Znalezienie solidnego zespołu założycielskiego

Początki startupu mogą być wyczerpujące, chaotyczne i ekscytujące. To właśnie ten okres kształtowania się stanowi podstawę dalszego rozwoju firmy. Błędy i pomyłki będą się zdarzać; Zawsze będą rzeczy, które założyciele będą wspominać i żałować, że zrobili lub nie zrobili. Ale jedną rzeczą, która może od razu zbudować lub zniszczyć firmę, jest posiadanie odpowiedniego zespołu założycieli.

Dlaczego zespół założycielski jest tak ważny?

Innowacyjnych pomysłów na biznes nie brakuje. Jednak jeśli chodzi o ocenę potencjalnych możliwości inwestycyjnych, wielu odnoszących sukcesy inwestorów kapitału wysokiego ryzyka zgodzi się, że nie chodzi tylko o znalezienie „najlepszych” lub najbardziej przełomowych pomysłów na start-up, ale o to, kto siedzi za kierownicą.

Chociaż każda sytuacja jest wyjątkowa, inwestorzy mogą zastosować kilka kluczowych kryteriów, aby ocenić skuteczność zespołu założycieli startupu, zanim zainwestują w swoje możliwości biznesowe.

Kluczowe wskaźniki silnego zespołu założycielskiego

Zróżnicowane umiejętności i wiedza

Istnieją różne statystyki dotyczące „idealnej” wielkości zespołu założycielskiego. Dobre zespoły mogą być różnej wielkości; ważniejsze są umiejętności i wiedza, którą każdy członek wnosi do zespołu. W idealnym przypadku startup powinien mieć zróżnicowany zespół o różnych, uzupełniających się zestawach umiejętności odzwierciedlających potrzeby firmy w powijakach. Może to być dwóch założycieli, ale może to być pięciu; to wszystko zależy. Celem jest tutaj dzielenie i podbijanie.

Mocne osiągnięcia

To badanie dotyczący seryjnych przedsiębiorców ma pewne interesujące implikacje dla przewidywanego wskaźnika sukcesu przedsiębiorców. Ustalono, że w przypadku przedsiębiorców, którzy „odnieśli sukces”, przewidywany wskaźnik sukcesu wynosi 30.6%. Dla przedsiębiorców, którzy ponieśli porażkę w poprzednim przedsięwzięciu, przewidywany wskaźnik sukcesu wyniósł 22.1%, a dla przedsiębiorców rozpoczynających działalność po raz pierwszy – 20.9%. Wyniki te sugerują, że posiadanie doświadczenia w zakresie przedsiębiorczości, niekoniecznie sukcesu, może zwiększyć prawdopodobieństwo, że przedsiębiorca odniesie sukces. Nie oznacza to, że należy wykluczyć założycieli firm zajmujących się ekologią. Jednakże zespół, który wykazał się doświadczeniem, szczególnie na proponowanym przez siebie rynku, jest zawsze ogromnym plusem.

Wspólna wizja

Aby startup mógł pokonać dystans, założyciele muszą mieć przyświecający cel biznesowy – jakie jest ich „dlaczego?” To „dlaczego” może być proste, ale jest bardzo ważne. Wyznacza kierunek rozwoju firmy i jednoczy zespół wokół wspólnego celu. Kiedy czasy stają się trudne, to „dlaczego” może być również potężną motywacją do wytrwania.

Dobra relacja w pracy

Często okazuje się, że zespoły założycielskie mają wspólną historię i jest to dobra rzecz. Oznacza to, że lubią się na tyle, że mogą ponownie współpracować i są pewni, że nawzajem poradzą sobie z wykonaniem zadania. Prowadzenie startupu jest wyzwaniem i może wiązać się z ogromnym stresem w stosunkach roboczych w zespole. Aby zespół mógł wyjść na prowadzenie po drugiej stronie boiska, musi dobrze współpracować pod presją.

Zdolnośc do adaptacji

Duże ego, brak elastyczności i niechęć do adaptacji mogą szybko zabić startup. Być może firma będzie musiała zmienić kierunek działania, dostosować się do nowych warunków rynkowych lub obrać zupełnie nowy kierunek. Założyciele, którzy są elastyczni i chętni do przyjęcia zmian, mają znacznie lepszą pozycję do osiągnięcia sukcesu niż ci, którzy tego nie robią.

 Uczciwy podział kapitału

Podział kapitału może stać się ogromnym punktem spornym, zwłaszcza gdy firma zaczyna zbierać pieniądze. Niekoniecznie istnieje jeden „właściwy” sposób podziału kapitału pomiędzy założycieli, ale powinien on być rozsądny i sprawiedliwy. Błędne wykonanie tego zadania może oznaczać poważne problemy w przyszłości.

Sparowany, nie jesteś właśnie inwestując w pomysł na biznes, inwestujesz także w zespół. Inwestorzy przed zaciągnięciem zobowiązania finansowego powinni mieć pewność, że zespół założycielski posiada:

• Umiejętności i doświadczenie niezbędne do wykonania biznesplanu
• Zdrowa i zrównoważona dynamika
• Wytrwałość pozwalająca stawić czoła nieuniknionym wyzwaniom związanym z budowaniem firmy

Więcej informacji na temat oceny startupu przed inwestycją znajdziesz w naszych ostatnich blogach na temat interpretacja historycznych finansów startupu i oceniając przyczepność. Nie zapomnij również sprawdzić naszych możliwości inwestycyjnych dla start-upów na stronie strona z ofertami.

*****

Informacje przedstawione tutaj służą wyłącznie ogólnym celom informacyjnym i nie są przeznaczone ani nie powinny być interpretowane ani wykorzystywane jako kompleksowa dokumentacja oferty w zakresie jakichkolwiek zabezpieczeń, inwestycji, doradztwa podatkowego lub prawnego, rekomendacji lub oferty sprzedaży lub pozyskiwanie oferty zakupu, udziałów, bezpośrednio lub pośrednio, w dowolnej firmie. Inwestowanie zarówno w spółki na wczesnym, jak i późniejszym etapie wiąże się z dużym ryzykiem. Utrata całej inwestycji inwestora jest możliwa i nie można osiągnąć zysku. Inwestorzy powinni być świadomi, że tego rodzaju inwestycje są niepłynne i powinni przewidywać wstrzymanie inwestycji do momentu wyjścia z inwestycji.

Źródło: https://microventures.com/spotting-solid-founding-team?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=spotting-solid-founding-team