Humanless Warehousing: Tips For A Robot-Driven Future!

Ponovno objavil Platon

Spremljevalci: 0

Mujin, a Tokyo-based company, has developed and deployed the first fully automated, humanless warehousing robotic systems, poročila CNBC.

Na žalost ideja o brezčloveškem skladiščenju še naprej pesti pomembne izzive, vendar ne smemo zanemariti prednosti avtomatizacije in robotike.

Vodje v dobavni verigi morajo razumeti ta dejstva in upoštevati nekaj nasvetov, da se pripravijo na robotsko vodeno prihodnost.

Izzivi brezčloveškega skladiščenja

Izvajanje nečloveških skladiščnih procesov se lahko zdi idealen način za izogibanje nepotrebnim stroškom in povečanje produktivnosti skladišča. Na žalost, kot je pojasnil Steve Banker prek Forbesaše vedno obstajajo velike ovire za brezčloveško skladiščenje.

Funkcionalnost današnjih robotskih sistemov je preprosto nezdružljiva z raznolikostjo in potrebami v tipičnem skladišču. Hkrati pa uvedba robotskega sistema zahteva precejšen kapital in glede na stopnjo in stopnjo avtomatizacije lahko v kratkoročnih napovedih povzroči več škode kot koristi.

Z drugimi besedami, vnaprejšnji stroški povzročijo dolge čase do povrnitve naložbe (ROI), robotski sistemi pa so omejeni v svoji zmožnosti zagotavljanja smiselne interakcije s strankami. Tudi ko se soočamo s temi izzivi, ideja ostaja. Težave ne odtehtajo nujno prednosti nečloveškega skladiščenja.

Prednosti nečloveškega skladiščenja

Skladiščenje brez ljudi pomeni odpravo potrebe po vseh človeških stičnih točkah in interakcijah znotraj objekta. Takšne interakcije nadomestijo popolnoma avtomatizirane in robotske kontrole in dejavnosti. Posledično se napake, ki spremljajo procese, ki jih vodi človek, kot so napake pri nabiranju naročil, škoda zaradi napačnega ravnanja, zamude zaradi neustreznega upravljanja dela in drugi dejavniki, umaknejo.

The results of humanless warehousing have big implications for warehouses in need of greater efficiency. Robots do not need to worry about inconsistencies, demands from Čas počitka, cost of benefits, and other essential aspects of human workers. As a result, productivity increases. More orders are filled faster, and order accuracy increases providing a positive experience to customers. Yet, there will always be some instances where human hands are still necessary, such as performing maintenance on robotic systems.

Prav tako je razvoj v zadnjih letih pripeljal do ustvarjanja prilagodljivih robotov, pravi inVia Robotics. Z drugimi besedami, ti prilagodljivi roboti ne potrebujejo doslednega in stalnega ponovnega programiranja, da bi lahko sprejemali odločitve in ukrepali na podlagi informacij. Za izvedbo takšne zmogljivosti je potrebna napredna raven integracije in upoštevanje vseh možnih težav, ki se lahko pojavijo v skladišču. Vendar je rezultat enak; skladišča dosegajo neprimerljivo produktivnost in učinkovitost.

Najboljše prakse za pripravo na prihodnje robotsko vodeno skladiščenje

Nekaj je jasno; prihodnost upravljanja skladišč je robotsko vodena in brez človeka. Na žalost je ta prihodnost še vedno nedosegljiva za številne današnje dobavne verige. Namesto da poskušajo pridobiti konkurenčno prednost s kopanjem globlje naložbene luknje, bi morali vodje dobavne verige narediti nekaj korakov, da se pripravijo na robotsko vodeno prihodnost, tudi če to pomeni, da danes ne bodo vlagali v robotske sisteme. Ti koraki vključujejo:

Ugotavljanje, katera področja je mogoče avtomatizirati s cenovno dostopnimi, preprostimi robotskimi sistemi, ki obstajajo v današnjem svetu.
Sodelovanje s člani ekipe za zagotovitev nemotenega prehoda na avtomatizirane procese in zmanjšanje strahu pred »Robotsko apokalipso«.
Integracija sistemov za skupno rabo in uporabo podatkov.
Razumevanje pričakovanj strank glede storitev za stranke, vključno z interakcijami z resničnimi ljudmi, ne samo z avtomatiziranimi sistemi.

Načrtujte uspeh z robustnim upravljanjem skladišča in strategijo

Uporaba robotike bo napredek za skladiščenje brez človeka in bo vodilnim v dobavni verigi omogočila, da povrnejo stroške in se izognejo številnim težavam, povezanim z učinkovitim upravljanjem dela.

Vendar pa bo to mogoče le za podjetja, ki razumejo omejitve današnjih robotskih sistemov in kako narediti nemoten prehod na brezčloveško skladišče, tudi če je mogoče popolnoma avtomatizirati samo nekatere dele delovanja.