Talep Nehri - Tedarik Zinciri Hareketi

Talep Nehri – Tedarik Zinciri Hareketi

Zaman Damgası: 30 Mart 2023 5:28
Kaynak Düğüm: 2204544

Stratejik eğilimlerStratejik eğilimler

Bir değişim çağında değil, bir çağ değişiminde yaşıyoruz. Bu, Erasmus Üniversitesi Rotterdam'da Geçiş Çalışmaları ve Sürdürülebilirlik Profesörü Jan Rotmans'ın yıllardır sıkı sıkıya inandığı inançtı. Şu anda bu kaçınılmaz geçişle ilgili 'Kaosu Kucaklamak' adlı son kitabının yarısındayım. 

Çokuluslu Dow Chemical Company'nin yönetim kurulu üyesi Anton van Beek'in yakın zamanda düzenlenen bir sürdürülebilirlik konferansında yaptığı ilginç sunumu dinlerken, onun çağ değişikliği hakkındaki yorumları aklıma geldi. Kimya şirketlerinin günümüzün 48 Avrupa buharlı krakerini hızla üretmesi gerektiğine inanıyor (ham petrol ve gazı plastik üretimi için hammaddeye dönüştüren, Ed.) gelecekteki talebi sürdürülebilir bir şekilde karşılamak amacıyla biyo bazlı plastiklerin üretimine uygundur. Van Beek'e göre akıntı krakerlerini dönüştürmek için gereken yatırımlar o kadar büyük ki şirketlerin bunları tek başına finanse etmesi mümkün değil.

Gelecekteki talep

Dinleyiciler arasındaki konumumdan tedarik zinciri yönetiminin arz ve taleple ilgili olduğunu ve gelecekte talebin aynı veya benzer kalacağının varsayılamayacağını belirttim. Örneğin Z kuşağının çoğu muhtemelen araba sahibi olmakla hiç ilgilenmiyor. Peki Hindistan ve Afrika'daki geleceğin varlıklı tüketicilerinin Batı'daki, Japonya'daki, Dubai'deki ve Çin'deki zengin üst sınıftakilerle aynı mal ihtiyaçlarını geliştireceğini kim söylüyor? Sonuçta bir çağ değişikliği yaşıyoruz.

COVID-19 krizinden bu yana, uzun süredir devam eden birçok Fransız moda zinciri iflas etti. Bugünkü yüksek enflasyon, H&M, Zara ve Primark gibi markalardan daha pahalı olan perakendeciler için tabuta çakılan son çivi oldu. Ancak asıl neden talepteki ciddi değişimdir. Fransa'daki genç kadınlar artık orta sınıf Fransız moda mağazalarından alışveriş yapmıyor, ikinci el kıyafet arıyor veya çoğunlukla yabancı web sitelerinden çevrimiçi sipariş veriyor.

talep nehri

ABD'li Supply Chain Insights firmasından analist Lora Cecere'ye göre, gerçek talebin nerede olduğunu analiz etmek için şirketlerin kendi talep nehirlerini görselleştirmesi gerekiyor. Halihazırda bir düzine kadar şirketin müşteri talebi nehri boyunca çeşitli kaynakları, kolları, şelaleleri, kanalları, bentleri ve barajları çizmesine yardımcı oldu. Gerçekten de, çağ değişikliğinde sürdürülebilir bir arz sağlamak için talep akışının nasıl gelişeceğini tahmin etmek çok önemlidir.

Zaman Damgası:

Den fazla Tedarik Zinciri Hareketi