18月XNUMX日,DeFi生态上线 新命令,一个风险 DAO 平台,彻底重新定义了多链 DeFi 环境中资产积累、形成和分配的方式。
DAO 代表“去中心化自治组织”,根据定义,它是一个开源区块链协议,由其选定的成员并按照特定规则创建和管理。这些规则或智能合约自动执行受控操作,无需任何一方的授权。
NEW ORDER DAO 联合创始成员社区致力于帮助推动 DeFi 生态系统迈向加密金融的新时代。该团队坚信,新推出的 New Order Incubation DAO 将在不久的将来成为最大的 100% 由 DAO 管理的金库。
New Order 是 DeFi 生态系统中第一个孵化 DAO。它被认为是 DeFi 的去中心化 Y 组合器,治理权掌握在社区成员手中。
该孵化 DAO 将通过孵化风险 DeFi 项目来促进 L1 项目的发展,创造一个更加多元化的市场,这些项目在 New Order 的 DeFi 2.0 主题上运行:机器智能、多链并与 NFT、数据代币、 ETC。
New Order 通过其孵化的项目、产品和服务创建多个收入条目,解决了大多数 DAO 的扩展限制。
该孵化计划产生的收入将由关键资产多元化决定,旨在成为强大的风险中性金库,帮助为 DAO 社区创造长期价值。
新秩序的使命
Incubation Dao 诞生于 2021 年,旨在为创始人和开发商提供一个愿意支持更多建设项目而不是投资项目的风险合作伙伴。 New Order 成为明确倾向于汗水资本而不是风险资本的合作伙伴,并且更愿意与未经许可的 DAO 合作而不是经过许可的 DAO。
DeFi 建设者目前需要像 New Order 这样的社区,尤其是在 DeFi 领域充斥着倾销或流动性“拉动”等卑鄙投资操作的情况下。
建设者还发现自己被充斥着大量白皮书、精美的公关简介和medium.com 上的大量文本的项目所淹没,但几乎没有实时的实践支持和执行能力。
愿景
新秩序社区强烈支持这样的想法,即在不久的将来,去中心化金融的发展只有通过非部落主义、协作性、可持续导向和多链的价值观和人类举措才能实现。
New Order 团队还相信并支持这样的想法,即 DeFi 和 Web3 不应再次成为像今天互联网上那样的赢家通吃的空间,相反,它应该是一个由去中心化社区组成的网络,共同致力于以合作资本主义为基础在改进的免费互联网上。
New Order 的创始人在过去几年中与 Gitcoin 和 Token Engineering 等 DeFi 公司密切合作,开发了 DAO 项目,通过与 DeFi 环境中的许多 OG 共同努力,积累了第一手经验。
New Order DAO 还在伦敦帝国理工学院、多伦多大学和约克大学等机构的特别支持下,广泛提交了该项目以接受学术界的审查。
联合创始团队由两位著名的区块链倡导者主持,分别是来自多伦多大学的 NBA 球员 Eden Dhaliwal 和来自多伦多大学的 Marek Laskowski 博士。加拿大曼尼托巴大学计算机工程专业。
两位企业家在区块链计算、去中心化金融,特别是项目加速器/孵化投资领域都拥有丰富的经验。
New Order Incubation DAO 在启动阶段筹集了 4 万美元。
新秩序的商业模式
DeFi 的采用规模正在惊人地增长,越来越多的用户需要能够在“多协议”生态系统中共存的产品、安全性和用户体验。
那么,这个 New Order DAO 是罕见的多协议生态系统,它最终允许 DeFi 用户访问新的多链 DeFi 解决方案和服务。 New Order 充当启动新项目的建设者的“生态系统即服务”。
New Order 提供的基本服务是对 Layer 1 链上的创始人开发的 DeFi 项目进行“战略”孵化。通过采用“子 DAO 架构”,New Order 显然是一个去中心化的组织,能够更好地支持不断增长的孵化项目组合。
NEW ORDER 对风险项目开发的服务从根本上包括两个主要利益流: a- 融资机会:感谢杰出的合作伙伴和顾问
New Order 专注于 DAO 和 VC 筹款、代币发行以及利用流动性池; b-产品咨询:通过与行业领导者建立联系,获取有关去中心化治理中的金融工程以及智能合约和平台结构安全方面的经验丰富的反馈。
新秩序还处理走向全球的所有行政和法律步骤。
参与 New Order 社区的建设者和创始人将能够接触到更广泛的生态系统,包括交易所、开发者、代币上市者等。
New Order 还通过专门的演讲机会、采访、网络研讨会等(深思熟虑的公关策略)为其企业家提供了对其项目的最佳可见性。最后,New Order 还帮助其用户在欧洲、北美和亚洲寻找和雇用本地 Web3 人才。
那些专注于 DeFi、积极主动、准备好进入种子前孵化阶段的企业家可以依靠 New Order 获得推出下一代金融产品所需的一切。
New Order 的社区成员主要是 DeFi 风投项目的开发者、策略师和创始人,以及收益农民。 New Order 的生态系统合作伙伴、投资者和导师主要是 DeFi 协议和 DAO、第一层网络、审计师、流动性提供者、风险投资和技术基础设施。
由于社交媒体、黑客马拉松等,这些必要的关系是在持续的信任行为不断增长后逐渐培养起来的。这些社区互动通常会导致雇用社区成员加入 New Order 的一些孵化项目。
新秩序的主要特点
治理令牌
治理代币的持有者将有权治理 DAO 运营、获取应计资产和收入以及管理财务。
此外,New Order 的原生代币持有者将协助即将推出的项目提供流动性。持有者还将受益于孵化项目的代币accros应用程序,并通过参与DAO金库赚取奖励和费用。
DApp市场
DApp 市场是 New Order DAO 的主要收入来源。 New Order DAO 的开发团队在不久的将来有一个共同目标,即推出由网状流动性网络连接的与链无关的强大平台,从而增加 New Order 的收入流。
新秩序的速度公式
New Order 是一个 DAO,拥有越来越多跨不同协议和 L1 的参与利益相关者。这是一件好事,但它也给提供高效、包容和可扩展的速度治理解决方案的需求带来了压力。
New Order 发现使用“SubDAO”架构可以解决平台效率和速度挑战。 “SubDAO”架构有助于进一步分散运营并简化不同的工作组。
SubDAO 架构取代了在社区成员中随机选择多重签名核心团队的需要,而是实现了社区选举的密钥持有者团队。这些当选成员成为 DAO 内不同部门的领导者,并最终通过建立个人声誉来晋升。
结论
简而言之,New Order 是一个无需许可的孵化器 DAO,旨在在 DeFi 环境中产生长期价值。基本上 New Order 为 DeFi 生态系统构建并推出早期金融协议、应用程序、产品、工具和基础设施。
这些种子阶段项目都支持 New Order 在不久的将来实现跨链 DeFi 生态系统的目标。 New Order DAO 还不断探索新的数字资产类别,例如 NFT 和数据代币,这些资产类别围绕着正在发展的前景广阔的 DeFi 市场。
出于上述几个原因,对于所有构建者和创始人来说,通过 New Order 的 Incubator DAO 都是有意义的。白皮书给出了更深入的理解, 所以请点击这里阅读!
- &
- ACCESS
- 采用
- advisory
- 所有类型
- 美国
- 其中
- 应用
- 架构
- 亚洲
- 财富
- 办公室文员:
- 授权
- 自主性
- blockchain
- 建筑物
- 商业
- 加拿大
- 资本
- 资本主义
- 挑战
- 学院
- 相当常见
- 地区
- 社体的一部分
- 公司
- 计算
- 合同的
- 合作社
- 宇宙
- 创造
- 加密
- DAO
- DAPP
- data
- 交易
- 分散
- 分散财务
- DEFI
- 开发
- 研发支持
- 数字
- 数字资产
- 多样化
- 早
- 早期
- 生态系统
- 生态系统
- 效率
- 工程师
- 企业家
- 环境
- 欧洲
- 进化
- 换货
- 体验
- 体验
- 农民
- 费用
- 终于
- 金融
- 金融
- 姓氏:
- 创始人
- Free
- 资金
- 筹款
- 未来
- 全球
- 非常好
- 谷歌
- 治理
- 补助金
- 成长
- 相关信息
- 招聘
- HTTPS
- 主意
- 帝国理工学院
- 收入
- 恒温箱
- 行业中的应用:
- 基础设施
- 智能化
- 网络
- 面试
- 投资
- 投资
- 投资者
- IT
- 键
- 发射
- 启动
- 法律咨询
- 流动性
- 流动性提供者
- 本地
- 伦敦
- 长
- 市场
- 市场
- 市场
- 媒体
- 中等
- 成员
- 百万
- NBA
- 近
- 网络
- 工业网络
- 网络
- NFT
- 北
- 北美
- 操作
- 运营
- 机会
- 秩序
- 组织
- 纸类
- 合伙人
- 伙伴
- 平台
- 矿池
- 个人档案
- 压力
- 产品
- 核心产品
- 曲目
- 项目
- 项目
- 促进
- 协议
- 原因
- 关系
- 收入
- 奖励
- 定位、竞价/采购和分析/优化数字媒体采购,但算法只不过是解决问题的操作和规则。
- 鳞片
- 缩放
- 保安
- 选
- 感
- 特色服务
- Share
- 简易
- 智能
- 智能合同
- So
- 社会
- 社会化媒体
- 解决方案
- 太空
- 专业
- 速度
- 阶段
- 策略
- 提交
- SUPPORT
- 支持
- 天赋
- 文案
- 次
- 象征
- 令牌
- 工具
- 多伦多
- 大学
- 用户
- 折扣值
- VC
- 冒险
- 创投
- 能见度
- Web3
- 在线研讨会
- 白皮书
- 中
- 话
- 年
- 产量