初次创业的创始人在旅程中犯错的 9 件事

想创办自己的 SaaS 公司吗？

做吧。这很难，比你想象的还要难。但如果你做得对，而且是真正的——它 可持续30年以上.

不过，如果你以前没有这样做过，下面是我列出的创始人在开始之前最容易犯的 9 件事：

• 从第一天开始，几乎总是需要至少 24 个月的时间才能真正起步. 几乎没有人预算足够的时间，创始人甚至在项目真正有机会起步之前就退出了。更多这里： 如果要进行SaaS初创……您必须给它24个月的时间| SaaStr
• 风险投资公司不资助 非常多 公司——即使在今天。筹款是一门复杂、狭隘、怪异的艺术和科学。大多数创始人没有意识到的第一件事是，大多数风投实际上并没有资助很多公司。在中型基金中，每个合伙人通常每年进行两次投资。而且在更大的基金中通常只一年一次。即使在种子基金中，每个合作伙伴每年也通常只进行 1-2 次投资。为什么你会是那个1？如果你不知道——你就不会获得资助。多一点 点击此处.
• 你不可能雇佣一些神奇的销售人员来“让你获得更多销售额”，至少一开始是这样。你必须先自己弄清楚. 您的问题的答案不是神奇的销售人员。一旦您拥有 10、15、20 个客户……您就可以聘请某人来提供帮助。但神奇之处在于全职实施你已经想出的剧本。
• 免费增值不是一种营销策略. 仅仅因为您的产品是免费的，或者有免费的类别，并不意味着任何人都会找到它。免费增值是一种漏斗管理策略，如果做得正确，它可以加速病毒式获取。但单独推出一个新的、免费的产品会给你带来零客户。
• 如果你的联合创始人不像你那么忠诚，他/她就会离开，并且 before 它真的起飞了。这不值得，或者至少几乎不值得。
• 达到某一点后增长缓慢是缺乏产品市场连接的标志t。如果在 MRR 达到 8 美元至 10 美元之后，您的增长仍然缓慢，那么您就没有真正的产品市场契合度……即使您拥有的客户很满意。您需要进行更多迭代。你可能很接近，但你并没有真正拥有市场所需的产品。还没有。
• 率先上市很重要，但其他许多事情也很重要。专注于成为第一个将重要的事情做得好 10 倍的人。 Mailchimp 并不是第一个电子邮件工具。 Qualtrics 并不是第一个调查工具。 Asana 并不是第一个项目管理工具。你需要在一些重要的事情上做得更好 10 倍。率先进入市场。更多这里： 关于不要忘记变得更好 10 倍 | SaaSstr
• 风投不会来抓你。我在风投方面有过一些坎坷的经历，但风投并不是要解雇你、窃取你的公司等等。他们只是想投资 1 美元，然后通过你像杂草一样生长来赚取 10 美元或更多。当这种情况没有发生时，问题就会出现。但风投并不想接管你的公司或解雇你。他们想去滑雪、参加铁人三项运动，并看到自己的资本几乎不需要工作就能增长。理想情况下。
• 您不必每周在办公室呆 100 个小时。但是……工作与生活的平衡是一个神话。对不起。您不必每周在办公室工作 100 小时才能使您的初创企业取得成功。一点也不。但你需要 24×7 小时不间断地关注它。最好的首席执行官和创始人都是如此。假期中。在淋浴。跑步时。当你和孩子一起玩的时候。对让它变得更好的痴迷将永远存在于你的脑海中。这是刺激的、有效的、有趣的。它也会改变你。永远。

（注意：更新的SaaStr Classic帖子）

资料来源：https://www.saastr.com/9-things-first-time-Founders-get-wrong-about-the-journey/