Збираєте свій перший раунд VC? 6 порад щодо подальшого керування венчурним капіталом

Збираєте свій перший раунд VC? 6 порад щодо подальшого керування венчурним капіталом

Вихідний вузол: 1969769

Кілька думок, якщо ви раніше не залучали венчурний капітал:

1. Пам'ятайте, що ви все одно повинні довести себе. (Чесно чи ні). Так, ви отримали $$$, і вони справді не можуть повернути їх, і, можливо, вони не зможуть звільнити вас, якщо вони не контролюють правління. Але пам’ятайте про свої VC ледь знаю вас, і вони щойно написали a великий перевірити (для них) швидше за все. Ви все ще повинні довести себе як (x) великий провидець, (y) людина, здатна найняти та утримати чудову команду, і (z) дбайливий зберігач коштів інвесторів. Ймовірно, вам знадобиться 6 місяців або близько того, щоб по-справжньому довести себе, і довше, якщо на цьому шляху будуть нерівності. Тож продовжуйте будувати довіру. (Вони також повинні, звичайно.)

2. Пам’ятайте, що зустрічі Правління стосуються вашої команди не менше, ніж вас. Якщо ваша правління просто хоче почути ваші думки, вони можуть просто зустрітися з вами віч-на-віч. Переконайтеся, що кожен віце-президент/функціональний керівник присутній на засіданні ради, дайте їм час і не обговорюйте їх. І допомогти їм підготуватися. Ваші венчурні інвестори дізнаються багато нового про компанію та про вас як лідера, слухаючи їх, а не вас. А також проводити засідання правління. Не пропускайте їх. І навіть якщо у вас немає правління, проведіть їх як «зустрічі інвесторів». Вони створюють довіру, створюють відповідальність вашої команди та поглиблюють стосунки.

3. Будьте надзвичайно прозорими та керованими даними. І отримайте їм детальні пакети Правління та показники принаймні за 3 дні до кожного засідання Правління. Спочатку ваші венчурні інвестори не знатимуть, наскільки ви прозорі — чи приховуєте щось. Поділіться всім. Принаймні, поділіться всіма показниками та даними. І надайте дуже чіткі прогнози безготівкових даних (див Знати — і ділитися — датою нульової готівки).

4. Але не діліться всі ваші страхи. Може, 80% достатньо. Підкресліть ризики для своїх венчурних капіталістів, але навіть з ними не дозволяйте їм бачити, як ви потієте. Якщо вони побачать, що ви спітніли, вони також злякаються/нервуться, і це піде вниз.

5. Приймайте відгуки всіх венчурних капіталістів, але будьте обережні з тим, що ви реалізуєте. Слухайте з повагою і відкрито не заперечуйте. Але якщо ви вважаєте, що їхні поради не варті того, щоб діяти, повідомте їм пізніше особисто чому. Не втілюйте сліпо пропозицію венчурного капіталу, яка потребує багато роботи, у яку ви не вірите.

6.  Що б ви не робили, не сповільнюйте щомісячні та інші оновлення. Витягніть їх, як годинник. Тому багато засновників перестають надсилати оперативні щомісячні оновлення для інвесторів, коли ситуація стає складнішою або сповільнюється. І пов'язане з цим:

7.  Що б ви не робили, не приховуйте поганих новин. Для багатьох засновників природно намагатися приховати погані новини. Але венчурні капіталісти налаштовані на погані новини. Їх лякає, коли це приховано.

[Вбудоване вміст]

Опубліковано 20 лютого 2023 року

Часова мітка:

Більше від Saastr