Zakaj bi se morali fintechi osredotočiti na raziskave in razvoj (John Rutledge)

Zakaj bi se morali fintechi osredotočiti na raziskave in razvoj (John Rutledge)

Časovni žig: 24. april 2023 9
Izvorno vozlišče: 2070835

Če dobro pomislite, je nenavadno zagovarjati več raziskav in razvoja za fintechs, vendar je to nekaj, kar moramo vedno imeti v mislih.

Inovacije so trdno vgrajene v naš DNK, vendar so pogosto vnaprej naložene. Smo naravni motilci, ki se želimo spoprijeti s tem, kar je že zunaj, in lansiramo svoj izdelek z velikim pritiskom na vseh stopnjah potovanja.

Lahko pa gre za vožnjo po enem pasu. Z lahkoto izgubite fokus. Ko nabirate zagon, zlahka pozabite, da morate nenehno uvajati inovacije, kar naprej mešati, sicer se lahko hitro zataknete in celo nazadujete.

Raziskovanje in razvoj je težko, rezultati niso vedno znani in pogosto neuspešni. Ko najdemo nekaj, kar deluje, želimo to izkoristiti in uživati ​​v slavi tega uspeha. To početje pa je recept za katastrofo. Se kdo spomni Yahooja iz zgodnjih 2000-ih v primerjavi z današnjim časom? Kaj pa Blockbuster? In dolg, žalosten seznam podjetij, ki jim ni uspelo nenehno inovirati, se nadaljuje.

Slabo se stara

R&R se slabo stara. Uspeh poraja zanimanje tako s strani strank kot konkurence. Stagnirajoč nabor izdelkov, ki je posledica pomanjkanja raziskav in razvoja ter inovacij, odpira vrata tekmecem, da vas prehitijo in izločijo iz igre. To še posebej velja za poslovanje z dobro financiranimi inovativnimi podjetji, kot so samorogi.

Če želi ostati konkurenčen, mora fintech postati spreten pri učinkovitem vlaganju v raziskave in razvoj s poudarkom na rezultatih in predstavitvi nastale tehnologije na trgu. Kakor koli že, to zahteva stalno osredotočenost na raziskave in razvoj.

To velja kljub številnim izzivom, ki jih prinašajo raziskave in razvoj ter inovacije. Vedno obstajajo konkurenčne prioritete. Raziskave in razvoj zahtevajo čas, čas pa nikoli ni na strani fintech startupa. Vlagatelji želijo videti izdelke na trgu in hitreje ustvarjati prihodke. Proračuni so lahko nizki in baza strank nikoli ne miruje.

Ravnovesje

Kako torej vzpostaviti to ravnotežje? Del tega so raziskave in razvoj, ki temeljijo na rezultatih. Obstaja skušnjava, da bi se ujeli v raziskovalnem načinu. Raziskovanje novih idej in konceptov, preizkušanje novih primerov uporabe in nespravljanje ničesar na trg. Zato je bistveno ohraniti tesno povratno zanko med ključnimi ekipami v podjetju: prodajo, izdelek, oblikovanje in inženiring. Zagotoviti morate, da so ekipe usklajene in da so raziskave in razvoj dolgoročne.

Zahteva pravilno disciplino in ohranjanje angažiranosti. Narava startupa je, da so vsi zaposleni. Navsezadnje je naloga vodstvene skupine, da zagotovi, da raziskave in razvoj ostanejo prednostna naloga v celotnem podjetju.

Zato je bistvenega pomena, da so startupi agilni pri nenehnem učenju iz svojih raziskav in razvoja ter se po potrebi prilagajajo.

Pred približno 12 leti sem bil soustanovitelj startupa, ki je uporabljal evolucijski algoritem z več cilji. Hipoteza našega podjetja je temeljila na zelo taktičnem primeru uporabe, ki je vplival na vsakodnevno poslovanje. Odkrili smo, da je obstajal sekundarni primer uporabe, ki je deloval v bolj strateškem smislu in bi našim strankam pomagal načrtovati v veliko daljšem časovnem okviru.

Odlično mi je pokazal vrednost raziskav in razvoja ter njihovo ključno vlogo.

Naravnost na trg

Skušnjava je seveda iti z izdelkom naravnost na trg. Kratek stik z elementom raziskav in razvoja in dajte vlagateljem, kar hočejo, dolarje. Vedno si morate zapomniti, da čas nikoli ni na strani startupov. Proračuni so nizki in vedno je zaskrbljujoče, kaj počne konkurenca.

Toda raziskave in razvoj so razlika ali jarek od drugih tehnologij. V čem je izdelek drugačen od drugih izdelkov, ki me zanimajo, ali starih ponudnikov, ki imajo globoke žepe in uveljavljen tržni delež.

Brez tega jarka nove tehnologije, ki izhaja iz raziskav in razvoja, ki ločuje podjetje od njegovih konkurentov, se bo startup verjetno znašel v hrupu s trga. Ponudba vrednosti za stranke je premajhna in konča v zmešnjavi.

Zahteve vlagateljev

Zato svetujem vsem startupom, da pozabite na raziskave in razvoj na lastno odgovornost. Da, prisluhniti morate zahtevam vlagateljev, še toliko bolj v današnjem času v težjem okolju, vendar ne popuščajte le lažji rešitvi. Raziskave in razvoj prinašajo prihodnje elemente tega, kar bo vaš izdelek potreboval za preživetje in napredek.

Raziskave in razvoj vam dajejo vpogled in globino izdelka, kar je ključnega pomena za prihodnost.

Časovni žig:

Več od Fintextra