De kosten van Scope 3 – Supply Chain Movement

“Wie gaat betalen voor het koolstofvrij maken van de toeleveringsketen?” was de titel van een recent artikel op een supply chain-website, geschreven door een ervaren Amerikaanse journalist (en wat erg Amerikaans van hem om meteen in te zoomen op wie de kosten zou dragen!). Volgens de journalist valt 75% van alle uitstoot onder Scope 3, dat wil zeggen dat deze buiten het bedrijf zelf wordt veroorzaakt.

Ondertussen, volgens een schatting van adviesbureau McKinsey, is de wereldeconomie bezig transitie naar een ‘netto nul’-uitstoot zal jaarlijks 3.5 biljoen dollar extra kosten, wat overeenkomt met de helft van de winsten van alle multinationals wereldwijd. Dat klinkt uiteraard als een angstaanjagend grote som geld – maar gezien de hoge winsten die veel multinationals nog steeds maken, vind ik dat eigenlijk een behoorlijk eerlijk percentage.

Gelukkig zijn talloze toonaangevende fabrikanten al begonnen met het verduurzamen van hun producten. De Franse multinationale fabrikant van industriële elektronica Schneider Electric loopt al jaren voorop bij het verduurzamen van zijn eigen fabrieken, kantoren en distributiecentra (Scopes 1 en 2). In 2021 begon het bedrijf aan een netto nul-roadmap voor Scope 3, in een project dat 20 keer groter is dan voor Scope 1. Het bedrijf heeft 53,000 directe leveranciers, dus voorlopig concentreert Schneider Electric zich op degenen met de hoogste risico's.

Koolstofcalculator

Tijdens een recente presentatie merkte Christophe Quiquempoix, verantwoordelijk voor duurzame inkoop en uitbestede productie bij Schneider Electric wereldwijd, op hoeveel leveranciers eigenlijk niet weten hoe ze hun ecologische voetafdruk moeten berekenen. Zijn bedrijf heeft een indrukwekkend online platform opgezet om hen te helpen, met training, relevante informatie en een CO13-calculator. Deze inspanningen hebben al geleid tot het gebruik van duurzamere materialen en verpakkingen en een reductie van de uitstoot met XNUMX%.

“Onze Scope 1-voetafdruk is eigenlijk een van de belangrijkste Scope 3-emissies voor onze klanten”, vertelde een supply chain executive van een Franse kalksteengroeve me onlangs. Kalksteen is een essentiële grondstof om de kwaliteit van bepaalde producten te verbeteren. De steengroeve betaalt nu al meer voor de onvermijdelijke uitstoot dan voor de operationele productiekosten, en het bedrijf doet er alles aan om zijn ecologische voetafdruk te verkleinen.

Geen kwestie van betalen

Met andere woorden: het koolstofarm maken is niet alleen maar een kwestie van betalen. Zakelijke ecosystemen zullen collectief moeten beslissen waar het het meest zinvol is om te investeren in duurzamere producten, processen en toeleveringsketens. Iedereen in de wereld betaalt tenslotte samen deze rekening.

Martijn Lofvers, Chief Trendwatcher Supply Chain Media
martijn.lofvers@supplychainmedia.nl

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.supplychainmovement.com/the-costs-of-scope-3/