작

센터 전체의 프로세스 표준화에서 나온 성공적인 최근 이니셔티브 중 하나는 NASA Startup Licenses였습니다. 시작 라이선스는 다음 중 하나입니다. 세 종류의 라이센스 (나머지는 Standard Commercial Licenses 및 Evaluation Licenses) NASA 웹 사이트에서 신청할 수 있습니다.

표준 시작 라이선스는 NASA 기술을 상용화하기 위해 설립된 회사에 비독점적으로 제공됩니다. 처음 4.2년 동안에는 선불 수수료와 최소 수수료가 없습니다. 회사가 제품을 판매하기 시작하면 표준 XNUMX%의 로열티가 있습니다.

지난 100년 동안 Startup License 프로그램은 미국 전역의 XNUMX개 이상의 신생 기업에 특허 라이선스를 부여했습니다. 그러나 그것의 이점은 그 이상이라고 Mitchell은 말합니다. 전반적인 목표는 라이선스 프로세스를 신속하게 처리하고 소기업이 더 쉽게 사용할 수 있도록 하는 것입니다.”

이 프로그램은 기술 이전 프로세스를 단순화하여 기업이 협상에 얽매이지 않고 상황에 맞는 조건의 혜택을 누릴 수 있음을 의미합니다. Goddard에서는 21 회계연도에 2021개의 새로운 라이선스가 있었고 이 중 XNUMX개가 스타트업 라이선스였습니다. Mitchell은 "특허 기술에 대한 액세스뿐만 아니라 기업가가 성공할 수 있는 기술을 습득하도록 돕는 것"이라고 말합니다.

NASA 기술 라이선스를 취득한 스타트업은 다음과 같습니다.

• Beyond Limits Corporation of Thousand Oaks, California는 인공 지능 (AI) 온라인 광고 타겟팅을 위한 Jet Propulsion Laboratory의 프로그램 및 언어 이해 소프트웨어.
• 매사추세츠주 보스턴의 TellusLabs는 Goddard 우주 비행 센터에 구축된 위성의 지구 이미지 데이터와 과거 데이터, 기상 모델 및 기타 정보를 결합한 작물 예측 모델을 개발했습니다.
• Jet Propulsion Laboratory의 금속 유리 및 금속 3D 프린팅의 선구자가 설립한 Amorphology Inc. 새로운 금속 합금(비정질 금속이라고도 함)과 관련하여 NASA 및 Caltech로부터 IP에 대한 독점 라이센스를 보유하고 있으며 견고한 기어 및 기타 금속 부품을 생산합니다.

스타트업 라이선스는 NASA가 기업가들에게 다가가기 위해 취하는 다양한 활동의 ​​일부입니다. 여기에는 NASA Startup Studio가 포함됩니다. 페드테크 (기업가와 연방 연구소의 기술을 연결하는 조직)은 지난 여름에 The SMART Tire Company의 개발로 이어졌습니다. NASA는 또한 대학 및 비즈니스 스쿨과 긴밀히 협력하여 학생들이 비즈니스 창출을 위한 사례 연구로 사용할 대표적인 기술을 제공합니다.

이러한 활동은 초점의 변화를 수반한다고 Mitchell은 말합니다. “지난 몇 년 동안 우리는 변화를 목격했습니다. 우리는 외부 마케팅을 많이 했지만 결과가 작업에 비례하지 않았습니다. 우리는 이제 다이렉트 마케팅과 고객 배송에 더욱 집중하고 있습니다.” 여기에는 기술 이전 프로그램 홍보, 라이선시가 자신이 하고 있는 일에 대해 이야기하도록 돕고 완전한 디지털 지원이 포함됩니다.

더 멀리 도달

Lockney 씨는 발명품의 잠재력을 개발하기 위해 특히 소외된 그룹(소수 기관 및 아메리카 원주민 커뮤니티 포함)과 NASA의 현장 센터에서 멀리 떨어진 지역에 도달하기 위해 아직 해야 할 일이 더 많다고 믿습니다. “우리는 더 많은 다양성을 만들고 싶습니다. 대학과 비즈니스 스쿨은 우리에게 무르익은 기회입니다.”라고 그는 말합니다.

또 다른 가능한 성장 영역은 국제 협력입니다. 스타트업 프로그램은 미국에 초점을 맞추고 있지만 NASA는 해외 회사에 라이선스를 부여합니다(기술에 대한 수출 제한이 있는 경우 제외). 그러나 예산상의 이유로 NASA는 미국 이외 지역에서 특허 출원을 거의 하지 않기 때문에 해외 기업이 초기 단계에 참여하여 국제 출원 수수료를 지불할 것으로 기대합니다. 특허 협력 조약 (PCT) (읽기 상자) 또는 기타 출원 수수료.

NASA가 기술 이전에 직면한 한 가지 과제는 발명에서 소프트웨어의 역할이 커지고 있다는 것입니다. NASA 발명품의 약 XNUMX/XNUMX은 소프트웨어 프로그램이며 연방 정부 기관으로서 소유할 수 없습니다. 저작권 그들 안에. 제한이나 소유권 문제가 없는 한 소프트웨어는 오픈 소스로 제공됩니다. “즉, 상업적으로 사용할 수는 있지만 판매할 수는 없습니다. 따라서 상용화를 보류하지만 기술 사용을 중단하지는 않습니다.”라고 Lockney는 말합니다.

하늘이 한계 다.

많은 기술 이전 프로그램과 달리 NASA는 로열티 수입이 기관과 개별 발명가에게 피드백되지만 주로 수익에 의해 구동되지 않습니다. 대신, 우선순위는 새로운 제품과 서비스를 만들고 기술의 잠재력을 활용할 수 있도록 하는 것입니다. 이는 결과적으로 기업 수익 및 일자리 창출과 같은 후속 혜택은 물론 삶의 질과 환경에 대한 장기적인 개선을 제공합니다.

"우리는 사람들이 기술을 사용하여 마법을 부릴 수 있도록 기술을 보급하고 싶습니다."라고 Mr. Mitchell은 말합니다. “NASA에는 놀라운 발명품이 많이 있지만 상용 응용 프로그램이 무엇인지 항상 분명한 것은 아닙니다. 우리가 하고 있는 것과는 완전히 다를 수 있습니다.” 어떤 경우에는 기술이 10년, 15년 또는 심지어 XNUMX년 앞서 있을 수 있으며 시장에 출시하려면 상당한 개발이 필요할 수 있습니다.

Lockney 씨는 “NASA에는 매우 어려운 분야에서 일하는 정말 똑똑한 사람들이 있고 그들은 NASA의 사명과 우주에 집착합니다. "궁극적으로 우리가 원하는 것은 연구실에서 최대한 많은 기술을 추출하고 NASA의 R&D 결과로 새로운 제품과 서비스가 시장에 출시되는 것입니다."

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• 출처: https://www.wipo.int/wipo_magazine/en/2022/02/article_0005.html