제가 정기적으로 블로그를 할 때 제 경험 법칙 중 하나는 다음과 같았습니다. 일주일에 세 명의 다른 사람과 같은 대화를 나눈다면 블로그를 할 가치가 있습니다. 다시 시도해 볼 수 있습니다.
지난 XNUMX일간의 격리 기간 동안 내가 많이 했던 대화 중 하나는 "이 후 투싼은 어떤 모습인가요?"입니다. 이 질문을 해결하기 위한 몇 가지 다른 방향이 있습니다. 먼저 방에 있는 코끼리에 대해... 그리고 내가 투손으로 이사한 이유에 대해 이야기해 봅시다.
애리조나 대학교
대학이 없었다면 Tucson은 Pensacola… 공군 기지에 인접한 쾌적한 기후의 쾌적한 작은 도시가 되었을 것이며 퇴직자와 골프 코스가 많이 있습니다. Tucson은 100년 이상 동안 대학과 공생 관계로 발전해 왔습니다. 그리고 대학은 COVID-19로 인해 큰 타격을 받고 있습니다.
Richard Florida와 Jeff Selingo는 "도시 대학의 위기"를 조사하는 사람으로서 훌륭한 일을 합니다.
링크 : 도시 대학의 위기
UA가 뉴욕시 한가운데에 있지는 않지만 많은 우려가 Tucson에도 적용됩니다. 장기적으로 대학이 학문적 우수성의 중심지이자 연구의 동력원으로서 계속해서 번성할 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 그러나 그곳으로 가는 길이 험난할 수 있습니다.
우리 중 누구도 COVID-19에 대해 들어본 적이 없었던 비포 타임(Before Time)에 귀를 기울이면, 고등 교육이 붕괴될 수밖에 없는 지속 불가능한 거품 속에 있다고 주장하는 목소리가 많이 있었습니다. 높은 비용, 높은 학자금 부채 부담, 특정 학위의 의심스러운 가치, 외국 학생에 대한 의존도 등... 현대 대학의 한 측면을 선택하면 임박한 종말을 비난하는 사람을 찾을 수 있습니다.
글쎄요, 종말이 여기에 있으며 예상치 못한 출처에서 왔습니다. 자체 무게로 무너지는 대신, 고등 교육은 바이러스(및 이에 대한 국가적 대응)에 의해 녹아웃 펀치를 받았습니다. 특히, 애리조나 대학의 예산 예측은 놀랍습니다. 2020년 2021월부터 250년 XNUMX월 회계연도 말까지 XNUMX개월 동안 UA 리더십은 XNUMX억 XNUMX천만 달러의 매출 손실을 예상하고 있습니다.
250억 달러 예산에서 2억 XNUMX만 달러를 허리띠를 졸라매는 것으로는 찾을 수 없습니다. 여행을 취소하고 사무용품을 아끼면 그곳에 갈 수 없습니다. 그리고 대학은 원자재 구매를 줄여 경기 침체에 적응할 수 있는 공장과 다릅니다. 대학에서 우리의 "원재료"는 학생들과 그들 지불 us! 45주 전, 우리는 20학년 입학 학생 수가 2024% 감소했습니다. 그 적자는 시간이 지나면 줄어들겠지만… XNUMX월에 미니밴이 학생들을 기숙사로 옮기기 위해 도착할 때, 그 XNUMX학년 학급은 작년보다 XNUMX% 더 작을 것입니다. 그리고 그 적자는 소규모 학급이 XNUMX년 졸업할 때까지 진행됨에 따라 다음 XNUMX년으로 구워집니다.
나는 사람들이 "연구로 차이를 메워라!"라고 말하는 것을 들었습니다. U of A는 이미 연구 강국으로 작년에 700억 달러 이상의 연구 후원을 받았습니다. 그리고 우리는 약물 개발에서 진단, 새로운 의료 기기에 이르기까지 COVID-19 대응으로 강화될 수 있는 많은 연구 분야의 최전선에 있습니다. 우리의 목표는 향후 몇 년 동안 해당 연구 라인을 800억 달러 이상으로 성장시키는 것입니다.
그러나 대학 경제학의 덜 이해되는 측면 중 하나는 대부분의 대학이 연구에 돈을 잃는다는 것입니다. 최고 수준의 연구 기업을 운영하고 인력을 배치하는 간접 비용은 연방 또는 기업 연구 계약에서 적절하게 충당되지 않습니다.
링크 : 자금 격차로 인해 대학의 높은 연구 비용이 악화됨
농담은 항상 "우리는 달러로 XNUMX센트를 잃을 것이지만 볼륨으로 만회할 것입니다!" 그것은 실제로 연구가 활기찬 학계의 한 요소인 한 작동합니다… 훌륭한 연구는 등록금을 낼 뿐만 아니라 (때로는) 결국에는 훌륭한 자선 기부자가 되는 훌륭한 학생을 끌어들이는 훌륭한 교수진을 끌어들입니다. 그것은 진정으로 선순환이며 UArizona를 포함한 미국의 Tier One 연구 대학들 사이에서 엄청난 성공을 가져왔습니다.
그러나 음악이 중단되면 대학 예산의 가장 큰 부분을 차지하는 등록금이 줄어들 것입니다. 그리고 도미노 효과는 모든 것을 무너뜨릴 것입니다.
“온라인 교육은 어때요?” 그것은 완전히 다른 논의이며 UArizona와 ASU는 COVID-19 상황이 온라인을 의무화하기 전에 효과적인 온라인 교육을 배포하는 데 엄청난 진전을 이뤘습니다. 그러나 연구중심대학은 딜레마의 뿔 사이에 끼어 있습니다. 온라인 교육이 교내 교육과 정확히 같다고 한다면, 개교의 위험과 비용을 감수할 이유가 없습니다. 모두 집에 있어야 합니다.
그러나 애리조나 대학은 가을에 대면 교육을 위한 캠퍼스 개교에 대한 조기 및 강력한 지원으로 전국적인 뉴스를 만들었습니다.
링크 : 로빈스 회장: UArizona는 가을에 대면 수업을 재개할 계획입니다
반면에 온라인 교육이 캠퍼스 교육과 같지 않다면 대학은 그에 대해 더 적은 비용을 청구해야 합니다. 아마도 훨씬 적습니다. 그러나 대학의 비용 구조는 벽돌과 박격포에 의해 주도되지 않습니다. 그것은 우리 교수진과 직원의 지적 능력에 의해 주도됩니다. 그런 사람들은 온라인으로 가르친다고 해서 능력이 떨어지거나 비용이 덜 드는 것이 아닙니다.
(이것은 아마도 당신이 수 가격을 낮추고 대량으로 보충하지만... 잠재적인 학생의 전체 공급은 증가하지 않으므로 제로섬 게임을 보고 있습니다. 대학 A가 온라인 학생 등록을 XNUMX배로 늘리면 대학 B와 C는 문을 닫습니다. 기타. 이 중 어느 것도 간단하지 않습니다.)
모든 것을 추가하십시오. 갭 이어를 계획하는 걱정스러운 학생들. 걱정하는 부모는 자녀가 집에서 가까운 대학에 가도록 부추깁니다(XNUMX배의 등록금을 내고 있는 타주 학생을 말리는 것). 미국에서 학업을 시작하거나 계속하는 것이 인기가 없거나 불가능하다고 생각하는 유학생. (비자 사무소는 현재 폐쇄되어 있습니다.) 판매세가 낮아져 TRIF 달러가 낮아집니다. 걱정스러운 운동 감독은 축구와 농구를 위해 돈을 지불하는 관중을 캠퍼스로 다시 초대하는 방법 또는 여부를 파악하려고 합니다. 자선 기부에 제동을 걸고 걱정하는 동문. 우려하는 의원들은 국민투표를 제외하고는 건드릴 수 없는 대부분의 항목과 주 예산의 균형을 맞추려고 노력하고 있습니다. 고등 교육은 그들이 돌릴 수 있는 몇 안 되는 손잡이 중 하나로 남겨두고 있습니다. 모든 바늘은 일류 주립 대학의 잘못된 방향을 가리키고 있습니다.
애리조나 대학교는 우수한 고위 리더십을 가지고 있으며, 그들은 이 쓰나미를 가능한 한 잘 헤쳐나가고 있습니다(많은 동료 기관보다 더 낫습니다). U of A는 파산하지 않으며 앞으로도 수십 년 동안 Tucson 커뮤니티의 기둥이 될 것입니다. 하지만 이로 인해 상처를 받을 것입니다. 일부 우수한 교수진은 계획보다 일찍 은퇴하기로 결정할 것입니다. 일부 우수한 직원은 예산 목표를 세우기 위해 퇴직하거나 퇴사하도록 요청받을 것입니다. 그리고 몇몇 좋은 학생들은 결코 입학하지 못할 것입니다. 피해는 회복할 수 없지만 2021 회계연도에 계획했던 수치에 도달하는 데 몇 년이 걸릴 수 있습니다. 이러한 차질은 지역 경제 전체에 파급 효과를 미칠 것입니다.
파트 II : 팬데믹 디아스포라
(참고: 내 모든 게시물과 마찬가지로 이 기사는 공개된 정보를 기반으로 한 내 개인적인 의견을 나타내며 University of Arizona 또는 Arizona Board of Regents의 공식 진술로 간주되어서는 안 됩니다.)
