Kvinnor i Fintech: Hitta gemenskap och investera i socialt kapital

Vår Kvinnor i Fintech Serien fortsätter med en intervju med Pauline Roteta, Grundare och VD för pasito.

Vi pratade med Pauline för att diskutera vikten av DEI i nuvarande fintech-trender, fördelarna med att hitta sin gemenskap och hennes resa till att grunda Pasito, fintech som levererar ekonomiskt välbefinnande genom inkluderande personalförmåner.

Pauline kommer att gå med i vårt Kvinnor i Fintech Power Panel: banar väg för nästa generation av kvinnliga grundare och chefer-Hur kan vi nå en könsneutral framtid inom finansiella tjänster? at FinovateFall nästa månad.

Berätta för oss om dig själv.

Pauline Roteta: Jag gick på college för att bli civilingenjör. Jag växte upp i en liten stad i Argentina och blev förvånad över den stora utvecklingen i New York och ville vara en del av den kontinuerliga tillväxtcykeln. Medan jag vårdar den process som tänkande teknik gav mig, efter ett par civil- och byggpraktik, anställdes jag av Goldman Sachs för sommaren och har aldrig tittat tillbaka.

Inom finansområdet hittade jag en gemenskap med de skarpaste sinnen som hanterade globala utmaningar och såg möjligheten att påverka i stor skala.

Nu ett decennium senare kan jag lugnt säga att finansiering har gett mig den utveckling och tillväxt jag var ute efter. Jag har varit en del av team som växte upp flera miljarder företag från grunden, ledde förvärv, skaffat kapitalfonder och jag har varit den högsta kvinnliga investeraren i en investeringsfond på privata marknader. År 2021, med denna erfarenhet under mitt bälte, grundade jag pasito, en kvinnlig ledd fintech som ger inkluderande förmåner för arbetande föräldrar. Som grundare och företagsledare är jag nu ännu mer upphetsad än i början av min karriär för de enorma tillväxtmöjligheter som väntar för fintechföretag som Pasito.

Hur har du sett branschen förändras under din karriär?

Roteta: Så mycket har förändrats på 10 år. När jag först gick med i BlackRock var vi fokuserade på den europeiska skuldkrisen och avvecklade gamla portföljer från finanskrisen 2008. Även om teknik var viktig för affärsmodellen, var det mesta av vår analys och leverans personligen. Den aktiv-passiva debatten började precis. Fintech var inte mainstream och betraktades inte som ett hot från de etablerade.

Snabbspolning fram till idag: vi har sett en spridning av fintechföretag som effektivt konkurrerar med långvariga innehavare av förmögenhet, bank och betalningar. I utrymmet där vi bygger har det blivit mindre störningar. Planadministratörer fortsätter sina manuella processer. Tekniken ser ut som om den är från de första dagarna av internet. Kunderna har ännu inte varit nöjda. Pasito arbetar med att ändra det.

Var ser du fintech på väg de närmaste 12 månaderna?

Roteta: Efter händelserna i 2020 kommer ekonomisk hälsa och mångfald, jämlikhet och inkludering att förbli i huvudet för företag och regeringen. Vi ser arbetsgivare behandla ekonomisk och psykisk hälsa med samma omsorg som de behandlar fysisk hälsa. Det är en enorm vinst för detaljhandelskonsumenten och skapar en öppning för nya affärsmodeller inom fintech för att fylla i luckan som förblir av förmögenhetsförvaltningen.

När det gäller DEI ser vi fintech skjuta gränserna för personalisering av finansiella produkter och tjänster.

Även om vi har sett en explosion i fintech, är det viktigt att komma ihåg att de flesta av de stora problemen kvarstår utan lösning. USA har aldrig varit mer ojämlikt. De rikaste familjerna, som främst är vita, äger större delen av börsen. Svarta och latinska familjer har begränsad tillgång till ekonomisk rådgivning, och deras tillgångar uppgår till en bråkdel av den genomsnittliga amerikanska hushållsförmögenheten. På Pasito arbetar vi med att minska detta gap, en produkt i taget. Vår förhoppning är att fler fintechs kommer att bygga med detta uppdrag i åtanke, snarare än att fortsätta utveckla produkter som stärker status quo.

Vad tror du mer kan göras för att stödja kvinnor inom fintech?

Roteta: Vi har en lång väg att gå inom fintech för att dra nytta av en mångsidig arbetskraft. Det enklaste sättet att börja detta arbete är för ledare i rymden - både män och kvinnor - att titta först inåt och fråga:

• Vad gör jag för att aktivt främja kvinnor inom fintech?
• Hur bidrar jag till företag och initiativ som grundas av kvinnor och kvinnor?
• Hur många kvinnor arbetar på mitt företag? (om svaret inte är många, fråga då VARFÖR?)
• Hur är min kultur inkluderande och inbjudande för kvinnor?

Det näst enklaste sättet att stödja kvinnor i fintech är att bara lyssna. Vad behöver kvinnor för att gå med i branschen? Om du frågar så berättar de det. (Tips: det brukar gå ut på lika lön, familjevänliga förmåner och flexibilitet.)

Slutligen, investera socialt och finansiellt kapital hos kvinnor. Kvinnor med kraftfulla idéer kommer inte bara att öka avkastningen på din investering, utan också den övergripande positiva inverkan du kan ha på världen.

Var hittade du stöd i fintech -världen?

Roteta: Vi har sett enormt stöd från Starta Boston, Föräldraskapsföretag, Kapitalnätverket, andra fintech -grundare och personliga mentorer. Insikten och gemenskapen från dessa nätverk har varit ovärderlig för Pasitos tidiga tillväxtstadium. Vårt ledarskapsteam betalar nu fram det till andra grundare, så att vi gemensamt kan jämna ut spelplanen när det gäller att anställa, bygga och samla in pengar.

Vilka råd skulle du ge till kvinnor som börjar sin karriär i branschen nu?

Roteta: Var självsäker. Hitta din gemenskap. Lyssna på grundare som har varit där tidigare. Utför marknadsvalidering innan du spenderar dina pengar. Var selektiv mot dina investerare. Framför allt, håll fast vid ditt uppdrag och dina värderingar.

---

Foto: RF._.studio från Pexels

Källa: https://finovate.com/women-in-fintech-finding-community-and-investing-in-social-capital/