Disney – Flexing its Pricing Power Muscle

Disney (SÄGA) har varit den söta punkten att dra nytta av den uppdämda post-pandemiska konsumentvågen av resor och utgifter samtidigt som den är den nya och föredragna innehållsleverantören för att stanna hemma via Disney Plus. Under de senaste åren har Disney rullat ut och förfinat sitt oerhört framgångsrika utbud av streaminginitiativ som tillgodoses ekonomin för att vara hemma under pandemin. Dessa streaminginsatser har förändrat Disneys affärsmodell, som dess äldre verksamheter kommer att stärka ytterligare när utsikterna för världsekonomin fortsätter att förbättras och öppnas igen. Tillsammans har Disney ställt in sig på att dra nytta av hela linjen med sina streaminginitiativ som startar på alla cylindrar och nöjesparker som kommer tillbaka online. Företaget har publicerat fenomenala strömmande siffror som har förnektat den negativa pandemiska effekten på dess nöjesparker. Denna streamingspecifika berättelse kommer att förändras när intäkterna från nöjesparken kommer tillbaka online och flödar in i företagets intäkter. På grund av Disney Pluss enorma framgång spänner företaget nu sin prissättningskraftsmuskel och genomför prishöjningar på sin streamingplattform. Denna prissättning talar om värdet av Disney Plus som en fristående streamingplattform samtidigt som den utökar sina marginaler på denna nya affärsvertikal. Disney presenterar ett övertygande köp för långsiktiga investerare när dess äldre affärssegment kommer tillbaka online i samband med dess oerhört framgångsrika streaminginitiativ, som alla har mer prissättning på vägen.

Prissättning Power Flexing

Disney drev nyligen igenom ytterligare en prishöjning på sin månatliga prenumerationsnivå för sina Hulu-erbjudanden. Detta är på toppen av prishöjningar som den drev igenom på sitt Disney Plus-abonnemang tidigare i år. Det är uppenbart att Disneys streamingplattformar har prissättning eftersom konsumenternas antagande av dessa ångande egenskaper blir mer utbredd. En del av dessa prisökningar är marginalexpansion och ökade intäkter. Disney har förutspått att dess Disney Plus-streamingplattform kommer att ha upp till 260 miljoner prenumeranter år 2040. Således kommer även marginella prisökningar att leda till meningsfulla oväntade intäkter för de kommande åren.

Streaming och Theme Park Synergy

Företaget fortsätter att överträffa alla förväntningar inom streamingutrymmet som accelereras av den pandemi som är hemma. Disneys streaminginitiativ har varit viktiga tillväxtkatalysatorer för företaget. Disney+s tillväxt i sin abonnentbas har flyttat samtalet från pandemisk påverkan på dess nöjesparker till en hållbar och hållbar återkommande intäktsmodell. Denna strömmande ljuspunkt i samband med att dess park och resorter kommer tillbaka online har varit en perfekt kombination på senare tid, särskilt med utbredda vaccinationer. Disney+ har samlat in 94.9 miljoner betalprenumeranter, Hulu har 39.4 miljoner betalprenumeranter och ESPN+ har 12.1 miljoner betalprenumeranter. Kollektivt, Disney (SÄGA) har nu över 146 miljoner betalda streaming-prenumeranter över sina plattformar. Disney+ har varit enormt framgångsrika genom att släppa lös alla sina Marvel-, Star Wars-, Disney- och Pixar-bibliotek i vad som har blivit en formidabel konkurrent i de ständigt växande streamingkrigen nationellt och internationellt. Därav Disneys aktieprestanda under pandemin då dess nöjesparker stängdes.

Post-Pandemic och Box Office

Disneys affärssegment kommer tillbaka online när pandemin avtar över hela världen med omfattande vaccinationer. Till och med Box Office visar livet med Disneys framgångsrika post-pandemiska utgåvor av Black Window och Shang-Chi. Disneys nöjesparker öppnar igen, vilket framgår av stegvisa återöppningsinsatser och maskmandat som hävs. Oundvikligen kommer filmproduktioner att återupptas, biografer och nöjesparker kommer att öppnas igen för full kapacitet och sport kommer att återgå till pre-pandemiska format. Återupptagandet av dessa aktiviteter kommer att matas in i Disneys äldre verksamheter i samband med dess enorma streamingframgångar. Disney fortsätter att dominera biljettkassan år efter år med en lång pipeline av storsäljare i kön. Dess parker och resorter fortsätter att vara en tillväxtväg med enorm prissättning. Dessutom går Disney all-in på streamingfronten och förvärvade fullt ägande av Hulu, och företaget har lanserat sin Disney+ streamingtjänst med enorm framgång.

Slutsats

Disney (SÄGA) har framgångsrikt flyttat sin affärsmodell till en prenumerationsbaserad tjänst som producerar en hållbar, hållbar och förutsägbar intäktsström via sina streaminginitiativ. Dessa strömmande egenskaper har en enorm prissättningskraft under de kommande åren. Som ett resultat har företaget flyttat berättelsen från pandemiska utmaningar till ett fokus på att bli en strömmande juggernaut med över 146 miljoner betalda prenumeranter på sina olika plattformar. Mot bakgrund av detta är dess äldre affärssegment redo att återfå fotfästet när pandemin avtar via utbredda vaccinationer. Vi har redan sett kassan bli levande med Disneys framgångar Black Widow och Chung-Chi. Alla initiativ som Disney har tagit under de senaste åren för att sanera sin verksamhet och återställa tillväxten verkar komma att förverkligas via Fox-förvärvet och dess streaminginitiativ. Disney fortsätter att investera kraftigt i sina streamingtjänster (Hulu, ESPN Plus och Disney+) för att driva sin tillväxt och dominans inom streamingområdet. Företaget utvecklas för att möta den nya tiden av mediekonsumtionskrav via streaming och on-demand-innehåll. Disneys streaminginitiativ kommer att fortsätta att vara viktiga tillväxtkatalysatorer framöver. Disney är ett övertygande köp eftersom dess äldre nöjesparksverksamhet kommer tillbaka online i samband med sina streaminginitiativ.

Noah Kiedrowski
INO.com-bidragsgivare

Upplysning: Författaren äger aktier i AAPL, AMZN, DIA, GOOGL, JPM, MSFT, QQQ, SPY och USO. Han kan ägna sig åt optionshandel i vilket som helst av de underliggande värdepapperen. Författaren har ingen affärsrelation med några företag som nämns i denna artikel. Han är inte en professionell finansiell rådgivare eller skatteexpert. Den här artikeln återspeglar hans egna åsikter. Den här artikeln är inte avsedd att vara en rekommendation för att köpa eller sälja någon aktie eller ETF som nämns. Kiedrowski är en enskild investerare som analyserar investeringsstrategier och sprider analyser. Kiedrowski uppmuntrar alla investerare att genomföra sin egen undersökning och due diligence innan de investerar. Kommentera gärna och ge feedback, författaren uppskattar alla svar. Författaren är grundaren av www.stockoptionsdad.com där alternativ är en satsning på var aktierna inte går, inte vart de kommer. Där optioner med hög sannolikhet handlar för konsekvent inkomst och riskreducering trivs på både tjur- och björnmarknader. För mer engagerande, kortvarigt alternativ baserat innehåll, besök stockoptionsdad's Youtube kanal.

Källa: https://www.ino.com/blog/2021/09/disney-flexing-its-pricing-power-muscle/