To je The Bullwhip, Stupid! - Gibanje dobavne verige

Ponovno objavil Platon

Spremljevalci: 0

bullwhip

Avgusta je Kitajska objavila razočarajoče podatke o trgovini, ki kažejo, da sta tako uvoz kot izvoz v mesecu juliju padla močneje, kot so pričakovali ekonomisti. Vendar me te številke niso presenetile.

Mnoga podjetja po vsem svetu zdaj zmanjšujejo svoje zaloge, ker so lani preveč naročila. Takrat so kupci kupovali čim več surovin, vložkov in delov, da bi se izognili pomanjkanju, kot je bilo med pandemijo. Spodbudili so jih zavajajoči naslovi, kot je 'Od pravega časa do pravega primera' v napačno obveščenih ameriških medijskih kanalih. Rezultat te nakupovalne mrzlice: skladišča po vsem svetu, polna izdelkov, po katerih je povpraševanje pogosto padlo ali celo izhlapelo.

Poleg tega zahodna podjetja zaradi geopolitičnih napetosti zmanjšujejo svoje proizvodne zmogljivosti na Kitajskem, ameriška podjetja odpirajo vse več tovarn tik ob meji v Mehiki, evropska podjetja pa dejavnosti usmerjajo v Srednjo Evropo. To vse bolj vpliva tudi na kitajski izvoz in posledično na uvoz zahodnega blaga zaradi vse večje gospodarske negotovosti v tej državi.

Učinek bika

Strokovnjaki v dobavni verigi razumejo, da vso to gospodarsko nagajanje povzročajo znani bullwhip učinek – ko sprva majhna sprememba v povpraševanju povzroči vedno večji porast naročil v zgornji dobavni verigi.

Ta nihanja so vidna tudi pri spletni porabi. Ko potrošniki med zaporami zaradi COVID-19 niso mogli potovati, nakupovati ali obedovati zunaj, je prišlo do velikega porasta spletnih naročil fizičnih izdelkov. Povpraševanje se je pozneje spet zmanjšalo, ko so se trgovine ponovno odprle in so bile odpravljene omejitve potovanj. Toda nihanja v e-trgovini še vedno obstajajo; spletna poraba za oblačila, izdelke za zdravstveno nego in kozmetiko se je v zadnjih šestih mesecih še naprej zniževala, deloma zaradi zvišanja cen.

Napovedovanje bikov

Če pogledamo nazaj, je ta nihanja enostavno razložiti z vidika dobavne verige. Ni presenetljivo, da naša nedavna raziskava med zahodnoevropskimi podjetji razkriva, da so največji izzivi za načrtovanje prodaje in operacij (S&OP) načrtovanje scenarijev, razpoložljivost podatkov in točnost podatkov. Če torej želijo načrtovalci dobavne verige od zdaj naprej dejansko napovedati tiste nadležne učinke bika, bi morali poiskati ustrezne zunanje podatke o porabi potrošnikov, nakupovalnih trendih in finančnih trgih.

Martijn Lofvers, vodja Trendwatcher Supply Chain Media
martijn.lofvers@supplychainmedia.nl