Supply Chain Sustainability: 3 pijlers voor de toekomst van het bedrijfsleven

De stemmen die oproepen om verantwoorde bedrijfspraktijken uit te breiden naar de waardeketen zijn talrijk en dringend. Je zou gemakkelijk kunnen denken dat dit uitsluitend komt door de inherente sociale en ecologische risico's en door de uitdagingen van de overheid, maar er is ook een sterke business case voor duurzaamheid van de toeleveringsketen. Duurzaam supply chain management kan een motor zijn voor succes en waarde, zowel voor bedrijven als voor de samenleving. 

Met het mondiale bereik en bereik van veel bedrijven en hun toeleveringsketens vandaag de dag vergroot het engagement voor duurzaamheid het potentieel om positief bij te dragen aan inclusieve markten en duurzame ontwikkeling. 

Wat is supply chain-duurzaamheid? 

Duurzaamheid van de toeleveringsketen is het beheersen van de economische, ecologische en sociale gevolgen, en het aanmoedigen van goede bestuurspraktijken, gedurende de hele levenscyclus van uw goederen en diensten. Het doel is het creëren, beschermen en vergroten van economische, ecologische en sociale waarde op de lange termijn voor alle belanghebbenden die betrokken zijn bij het op de markt brengen van uw goederen. 

Het wordt dus duidelijk dat een duurzame toeleveringsketen een middel is waarmee bedrijven de levensvatbaarheid van hun bedrijfsmodellen op de lange termijn kunnen beschermen en de sociale licentie kunnen veiligstellen om te kunnen blijven opereren. 

Ons inzetten voor duurzaamheid in de huidige gemondialiseerde economie betekent dat we de verantwoordelijkheid nemen voor de verantwoordelijkheden en risico's die verder gaan dan de markt waar het product en de dienst worden gekocht. Dat is de reden waarom bedrijven die voorop lopen op het gebied van de duurzaamheid van de toeleveringsketen standpunten en denkwijzen aannemen die zich richten op de gehele levenscyclus van een product – van productie en levering tot gebruik en verwijdering – wat op zijn beurt een positieve weerslag heeft op hun merk, bedrijfscontinuïteit en operationele kosten. 

De duurzaamheid van de toeleveringsketen berust op drie belangrijke pijlers:  

1. Economische duurzaamheid: Dit heeft betrekking op de winstgevendheid van het bedrijf op de lange termijn en hoe de duurzaamheid van de toeleveringsketen dat ondersteunt. 

2. Duurzaamheid van het milieu: Dit richt zich op de impact die een bedrijf heeft op het milieu en hoe duurzaamheid kan helpen om daar iets positiefs van te maken. 

3. Sociale duurzaamheid: Dit heeft betrekking op de manier waarop een bedrijf belanghebbenden ondersteunt, zoals werknemers, leveranciers, klanten, aandeelhouders, toezichthouders en de gemeenschap als geheel, en hoe duurzaamheid van de toeleveringsketen daarbij een rol speelt. 

In de zoektocht naar duurzaamheid zou het voor een bedrijf gemakkelijk zijn om te bezwijken voor de verleiding om de ene factor boven de andere te verheffen. Elk van deze pijlers is echter even belangrijk voor een gezonde, duurzame toeleveringsketen en moet als zodanig worden behandeld. 
 
Nu het mondiale bewustzijn over de hele linie verschuift naar duurzaamheid, ontdekken bedrijven dat het streven naar duurzaamheid voor de toeleveringsketen hun zakelijke doelstellingen ondersteunt. 
 
Bedrijven kunnen dit terecht als empowerend beschouwen, en vooruitstrevende kopers en toezichthouders initiëren een ommekeer door vragen te stellen als:  

1. Hoe kunnen we leveranciers aanmoedigen om ecologisch duurzame praktijken toe te passen? 

2. Hoe kunnen we leveranciers helpen de zware impact van snelle geopolitieke en economische volatiliteit te overleven? 

3. Hoe kunnen we betere arbeidspraktijken en cruciale financiën bevorderen in de ontwikkelingslanden die onze bedrijven bevoorraden? 

En dus zijn bedrijven nu meer dan ooit in staat om zich in te zetten voor zowel hun winstgevendheid als de waarden waarmee zij zichzelf definiëren. 

De business case voor duurzaamheid van de toeleveringsketen 

De business case voor het bouwen van een duurzame toeleveringsketen voor een specifiek bedrijf hangt van veel factoren af, waaronder de industriële sector, de voetafdruk van de toeleveringsketen, de bedrijfsstrategie, de organisatiecultuur en de verwachtingen van belanghebbenden. Dat gezegd hebbende, zijn de meest voorkomende zakelijke drijfveren voor duurzaamheid: 

1. Beheer van bedrijfsrisico’s: Een duurzame toeleveringsketen helpt bedrijfsrisico's te beheersen door: 

• Het minimaliseren van bedrijfsverstoring door ecologische, sociale en economische factoren 
• Het beschermen en versterken van de reputatie en merkwaarde van het bedrijf 

2. Efficiëntie realiseren: Een duurzame toeleveringsketen draagt ​​bij aan het realiseren van efficiëntie door: 

• Het verlagen van de kosten van materiaalinputs, transport en energie 
• Het verhogen van de arbeidsproductiviteit  
• Het vergroten en bevorderen van de efficiëntie in de gehele supply chain 

3. Duurzame producten creëren: Door zich in te zetten voor duurzaamheid kan een bedrijf: 

• Voldoe aan de veranderende eisen van klanten en zakelijke stakeholders voor duurzamere producten 
• Innoveer snel genoeg en efficiënt genoeg om aan de eisen van een veranderende markt te voldoen 

Er zijn voldoende voordelen dat praktijken op het gebied van duurzaamheidsbeheer in de toeleveringsketen de waarde voor het bedrijf kunnen maximaliseren. Tenzij een bedrijf bijvoorbeeld klaar, bereid en in staat is om de geschiedenis van zijn producten (inclusief materialen en arbeidsinputs) te volgen, kan het merk geen dwingende claim maken dat het duurzaam is – een riskante stelling in de hedendaagse cultuur van bewust consumentisme. 

Traceerbaarheid en de banden met de duurzaamheid van de toeleveringsketen kunnen daardoor niet langer worden genegeerd tientallen miljoenen Gen-Zers alleen al in de VS geven, samen met vergelijkbare aantallen over de hele wereld en toekomstige generaties die zullen volgen, categorisch hun verlangen naar duurzaamheid uit door ervoor te kiezen alleen bedrijven te betuttelen die hun toewijding daaraan kunnen bewijzen. 

Beschouw dit als meer dan een bevlieging. Deze veranderingen zijn van blijvende aard en vooruitstrevende bedrijven zijn al bezig met het invoeren van het beleid en de infrastructuur om ervoor te zorgen dat ze op de lange termijn concurrerend kunnen blijven. 

Hoe Logility kan helpen 

Logility loopt voorop in de richting van een duurzame digitale toeleveringsketen. Met meer dan 45 jaar ervaring als wereldleider in de sector en meer dan 1,000 klanten in 80 landen, bevinden we ons in een unieke positie om onze expertise te benutten om klanten te helpen reageren op de veranderende marktdynamiek op manieren die economisch, sociaal en ecologisch duurzaam zijn.  

Om meer te weten te komen over wat er nodig is om excellentie in de toeleveringsketen te bereiken en duurzame toeleveringsketens te exploiteren, Neem vandaag nog contact op met Logility.