Analys för talangförvärv: 4 saker att veta

Återutgiven av Platon

anhängare: 0

Att attrahera rätt talang är avgörande för affärsinnovation, tillväxt och konkurrenskraft. Detta förklarar varför många företag i allt högre grad prioriterar talangförvärv. Trots det har processen att skaffa rätt talang inte varit lätt för många företag.

Att få anställda med rätt kompetensmix för att fylla en ledig tjänst är lång och tråkig, och överväldigande de flesta personalutövare. Som ett resultat har 74 % av arbetsgivarna anställt fel person för att fylla en tjänst vid ett eller annat tillfälle enligt en 2017 undersökning.

"Att anlita fel anställning kan få allvarliga konsekvenser för företag, som inkluderar förlust av tid och pengar under anställnings- och introduktionsprocesserna."

Den goda nyheten är att företag kan göra något för att undvika sådana incidenter och återverkningar. En lösning är att använda uppgifter analytics för talangförvärv.

Dataanalys driver på alla typer av affärsbeslut, från produktutveckling och marknadsföring till försäljning och till och med rekrytering av teammedlemmar. Om ditt företag till exempel vill anlita en säljare kan du utföra dataanalyser försäljningsbedömning on potentiella kandidater till förutsäga deras prestation på jobbet.

Definiera Analytics för Talent Acquisition

Analys för talangförvärv innebär att använda data för att bestämma ditt företags rekryteringsstrategier och -processer. Företag med kompetensbrist vill attrahera och anställa de bästa talangerna. Processen att få rätt person innebär ofta att man identifierar yrkesverksamma som har organisationens strategiska mål i åtanke.

Personalavdelningar använder analyser för att samla in insikter från personalen och företagets data. Dessa insikter hjälper dem att förstå:

Nyckelaspekterna som bidrar till teammedlems framgång
Strategier för att identifiera lämpliga kandidater
Element som gör organisationen attraktiv för framtida medarbetare

Denna information utnyttjas för att attrahera, identifiera och anställa rätt talanger för att fylla kompetensluckor i företaget.

5 saker att veta om Analytics för talangförvärv

Om ditt företag planerar att integrera analys i talangförvärv, här är fem saker du behöver veta:

Automation tar över den manuella processen

För att få ut det mesta av talangförvärvsanalyser måste du veta att i talangförvärvsanalyser tillämpas automatisering i de flesta rekryteringsprocesser. Om du är en personalutövare måste du inse att du har lite tid att organisera information om rekryterings- och anställningsprocesser.

När de görs manuellt kan de flesta uppgifter i rekryteringsprocessen ta många timmar. Användningen av dataanalys för att skaffa talang gör att du kan automatisera tidskrävande rekryteringsuppgifter, inklusive kandidatscreening, spårning av ansökningar och schemaläggning av intervjuer.

Anställda deltar i rekryteringen

Det du behöver veta om talangförvärvsanalys är att det skapar möjligheter för anställda att delta i rekryteringsprocessen. Anställda deltar i screening- och urvalsprocesserna. För att underlätta deras deltagande förklarar HR vad företaget gör och varför för teamen som deltar i processen, vilket gör att företaget kan utnyttja den kollaborativa rekryteringsmodellen.

Traditionellt har man använt uppifrån och ner för att fatta beslut om rekrytering och anställning, men detta har förändrats avsevärt de senaste åren. Talangförvärv ersätter detta med en samarbetsmodell där personalteam och andra avdelningar deltar i rekryteringen. Detta gör det möjligt för HR-team att arbeta med andra anställda, ofta de som har positioner under och över kandidaterna, för att göra rekrytering beslut.

Samarbetet bygger förtroende bland medarbetarna och ökar transparensen i rekryteringsprocessen.

Talent Acquisition KPI:er är anpassningsbara

När det kommer till att bestämma rekryteringseffektivitet, ger talangförvärvsanalyser företag möjlighet att spåra rekryteringsprocesser med hjälp av nyckeltal. Företag kan använda dataanalys för att spåra breda mätvärden, som marknadstrender och arbetsstyrkans demografi. Dessutom kan företag tillämpa analyser för att informera specifika rekryteringsbeslut, inklusive:

Fastställande av rekryteringsfrågor att prioritera under rekryteringen. Dessa kan inkludera lediga platser, kandidaterna att fokusera på och hur mycket resurser som ska läggas på dem.
Mål för analys av talangförvärv. Dessa kan inkludera behovet av att snabba upp anställningsprocessen, skära ner på anställningskostnaderna, öka kvaliteten på anställningarna och förbättra kandidatupplevelsen.
Karakteristika för kandidater kan omfatta allmänna och jobbrelaterade faktorer som sökande måste kunna möta under arbetet. Detta ökar kvaliteten, effektiviserar processen, löser problem för rekryteringsteam och stödjer organisationskulturen.
Screeningprocess, inklusive förfarandet för att betygsätta och välja ut de mest lämpliga kandidaterna.

Med dessa mätvärden kan personalchefer utvärdera styrkorna hos rekryteringsteam och etablera effektivitet i anställningsprocessen. Företag kan bygga en dashboard-mjukvara för att identifiera rekryteringstrender, hitta samband och samla in värdefulla insikter för att informera framtida rekryteringar.

Om du väljer att investera i en instrumentpanel, välj ett analysprogram för talangförvärv med inbyggda rekryteringsanalyslösningar. Detta gör att ditt företag kan fatta bättre och mer välgrundade beslut.

Datainsikter underlättar talangidentifiering

Att använda dataanalys för att övervaka anställningsprocessen hjälper dig att effektivt hantera din applikationspipeline. Det gör det också möjligt för dig att avgöra vilka plattformar som är lämpliga för att hitta potentiella anställda. Du kan också använda analyser för att avgöra om den befintliga strategin du har för talangförvärv fungerar bra eller inte.

De insikter du får från den data du samlar in under hela rekryteringsprocessen gör detta snabbare, vilket sparar tid och andra resurser. Ännu bättre kan du skapa, uppdatera och till och med revidera teammedlemmarnas personas, jobberbjudanden och ansökningsförfaranden över tid, baserat på datainsikter.

Avslutande tankar

Anställda är den viktigaste resursen i alla företag. Utan deras kunskap, erfarenhet och naturliga talanger är det praktiskt taget omöjligt för företag att uppnå sina intäkts- och tillväxtmål.

Detta förklarar varför företag alltid letar efter begåvade personer för att gå med i deras högpresterande, tillväxtorienterade och mycket fokuserade team. Men med så mycket att göra är HR-utövare ofta överväldigade av de tråkiga aktiviteter som kännetecknar rekryteringsprocessen. Arbetsuppgifterna ska vara klara innan anställningsbeslut fattas.

Analyser för talangförvärv kommer väl till pass och underlättar automatisering av tidskrävande rekryteringsaktiviteter, kandidatscreening, spårning av jobbansökningar och schemaläggning av intervjuer. Med milstolpar inom datavetenskap kan dessa processer accelereras effektivt och företag har befogenhet att identifiera mycket begåvade kandidater genom prestationsförutsägelser.