การส่งเสริมความหลากหลายและการรวมเข้าด้วยกันนั้นได้ผล

ซานฟรานซิสโก – การดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความหลากหลายอาจต้องใช้ความพยายาม แต่การช่วยให้บริษัทต่างๆ ประสบความสำเร็จได้ตามที่ผู้ร่วมอภิปรายในการประชุม Satellite 2021

Debra Facktor หัวหน้า US Space Systems สำหรับ Airbus Defense and Space กล่าวว่าทีมที่หลากหลายทำงานได้ดีขึ้น “มันเป็นเพียงข้อเท็จจริง ราคาหุ้นของพวกเขาสูงขึ้น ผลตอบแทนของพวกเขาดีกว่า ซึ่งชี้ให้เห็นถึงการทำงานร่วมกันและนวัตกรรมที่เกิดจากการนำเสียงและมุมมองใหม่ๆ มาสู่การแก้ปัญหา” เธอกล่าวเสริม

Meredith LaBeau หัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยีของ Calumet Electronics Corp. กล่าวว่าสิ่งนี้เป็นจริงอย่างยิ่งในด้านวิศวกรรมและการผลิตระบบอิเล็กทรอนิกส์ยุคหน้า “หากคุณไม่มีความคิดเห็น ความเข้าใจ และสัญชาตญาณที่หลากหลาย คุณจะไม่มีวันทำลายขอบเขตและกรอบเหล่านั้นเพื่อนำคุณไปสู่ระดับถัดไปของความมุ่งมั่นต่อสิ่งที่คุณกำลังจะออกแบบและประดิษฐ์” เธอพูด.

Karina Perez Molina ผู้ร่วมก่อตั้ง Zed Factor Fellowship ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่มุ่งเน้นการช่วยเหลือผู้เชี่ยวชาญด้านการบินและอวกาศจากชุมชนที่ไม่ได้เป็นตัวแทนกล่าว บริษัทต่างๆ ที่ประสบความสำเร็จในการดึงดูดผู้หญิงและคนที่มีสีผิวก็ควรคำนึงถึงการรักษาไว้

“หากคุณมีผลประกอบการในหนึ่งปีหรือครึ่งปี คุณจะไม่ได้รับศักยภาพเต็มที่จากคนที่กำลังพัฒนาและเรียนรู้และนำแนวคิดใหม่ๆ มาสู่บริษัท” เปเรซ โมลินา ซึ่งเป็นผู้อำนวยการสมาคมอุตสาหกรรมการบินและอวกาศกล่าว

แทนที่จะคร่ำครวญถึงข้อเท็จจริงที่ว่าคนผิวสีหรือผู้หญิงกำลังออกจากองค์กรก่อนที่จะเข้ามามีบทบาทในการบริหาร องค์กรควรสร้างโปรแกรมหรือความคิดริเริ่ม “เพื่อดึงผู้คนผ่านเพื่อให้โอกาสในการเห็นใบหน้าเหล่านั้นในระดับผู้นำเพิ่มขึ้น” สจ๊วตกล่าว

การรักษาจำนวนพนักงานที่หลากหลายนั้นต้องใช้ความพยายาม แต่จำเป็นมากกว่าที่เคยเป็นมาเมื่อพิจารณาจากตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลงไป เปเรซ โมลินากล่าว

การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ทำให้ชาวอเมริกันหลายล้านคนต้องย้ายหรือหางานใหม่ สำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐเปิดเผยว่า นายจ้างมีตำแหน่งงานว่างเกือบ 11 ล้านตำแหน่งในเดือนก.ค.

“คุณจะถูกจำกัดความสามารถของคุณในการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง หากคุณไม่ได้คิดที่จะดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดูเหมือนชุมชนที่คุณให้บริการ” Giselle Stewart ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายความหลากหลายและการรวมกลุ่มของ Boeing กล่าว “ผู้คนมีทางเลือกและโอกาส”

ผู้ร่วมอภิปรายกล่าวว่าผู้นำของบริษัทสามารถส่งเสริมความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกโดยการส่งเสริมทีมผู้บริหารที่หลากหลาย

Seraphim Capital มีที่ปรึกษาหญิงสองคนในคณะกรรมการการลงทุน “มันสร้างความแตกต่างในระดับการอภิปรายของเราสำหรับคณะกรรมการการลงทุน” โจเซฟิน มิลวาร์ด หัวหน้าฝ่ายวิจัยของ Seraphim Capital กล่าว “เมื่อคุณมีมุมมองที่แตกต่างกัน คุณจะตัดสินใจได้ดีขึ้นและคุณจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีขึ้น”

ผู้จัดการควรนำผู้คนเข้าสู่การสนทนาที่อาจถูกมองข้ามไป แฟคเตอร์กล่าว

“เรื่องนี้ย้อนกลับไปเมื่อเรายังเป็นเด็กและได้รับเชิญไปงานวันเกิดหรือเลือกทีมกีฬาเป็นคนสุดท้าย” แฟ็คเตอร์กล่าว “ผู้คนรู้สึกว่าพวกเขาไม่เข้ากันหรือบางทีพวกเขาแค่ขี้อาย คุณจะนำแนวคิดเหล่านั้นมาผสมผสานเพื่อสร้างทีมที่หลากหลายด้วยมุมมองที่แตกต่างกันได้อย่างไร”

ตัวอย่างเช่น โบอิ้งกำลังส่งเสริมให้พนักงานค้นหาความคิดเห็นที่อาจแตกต่างไปจากของพวกเขา และสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้คนรู้สึกสบายใจที่จะแบ่งปันและรับฟังผู้อื่น สจ๊วร์ตกล่าว “มันเป็นนิสัยพื้นฐานที่ใครๆ ก็นำไปใช้ได้”

ที่มา: https://spacenews.com/diversity-panel-satellite-2021/