CFO'lar teknoloji yığınlarını nasıl basitleştirebilir (Laurent Descout)

CFO rolü son yıllarda, hesapları dengeleyen mali bekçi olmaktan, iş için önemli bir danışman ve stratejik karar vericiye kadar önemli bir gelişme gösterdi. 

Sonuç olarak, işletmelerinin hangi teknolojiye yatırım yapması gerektiği konusunda önemli karar vericiler haline geldiler. CFO'lara büyümek ve büyümek için ihtiyaç duydukları bilgileri sağlayacak analiz ve içgörü sağlayan çok çeşitli eski platformlar, yeni teknolojiler ve hizmetler var. işletmelerini koruyun.

Ancak teknolojinin sürekli benimsenmesi ve katmanlaştırılması sorun yaratabilir. Çok sayıda farklı uygulama ve sistem, zaten zor olan bir işin karmaşıklığını artırabilir. CFO'lar ve onların teknoloji yığınları söz konusu olduğunda basitlik önemli olmalıdır.

CFO'nun değişen rolü

A son McKinsey araştırması CFO'nun rolünün hızla geliştiğini, kapsamının genişlediğini, yeni yetenekler gerektirdiğini ve üst düzey yöneticilerle daha fazla işbirliği gerektirdiğini gösteriyor. 

Stratejik liderlik, iş dönüşümü ve performans yönetimi dahil olmak üzere finans dışı rollere giderek daha fazla vurgu yapılıyor.

CFO'ya rapor veren rollerin sayısı da artmaya devam ediyor; satın alma, yatırımcı ilişkileri, birleşme ve satın alma işlemleri/yürütme, kurumsal dönüşüm, birleşme sonrası entegrasyon, siber güvenlikten BT'ye kadar profesyonellerden oluşuyor. 

CFO'lardan bu çeşitli departmanlar hakkında tavsiyelerde bulunmalarının istenmesinin nedeni, yeni teknoloji sayesinde artık ellerinde bulunan veri miktarının artmasıdır. 

CFO'ların tüm potansiyel risklere hızlı bir şekilde uyum sağlamaları ve öngörü sağlamaları ve çeşitli alanlarda stratejinin uygulanmasında en iyi yaklaşımın ana hatlarını çizmeleri ve aynı zamanda işletmenin hesaplarını dengelemesi bekleniyor. 

Maalesef bu ek sorumluluklar CFO'lara ciddi bir yük getirebilir. Bir salgın öncesi Brainyard raporu CFO'ların %38'inin en büyük zorluk olarak çok fazla sorumluluğu bir arada yürütebilmek olduğunu vurguladı.

Birden fazla uygulamanın bunu nasıl zorlaştırdığı 

CFO'ların ek sorumluluklarıyla uğraşmalarının nedenlerinden biri, kullandıkları çok sayıda aracın artan görev alanlarına ayak uyduramamasıdır. 

Mevcut araçlardan bazıları, CFO'nun birçok görevinin departmanlar arası olduğunu dikkate almıyor. Örneğin maliye memurları, döviz riski ve ödemeler gibi çok sayıda ancak birbiriyle bağlantılı işlevi yönetmek için parçalanmış teknolojiye güvenmeye zorlanıyor.

Bunun nedeni, çoğu teknoloji aracının başlangıçta tek bir sorunlu noktayı hedeflemeye odaklanarak tasarlanmış olmasıdır. Birçok teknoloji start-up'ı, müşteri tutmayı artırmak ve daha fazla gelir elde etmek için ek hizmetler sunacak. Bir örnek, borç verme ve sigorta ürünlerini ekleyen bir harcama yönetimi şirketini içerir. 

Bununla birlikte, CFO teknoloji kümesindeki çok sayıda uygulama, yönetimin giderek zorlaştığı anlamına geliyor. Bir CFO'nun zamanının büyük bir kısmı, ayrı kaynaklardan gelen bilgileri manuel olarak bir araya getirmek ve bunları bir e-tabloda anlamlandırmakla geçer. 

İşletmeler bu sürecin verimsizliğinin farkındadır ve CFO'nun karar verme sürecini iyileştirmeye yardımcı olmak için giderek daha entegre, dijitalleştirilmiş çözümler aramaktadır.

Entegrasyon yoluyla basitleştirin 

Yeni bir fintech dalgası artık CFO'nun işini kolaylaştıracak çözümler sunuyor. İster finansal analizleri otomatikleştiriyor olsun ister finans ekiplerinin diğer departmanlarla daha kolay işbirliği yapmasına olanak tanıyan yazılım sağlıyor olsun, CFO'lara stratejik girdiler için daha fazla zaman ayırmanın yollarını arıyorlar.

Döviz riskinden korunma ve sınır ötesi ödemeler işletmeler için daha belirgin hale geldikçe, CFO'ların tüm bankacılık hizmetlerini basitleştirilmiş, entegre bir platformda sunma ihtiyacı da arttı. 

Haznedarlar artık tek bir uygulamada nakit akışlarının ve döviz işlemlerinin sorumluluğunu üstlenmelerine ve verilerinden gerçek zamanlı içgörülere erişmelerine olanak tanıyan hazine yönetim sistemlerini benimseyebilir. Bu, benzersiz veriler ve zekayla desteklenen kurumsal davranışları hakkında eksiksiz bir görüşe ve anlayışa sahip olmalarını sağladı.

Bu, karar verme sürecinde farklı kaynaklardan gelen hazine bilgilerinin bir araya getirilmesinden kaynaklanabilecek olası hata olasılığını sınırlar. 

Entegre sistemler sayesinde CFO'lar yalnızca teknoloji yığınlarını basitleştirip iş yüklerini azaltmakla kalmıyor, aynı zamanda gerçek zamanlı veriler elde edebiliyor ve içgörülerden yararlanarak daha hızlı ve daha iyi kararlar alabiliyorlar.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.finextra.com/blogposting/23735/how-cfos-can-simplify-their-tech-stack?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs