Как бум занятости в США оставляет рабочих позади

Переиздано Платоном

Читают: 0

Дэн Ариенс уволил рабочих, сократил смены и прекратил прием почти всех сотрудников прошлым летом после того, как продажи в его компании, наиболее известной производством ярко-оранжевого цвета, резко упали. снегоуборщики и газонокосилки, продаваемые по всему миру. Численность персонала упала на 20% до 1,600 человек, и он не ожидает улучшения ситуации в бизнесе до 2025 года.

Опыт Ariens Company, семейной фирмы в четвертом поколении из Бриллиона, штат Висконсин, показывает резкий контраст между занятостью на фабриках в США – по сути, стабильной в течение более года – и четырехлетним бумом на более широком рынке труда. .

Президента Джо Байдена промышленная политика, возглавляемая законом, принятым в 2022 году и вызвавшим всплеск строительства заводов, направлена на стимулирование производства полупроводников. электрические транспортные средства и зеленые технологии, а также другие отрасли.

Поскольку президентская кампания в преддверии ноябрьских выборов набирает обороты, Байден совершает поездку по фабрикам, чтобы рекламировать свои достижения, особенно избирателям в штатах, где идет борьба.

Несмотря на то, что строительство переживает бум, а некоторые сегменты тяжелой промышленности продолжают работать, например, те, которые поставляют товары для финансируемых государством инфраструктурных проектов, более широкие перспективы создания рабочих мест в обрабатывающей промышленности слабы. Экономисты в основном объясняют это сочетанием высоких процентных ставок, замедлением экономики и окончанием всплеска спроса, вызванного Covid-19, на многие виды промышленных товаров.

Администрация Байдена утверждает, что еще слишком рано видеть все плоды своих усилий. Чтобы инвестиции в производство превратились в рабочие места на фабриках, требуется от шести до восьми кварталов, сообщил агентству Reuters член Совета экономических консультантов Белого дома. А поскольку Федеральная резервная система собирается снизить процентные ставки, что ожидается позднее в этом году, за этим последует больше рабочих мест.

«Если вы посмотрите в разных частях страны – в Северной Каролине или Джорджии – компании уже нанимают сотрудников еще до того, как начинают работу», – сказала Элизабет Рейнольдс, исследователь производства и экономического развития Массачусетского технологического института, ранее работавшая в Национальном комитете Байдена. Экономический совет. «Это знак грядущих событий».

Самое быстрое восстановление рабочих мест за всю историю

На данный момент Deere & Co, Whirlpool Corp, 3M Co и другие крупные производители объявили об увольнениях, хотя по большей части сокращения были целевыми, а не недавними массовыми сокращениями в технологиях.

Многие фабрики решили ограничить или вовсе отменить прием на работу. Kondex Corp., производитель лезвий, используемых в основном на сельскохозяйственной технике, в котором работают 280 сотрудников, недавно платил в три раза больше своей обычной ставки за привлечение рабочих из таких далеких стран, как Джорджия, и размещал их в отелях недалеко от Ломиры, штат Висконсин, США. растение.

Это давно закончилось. Президент Kondex Кит Джонсон заявил, что он ожидает, что сокращение штата в этом году приведет к сокращению численности персонала примерно на 5% без увольнений.

Комплексное воздействие

Последствия замораживания найма и целевых сокращений усугубляются, когда они происходят в нескольких местах в сельской местности и небольших городах. В прошлом месяце компания Deere заявила, что сократит 150 рабочих в своем огромном кампусе в Анкени, штат Айова. Это относительно небольшой удар для завода, на котором работают около 1,700 человек. Всего несколько дней спустя компания Tyson Foods Inc заявила, что закроет близлежащий завод по упаковке свинины, в результате чего 1,200 рабочих останутся без работы.

Доля обрабатывающей промышленности в занятости в США составляла примерно треть всех рабочих мест после Второй мировой войны. На протяжении десятилетий он неуклонно снижался, поскольку экономика переориентировалась на услуги, а повышение эффективности и автоматизация привели к тому, что на производственных линиях требовалось меньше людей. Совсем недавно американские производители столкнулись с усилением конкуренции со стороны Китай и другие более дешевые источники производства.

Сокращение рабочих мест на фабриках стабилизировалось в преддверии пандемии COVID-19, но возобновилось в конце 2022 года, после того как всплеск потребления товаров прекратился.

С конца 2022 года на заводах приходится в среднем чуть более 2,000 из почти 250,000 8.2 рабочих мест всех типов, добавляемых ежемесячно. В феврале занятость на фабриках упала до рекордно низкого уровня в 13.8% от занятости в США, что на 1979 пункта ниже пика 22 года в XNUMX%.

Данные Института управления поставками на этой неделе показали, что занятость в обрабатывающей промышленности сокращается шестой месяц подряд в марте, что является необычно длительным периодом, если не считать рецессии.

Конечно, рабочие места и объем производства в обрабатывающей промышленности могут расти с помощью новых технологий, но при этом составлять меньшую долю в общей экономике – потому что другие части экономики росли еще быстрее.

Для Джейсона Андринги, исполнительного директора Vermeer, производителя машиностроения из Пеллы, штат Айова, со штатом в 4,500 сотрудников, который все еще ищет сотрудников, рынок труда стал облегчением. «Теперь мы можем быть более избирательными», — сказал он.

Вакансии на горизонте

Скотт Пол, президент Альянса американских производителей, группы, которая продвигает отечественных производителей, сказал, что бум фабричного строительства создает рабочие места для строителей и тех, кто производит необходимые им материалы, включая цемент и сталь.

«Фактические рабочие места на заводах, которые появятся в результате всего этого, еще впереди», — сказал он, — «Большая часть из них будет в 2025 году и позже».

Пол сказал, что картина с работой могла быть и хуже. После острой нехватки рабочей силы во время пандемии многие работодатели не решаются увольнять работников. «В этом секторе существует другая философия по сравнению с той, которая существовала много лет назад», — сказал он.

Примером может служить компания Ariens, производитель газонокосилок. Сокращая численность персонала, в течение трех месяцев прошлого года компания требовала от работников брать одну неделю отпуска за каждую неделю их работы.

Генеральный директор компании заявил, что это помогло избежать дальнейших увольнений. Рабочие зарабатывали примерно столько же, сколько они получили бы от безработицы. страхование в течение этого времени и сохранили свою медицинскую страховку.

Офисные работники и работники сферы распределения продолжали работать полный рабочий день.

Будучи частным предприятием, компания Ariens не сталкивается с таким же давлением, требующим сокращения расходов, чтобы пережить спад. Генеральный директор признал, что эти усилия наносят ущерб прибыли.

Еще есть погода. Ариенс сообщил, что две зимы с небольшим снегом на востоке США и засуха летом усугубили спад продаж. «Мы отличаемся тем, что погода влияет так же, если не больше, чем экономика», - сказал он.