Zakaj Amazon, Walmart, UPS in drugi polnijo skladišča ob avtocesti Arizona 303. -

Zakaj Amazon, Walmart, UPS in drugi polnijo skladišča ob avtocesti Arizona 303. –

Izvorno vozlišče: 2511455

Arizonska avtocesta 303 je postala eden najhitreje rastočih distribucijskih trgov v Združenih državah, saj Amazon, Walmart, UPS in druga podjetja gradijo skladišča ob avtocesti. Za to obstaja več razlogov:

  • Lokacija: Loop 303 se nahaja v metropolitanskem območju Phoenixa, ki je ena najhitreje rastočih regij v ZDA. Avtocesta je tudi na priročni lokaciji v bližini glavnih prometnih koridorjev, vključno z meddržavnimi cestami 10 in 17.
  • podnebje: Arizona ima toplo in suho podnebje, ki je idealno za shranjevanje in distribucijo blaga. Klima pripomore tudi k nižjim transportnim stroškom, saj je manj potrebe po ogrevanju ali hlajenju blaga med transportom.
  • Poslovno prijazno okolje: Arizona ima poslovno prijazno okolje z nizkimi davki in relativno nizkimi življenjskimi stroški. Država ima tudi številne programe za privabljanje in podporo podjetjem.
  • Delovna sila: Arizona ima veliko in naraščajočo delovno silo. Država ima tudi številne izobraževalne ustanove, ki usposabljajo delavce za logistično industrijo.
[Vgrajeni vsebina]

Rast skladišč ob zanki 303 pozitivno vpliva na lokalno gospodarstvo. Ustvarja delovna mesta, povečuje davčne prihodke in spodbuja naložbe v regiji.

Poleg zgoraj naštetih razlogov je Arizona's Loop 303 postala priljubljena lokacija za skladišča tudi zaradi svoje bližine pristanišča Long Beach, enega največjih in najbolj obremenjenih pristanišč v Združenih državah. To podjetjem omogoča enostaven prevoz blaga iz pristanišča v svoja skladišča v Arizoni in ga nato razdelijo strankam po vsej ZDA.

Na splošno je Loop 303 v Arizoni zaželena lokacija za skladišča, saj ponuja številne prednosti, vključno z osrednjo lokacijo, ugodnim podnebjem, poslovno prijaznim okoljem in veliko delovno silo.

Ponudba dobavne verige in maloprodaja

  • »Nakupovanje pri nas bo postalo hitrejše, enostavnejše in prijetnejše. Storili bomo več kot le prihranili denar strankam in vi, naši sodelavci, boste naredili razliko. V prihodnje bomo tekmovali s tehnologijo, zmagovali pa z ljudmi. Vodili nas bodo ljudje in tehnološko opolnomočeni.” ~Doug McMillon, izvršni direktor Walmarta
  • "Cenite vse, kar vaši sodelavci naredijo za podjetje." ~Sam Walton, ustanovitelj Walmarta.
  • »Blagovna znamka podjetja je kot ugled osebe. Zaslužite si ugled, ko poskušate dobro narediti težke stvari. " ~Jeff Bezos, ustanovitelj Amazona
  • "Kot večina trgovcev na drobno ne vemo natančno, kje bomo pristali na koncu, vendar nas bo vodilo naša radovednost in pripravljenost za ustvarjanje." ~Jesper Brodin, generalni direktor IKEA
  • "Vstopite v maloprodajno trgovino, kakršna koli že je, in če je v njej občutek zabave, vznemirjenja in elektrike, si želite biti tam." ~Howard Schultz, nekdanji izvršni direktor Starbucksa
  • »Najprej bomo podjetje, usmerjeno v stranke. Vedno smo govorili, da je stranka naš šef in da se bomo odločali glede na to, kako ji lahko bolje ustrežemo.« ~Don McMillon
  • »Drugače se moramo ukvarjati s trgovino, ker bo WalMartov sistem maloprodajne verige velikih zabojev kmalu umrl. To pomeni obnovo lokalnih gospodarstev glavnih ulic.« ~James Howard Kunstler
  • »Mislim, da varčnost spodbuja inovacije tako kot druge omejitve. Eden od edinih načinov, kako se izvleči iz tesne škatle, je, da si izmisliš izhod.« ~Jeff Bezos, izvršni direktor Amazon
  • »Največja vira priložnosti sta sodelovanje in partnerstvo. In danes, z digitalno komunikacijo, je tega povsod več. Temu se moramo izpostaviti kot zadeva ali poslovanje.« ~Mark Parker, izvršni direktor družbe Nike

#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_1 iframe{max-height: 100% !important;}

Časovni žig:

Več od Dobavna veriga danes